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楼主: 陈家洛

员工刁难老板,该怎么办。难题求解

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发表于 2011-11-14 17:57:34 | 显示全部楼层
用人家,又不许开价,这就不妥当,人家开价了,可以谈,不合适了,可以不用,不能又要用,又不想给个合适的回报
发表于 2011-11-14 18:14:25 | 显示全部楼层
谈都谈好了也没好说的了。。以后我注意了。。{:soso_e120:}
发表于 2011-11-14 20:00:08 | 显示全部楼层
别委屈自己了,公事公办吧。
发表于 2011-11-14 20:14:43 | 显示全部楼层
直接叫他走人,关键是要按劳动法办事。
发表于 2011-11-14 20:31:23 | 显示全部楼层
   一个企业遇到一个老板都感觉不错的好员工也不容易,最好是想法子留住,矛盾嘛想想看看有没有折中点的
发表于 2011-11-14 20:51:44 | 显示全部楼层
本帖最后由 chenxinwang 于 2011-11-14 20:56 编辑 ; p1 X# n8 G5 V5 ]* m) {
7 A' g* k. X# N1 ]7 _
这种其实没这么复杂的,老师傅提出来加工资很正常的,如果你能做到给老师傅加工资让人觉得跟你混没错就可以加,如果你怕加了他其它人也加你就别加,如果他和别人的价值确有不同也可以加,看你自已的一贯做风了,很简单的,如果是我的话,我可能会加那200块以其它的形式,比如说他为公司司服务过了60岁返聘的一点补贴表示一点心意,说明了其它人应该也不会有意见的。呵呵。& H) w2 F6 p& M+ u" ^% z- a
特别说一下楼主,这不叫刁难,你可能有点难做是真的,但是老师傅的价值他是有权利讲价的呵呵。就算他走了,也不要伤和气,这真是小事。
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发表于 2011-11-14 20:56:09 | 显示全部楼层
其实谁都没错,只是立场不一样,做地球人难,做地球上的中国人更难,做地球上的中国机械工人就更是难上加难了。。。
 楼主| 发表于 2011-11-14 20:57:29 | 显示全部楼层
本帖最后由 陈家洛 于 2011-11-14 21:00 编辑 * j$ }: @8 Y; W3 i) Y0 j9 k0 u5 Y

- d( P/ K! D1 _3 K7 ]就当一切重新开始{:soso_e100:}
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点评

心态不正就算你全世界老大又怎样。恕我多言。我不是为谁说事/为谁不平/或自己不平。想想工资就是一手交钱一手交货。怎么不能说。不能说的人,做人都是个失败,别谈其它。  发表于 2011-11-18 20:31
发表于 2011-11-14 21:31:36 | 显示全部楼层
这种事应该在开始前就双方协议好
6 P) m5 {  W& J  x0 f  R% j我们就是这样做的
' p. S8 `2 b, s/ k3 k$ V针对年龄大点的员工协议办保险的现金补贴一部分+ q2 K0 U. M% c3 I1 [
直说年龄大不能购买3 v! Q% v$ |; t6 F, P
要不劳动局检查不能过关) j3 Z: [! `* M$ _' h
相信很多人还是可以理解的
发表于 2011-11-14 21:40:37 | 显示全部楼层
老师傅上年纪了,如果做一线工作的话确实挺危险的,可以找他好好谈谈。工厂一般都会只用年轻人,如果用老师傅的话也是想让老师傅做技术指导,带带徒弟,这样老师傅也有被尊重的感觉,在社保问题上你可以象征性的补一点,只要不是太离谱的话,一般老师傅是不会离开工厂的,毕竟过了60岁也不好找工作了。
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