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楼主: 陈家洛

员工刁难老板,该怎么办。难题求解

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发表于 2011-11-15 09:20:01 | 显示全部楼层
醉君子笑看红尘 发表于 2011-11-13 20:51
5 A. R2 _+ p% D; k- j( ?+ v没有一个帮老板说话的,晕: F* U% ~3 V4 q6 J0 K% W7 ?/ N
我觉得这人给你创造的价值,值得你去付出你就忍忍,如果他要挟的厉害,你就开始 ...

. n  J. L8 y, X; n* A+ ]+ s, F6 c) ~( }! w7 T居然有这样说话的,晕7 y( D8 f- K$ T, Z& r* x
你把工人和老板的关系定位在18世纪的欧洲吗?还是从山西挖煤学院毕业的。陈总舵主要是听了你的话,他的天地会要不散架了才出鬼了。; \4 e' }9 `9 |/ l* i
发表于 2011-11-15 12:08:10 | 显示全部楼层
关系不要闹得太僵,有时的需要委曲求全。
发表于 2011-11-15 12:08:18 | 显示全部楼层
对于这种个别的又有特殊情况的员工,应该慎重考虑,虽然技术好点,但是年纪确实大了。你也不可能依赖某人生存,为了提高年青一代的新生力量,必须做出一代接一代的抉择。但是要把握好这个度,最好的做法是,续用老员工一段时间,探索有替代的的人选,使公司有个安全的过渡期,不落下生产,也不得罪达人
发表于 2011-11-15 13:36:03 | 显示全部楼层
我给我原来的老板干了8年,在还是公司还很小的时候,看见你喜笑颜开。等公司大了,那TMD又是另外一副嘴脸,搞的我现在都不想听当老板的说话啦,没有一句是真的,唯一是真的只有钱。
+ {, Z& \  k" ^# v

点评

说明你木有与时俱进哪。。。。哈哈哈。。。 开个玩笑。  发表于 2011-11-18 09:03
赞一个  发表于 2011-11-16 07:44
发表于 2011-11-15 13:46:42 | 显示全部楼层
找助理去处理问题,就说一切按国家政策规定来办就好了
发表于 2011-11-15 15:05:08 | 显示全部楼层
你真是个好老板!有你这个老板他应该知足了。
发表于 2011-11-15 21:28:22 | 显示全部楼层
xiaozhi1985 发表于 2011-11-15 09:20 , o1 t1 }% E* X- P; v: V
, F6 c) ~( }! w7 T居然有这样说话的,晕( a7 l: S$ k5 f
你把工人和老板的关系定位在18世纪的欧洲吗?还是从山西挖煤学 ...
6 Q+ H' f# L+ w9 w# X2 c" v
我还是坚持我的意见,老鼠药该杀就杀,该除立马就除,没有规矩不成方圆,特别是厂里   严格的厂纪厂规是必须的 ,健康的发展就需要严格的厂纪厂规,这样才是健康的企业,有规矩了才能减少报废,提高效率!所以造反的,刁难老板的必须除,必须杀!
! z8 M5 f6 W2 {  u+ _+ V

点评

好的老板,员工努力工作,是因为不想走;差的老板,员工努力工作,是怕被赶走。  发表于 2011-11-19 10:34
老板不是皇帝,这样不行的。什么事都在理,无论老板还是员工,否则只会增长企业的离心力,真正有本事的人不会在你说的那种企业环境内委曲求全的。规矩不是老板说什么就是什么,是一个大家都能接受的规则,都要遵守。  发表于 2011-11-19 10:30
发表于 2011-11-15 23:31:43 | 显示全部楼层
麦独孤8 发表于 2011-11-14 20:56
4 n; `& t' S9 L# `5 L2 T" P, [其实谁都没错,只是立场不一样,做地球人难,做地球上的中国人更难,做地球上的中国机械工人就更是难上加难 ...
' Q; W5 ^6 x9 b0 S# |
难上加难难难推倒了还是难!难道就不会变通!
发表于 2011-11-16 18:41:04 | 显示全部楼层
权衡利弊,灵活掌握。
发表于 2011-11-16 20:59:33 | 显示全部楼层
谁都想多得到一点 无可厚非 你认为值得就给 认为不值就不给

点评

对头!对头!  发表于 2011-11-17 10:58
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