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楼主: 陈家洛

员工刁难老板,该怎么办。难题求解

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发表于 2011-11-19 20:05:56 | 显示全部楼层
已经到了这个地步,老板应该妥协,但是需要私下约定好不要让别的员工知道,否则会造成不公平。作为老板的你,现在该知道仰仗一个人是多么的危险,趁着妥协的日子赶快培养替补吧。
发表于 2011-11-20 11:01:04 | 显示全部楼层
发吧,给国家还是给他,对你都一样
发表于 2011-11-20 20:46:51 | 显示全部楼层
看看他值不值补贴,如果平时创造的价值达到你是期望,那补给他也可以,如果不要他的话,有别人一样可以代替他的位置,那就不要他了,记住,好的人才是无价的
发表于 2011-11-22 14:07:13 | 显示全部楼层
本帖最后由 xikeren031 于 2011-11-22 14:07 编辑
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杀一儆百,因为他那理由不正当在先你无义在后无所谓,如果想把企业做大就要有决断力,同时要培养自己的人才渠道,命运要时刻掌握在自己手里8 j) x) u  V4 X2 s$ ]1 u: s
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不过前提是你平时对员工是不错的( V0 P% f  g5 ^0 B. Y9 m
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