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楼主: 陈家洛

员工刁难老板,该怎么办。难题求解

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发表于 2011-11-14 21:42:10 | 显示全部楼层
楼主啊 当老板命苦啊   
发表于 2011-11-14 21:46:39 | 显示全部楼层
互相体量一下就好了!
发表于 2011-11-14 22:30:42 | 显示全部楼层
终于看完了,这也算个事。' P8 O& d2 z! p. `2 }0 M: n7 c' |
长篇大论,( N4 I1 k4 F- ]/ a' a% f  V3 V3 S0 g) j
觉得值就给钱。不值有人情就留,没有就走( 比如说有过长时间的共事,或有过创业初的贡献。。。。。。5 a. i: i2 V5 q; C0 p5 [
不过人情味还得有,不然又有几个人喜欢这样的老板了??????????
# v/ T6 N$ E8 S" E) E
发表于 2011-11-14 23:03:39 | 显示全部楼层
就为了两三百块值得吗? 不管对企业运转是否很重要,一个老师傅两三百块得事,换大多数老板都不会去计较的,毕竟光杆司令就一文不值了: o. ?$ E3 a1 o4 f
发表于 2011-11-14 23:11:40 | 显示全部楼层
先给着吧!以后有了合适的人再说别的谁让你依赖人家呢
发表于 2011-11-14 23:48:11 | 显示全部楼层
老板也不会差这几百块了,认为他可以值的话就给了
发表于 2011-11-15 07:43:27 | 显示全部楼层
楼主没有把事情说清楚。; s! z8 J1 d" l% o' d6 M/ ]" M
你请他得时候他已经是60以上了,还是他在你这里做到60以后。
: h( G9 A! O( }. C: c你请他的时候就已经是60以上了,你不用给他钱的,因为他不用交得,如果是做到60以后的,那你要把他60以前的钱补上。
发表于 2011-11-15 08:58:02 | 显示全部楼层
第一:我觉得老板和员工的关系要明确,首先他是否“刁难”?或者他有自身的困难
  Y! Y# G, A5 H6 A  e7 I. q第二:应该把社保的条例和他说清楚。包括公司和个人的权利和义务: X! Y$ z: b# X) E8 B: S
第三:觉得你对工人的看法有误。实际上工人真在为你创造财富!要有感恩之心!当然。不是要你放弃管理原则。
+ b# d: u4 a' C4 n第四:给工人的福利和你使用他得到的回报,你自己去评估!二害择一取其轻。
发表于 2011-11-15 09:12:58 | 显示全部楼层
各人所扮的角色不一样,看问题的角度也就不一样了,比如现在乔丹的身份变为球队老板,他的立场也就站在老板那一边了!
发表于 2011-11-15 09:17:50 | 显示全部楼层
麻烦,开始工作的时候应该讲好的,还有实在不行的话,就在找个人替代他
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