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在日本做机械设计的感受(14)——花开两朵,宜简宜繁

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发表于 2015-3-8 01:46:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 子子61961 于 2015-3-8 02:54 编辑
* `! g0 J* a8 V0 r5 Y" W$ U# `  X- e
Chapter 1
" Y0 }/ n1 e6 j# z* w4 m( U有一次我们在客户工厂里进行工事,之后与客户进行了工事总结的会议。7 D( r3 |3 P$ r
会谈结束后,我将会议记录递给我们公司新来的中国人R,让他处理一下,( `4 o/ @& {; m. T
当时在与日本人J桑谈话,谈到会议记录的处理,所以当时我用日语说的怎么处理,
. n" p( J, \0 m* o% Q5 p5 K说到,会议记录这次由R君带回上海,然后怎样怎样。
' @2 u3 x  i9 T. L: `; \6 R0 s' z4 w. G$ E4 w6 A' r
我把记录纸递给R君之后,我到桌子旁边收拾自己的旅行箱,+ Q, w% D7 l- Z" X4 L2 N
这时R君转过头来用中文问我,“子子桑,这个东西是让我弄好后发给上海事务所么”。
+ |- U( M* x) V# G- A我听到了他的问题,和我安排的不一样,我知道是刚才的日语部分他没有听清楚。
' x0 W$ i# P' M; E我想了一下,用较慢的日语,对他重新说了一下我安排的事情。
2 K* r- T7 w9 o& U- ?- Z“When you return to Shanghai Office, scan it and send to us please.”
  T' @0 u$ V8 `然后R君对我说:“scan是什么意思,这种事情你能不能用中文对我说一遍。”
# b6 T6 c& G5 q( h' c1 ~
- t7 a; A6 D) g4 Z听了他的问题,我对他说:事情是这个样子的,有些事情你最好用日语来交谈,
4 ^! Q$ v9 J+ l2 R这样可以锻炼你的日语,不然的话如果你日语锻炼不到,日语水平得不到提高,- l* u/ }7 m7 W' j* h
那对你将是不利的。
, [* O# y9 V0 ?9 C) _1 A- A2 T9 E% s0 }) y( x) B' g3 d6 S" M3 G9 v* \9 R
然后,他对我说:“这个我知道,但是用中文交流会更快更方便一些。”/ t" j) D! e6 }. _. C! v  W& ]

: d8 B) M: I( X  t; w$ g听到这种说法,我觉得这样的思考方向是不够好的,对他来说是不利的,有必要对他说一下。* D+ W4 o9 n& w; K! c" d
于是我对他说,“我可以用中文对你说,那样的确会快一些,
" s) u" @9 g& p# n/ x: B7 `但是问题是,现在是1月份,你不去听这个日语的话,以后你什么时候才能去听呢?
) A+ V" d6 |$ j; v6 ?3 e1月份你不去锻炼,2月份你不去锻炼,那么到了6月份,你的日语还是这个样子,- w. y+ q6 `, q5 Y! W
那样的话,以后在日本工作时,需要你单独用日语做事情的时候,就会有可能有麻烦。
) Q. F( ?  U+ G5 k* }. h" ^所以现在有些事情我会选择用日语和你说,完全是为了你能进步一些才这样做的。”+ {* M! g0 T: Q0 o- N3 r
+ X$ P) c+ i+ M" t. m7 s
R君听了我的回答,继续反驳,一脸严肃地对我说:
: y% v& B/ ?4 N2 I; i& _“你说的我知道,但是这次我是想用中文确认一下,以免因为日语听不懂而耽误事儿,那样就不好了。”
7 l) s  [5 \- i听到他的话,我还是很在意,整理一下思路,继续对他说。5 ?9 z8 l. f5 w5 s2 f* o
“在这里有两件事情。
4 y, A+ a8 V) p第一,现在这里有中国人,所以你可以用中文进行确认,但是如果没有呢。5 t& e: k& v5 i: u' u- C  A7 N
我在日本最初就职进第一家公司的时候,日语不好,里面也根本没有中国员工,4 m! c: R4 N8 ]" S$ n; ]9 d+ c
日籍上司给我布置任务,我也担心听不懂,但是怎么办,不能说‘没人确认我就不做了’,8 w( i% A( @4 u  Z6 o; A# c
我只能是努力地用简单的日语来进行确认,实在不行就在纸上写,去尽量沟通,
/ u  t: S" g3 ^2 d5 v1 n+ Z2 O0 R$ C" _) M就是这样练习了……(我想了一下我说多长时间才好)…… 一年之后,日语才好了一些,
3 E% B# b7 J& u; }3 E才提高了工作中的日语水平。
7 l- H; m3 Q8 t$ {. C( ]你现在的条件很好,公司里有两个中国人在你身边做事,
4 z8 M8 p* w* s1 I$ `9 e8 ~& p有事情的时候你可以用日语也可以直接用中文,中文交流容易一些,日语交流稍微费力一些。
6 d* ~: ^1 |0 D( D* ~; O2 j但是在这种情况下,你如果只是选择容易的事情来做,那么你就失去了做困难事情的锻炼机会。; o  A. U# s, n( G/ N# `7 |1 |
不锻炼的话,暂时来看你比较好做,但是长远来看你提高得就会慢一些。
6 G, k' b( J7 \8 C1 `) h- {第二,我也不是什么事儿都用日语给你说来锻炼,太复杂的事儿,我也怕你听错而麻烦。# ?2 s1 S# c, d5 A- |2 ]3 i
我会去考虑把握一下,简单的事情,一句话的事情,我就会给你用日语说一下,让你练习一下。
# ]) t) t1 W* T& T5 p如果有复杂的事情,我也会用中文去说,这些东西我也会考虑的。”, N8 B2 Q" H  Q% t1 d, E
说完我又想起来一点,我说刚才那个scan,你知不知道什么意思。R君说不知道。
5 ]8 Z: N9 j6 c/ _; y. w' i3 Z我说我只有在用日语和你说过之后,才知道你哪些单词不会,然后才可以教你。
$ y2 a% U. q: ^
" K0 ?% {8 b6 DR君无话可说。我为了做一个台阶,就把话题转到这个单词上。
) ^0 l; J6 r: {, b! h我说你有没有记事本,可不可以记一下这个单词。他说有的。
$ j8 L( j  s$ B( V+ h# t% F" e我说,scan这个词是“扫描”的意思,就是让你把这张纸扫描成pdf文档。" @7 U) e1 a$ s" D
这个词的日语读音是sukyan,写法是su,ki,小ya,n。我看着他在本子上写下来。
3 @0 y4 q( i9 t( E  q- X: b: |英文是scan。日语英语发音一样,可以参考记忆一下。
; a4 z; G0 v% v9 b& E这个词在今后工作肯定会用到,所以一定要记住才好。+ F4 z1 P8 b2 x* f( c( y2 N
然后他也把话题转一下,问我这个会议记录是否还需要打字输入,
' K( a; }0 S. P我说不用了,扫描就可以,再打字就浪费时间了。8 n, E8 A7 b) |2 z# O; N8 M
然后事情就这样过去了。2 U' _0 ?  {0 D- x. H4 n

- k) O' m9 ?/ d' E3 X事情就是这样一个事情,抛开里面的语言问题,之后我的感受是,4 n- l2 D' e9 p" E+ [8 p
面对某些事情,有时候,面前有两条道路可以选择,- i5 _1 T. Z6 M4 t& T* u7 {
既可以用简单方式来做,也可以按略难的方式来做,' Q4 B. V. g+ H+ g9 ?0 g0 y  t- X0 F
这时候,如果一味地图省事而去按照简单的路线去做,# g9 }" n! y5 r+ u0 P
一时来看是比较轻松愉快的,但是长远来看却并不乐观。
6 t! i$ _1 k" d: I  t0 V2 f试试那个复杂事情,往往会使人提高。
% `  F9 ~2 [/ D4 c这点对于我们每个人来说或许都是共通的。
3 G# Q/ A/ n5 \9 P1 p. M4 A+ B$ [
3 c/ J* y8 _5 e5 n( S& o, m7 a2 ?3 |Chapter 25 N5 q2 q8 o$ Z  Y" n: Q* g
我们每个人都会为了“有更高能力”而努力,同时往往“获得能力”也是需要代价的。
$ h3 r( h4 f, F1 ?7 A) Y比如有的时候会想,那怕花钱花个三十五十的,来换取自己的能力提高,也是可以的。
0 `- O- y2 ?/ _& b5 J( `但事情往往是这样,有一些应该你去接受锻炼的机会来到你的面前,你躲开了,
* y9 \2 T- G! z之后你再想花个三十五十的来获得那个“提高能力”的机会,几乎是不可能的。
4 }8 W. y+ w$ J+ K+ x9 q2 w9 ]因此,对于一些到来的“机会”,去挑战一下,是有必要去做的。, N+ \, D* g/ i4 t4 V! P$ c
" ~: }" }9 R& J( W, l
前面说的例子,是一个有关外语方面的例子。在其他方面,也有一些事例。
; |7 p5 ^0 H" {0 x- ^/ M3 u- E一个故事是,有时在大商场里面,需要找洗手间,或者需要找某种商品。
( J% p0 e5 e4 N1 J" ]" }- t这时有两种方式,一种是简单点自己去找指示牌,一种是麻烦点去找人问一下。" X8 }, j$ F+ C  |1 z; L; w, }8 K
这里说一下,貌似“问路”对女性来说不太困难,对男性来说好像有些抵抗感。5 e0 \$ `- a- [; M$ f: V' u% W# `
总之吧,在这里暂时把“问路”算是一个有难度的麻烦的事情,6 F: F4 v/ z5 A' R
有“被冷淡拒绝而导致难堪”“被模糊告知而依然困惑”的可能性。2 t0 ?: K5 Z8 N; I
这时候可以选择简单点儿“自己去找”,或者选择复杂点儿“找人去问”。! ~+ }' \4 G! [# o

+ l; I8 G  X/ v0 S事实上,“问路”的话,是一个锻炼“与陌生人张口交流”能力的机会。
9 a$ v1 y; {& R4 o. M0 V: B0 {需要去考虑找什么样的人去问,怎么去表达,被拒绝时怎么办,8 @, l* U8 e8 C. ]# Z" E
对方的信息怎么听,听不懂的地方怎么确认,怎么回应,怎么感谢,
! S8 y1 L8 B5 H4 z谈话时用什么样的语气,谈话的时候眼睛视点落在对方脸上什么地方,等等。  f1 U( v5 }/ H
甚至,有时候会遇到对方的说明方式很巧妙,我们见到后以后可以模仿使用,
: A9 Q- W7 o5 I% c- Y" n有时候也会遇到对方的说明态度很差,告诉自己以后注意不要这样。这都是学习的机会。1 Q# _9 o1 e9 F3 M2 a- [8 j
以后在工作中与客户交流或者推销或者讨论的时候,都是需要这种能力的地方,
" u) O, o- u& J7 w在正式“对阵”之前,如果没有过锻炼,一下子去进行正式的“对阵”,就容易底气不足,+ g9 G) I1 n5 `+ |
如果事先锻炼过,到了正式场合,都会有一些经验值得以加分。0 M9 `: V) Z% C2 o0 k$ L
所以在这个时候,与其自己去找,莫不如就去找个人问问,张张嘴,动动脑,都是有好处的。
* ~9 w# U& X0 G: }$ d/ Q4 N+ n8 n' M(本人属于内向的类型,所以会有如上的想法,如果您认为这事根本不难,请无视之。)
% G# f, m" z+ b' R/ ]- z3 ~
" r; e/ O2 j# O  z" R' D另一个故事是,以前在《出差感闻5》里面写过的Section 5。
4 F: X8 V3 o% G" e0 t$ e6 E有一次在客户那里,需要将工事的计划表对客户进行说明,
  i# X+ o- m4 Y( W& ^开会之前,课长把计划表内容给我交代了一下,哪天,做什么事,谁来做。: d/ L/ Q; C* h2 A& t+ i2 n* X; ~" d
但是,正式交流会议开始时,我犹豫了一下,就没开口去说,: v' w( h. T( J( |* T) k
课长只好自己去说,由客户那边的翻译人员来进行翻译传达。
  @  {, E# D7 ~# B! w: k# B+ S) e, H. j事后课长没说什么,我自己倒是觉得浪费了一个会议发言的机会,有点可惜。4 s1 T: Q$ @4 m0 Q8 P% [
后来又有过几次客户会议,要么是对方没有翻译人员,要么是我们这边没有领导,. _0 g* ^% @0 H7 F, V
使我被“赶鸭子上架”直接和客户交涉,才使我得到了锻炼,有了一点提高。
( H4 p" K2 K. w- v8 |# i6 A: r9 w9 z9 w! ]9 i( N5 h) ]: ?
最近有朋友回帖,使我有机会重读了一遍机械感受的第三部,发现里面也写过类似的内容。
1 m" `" W' G" y3 F! d4 S当时刚进公司的韩国人K,他面临的工作任务有几个,
) F$ U: }* }- B. x: r有“修改CAD图纸”,“检查总装图尺寸及图号对应”,“用日语写年终总结”这几件事。" |1 ?: {5 Q* `, p- a; a
他只做了第一件,后两件都没有做,这也限制了他的发展。+ k  W* h1 L/ @6 C
不过他个人的发展方向也不在机械设计这里,后来去做别的,也就无可厚非了。, Z1 T4 y/ N. f0 L( n+ W. S, S
如果我们在公司里做事情,也面临着类似选择的时候,就需要注意了。
% s; C4 A+ h' b/ n
- T) u* j  h, B1 d7 I& F; r! M5 Y现在在国内作机械的人,有一些人会对CAD等软件情有独钟,对其他内容则用心不多。0 d/ l+ @) p: }$ `* j! n  X0 H0 h6 C
会觉得自己“画图很漂亮”“会背很多快捷键画图快”“3D模型画得漂亮”。# v7 v' P3 ?. S% h
但是做机械的话,包括的内容有很多,比如说:% ?, j! W* y. v( W  J
“坐在桌子前面画图”,“寻找计算公式及模型进行计算”,“与同事交流或与客户交涉”,等等。
* S' B  Q8 n  @  h- b其实第一项是相对容易的,但如果总愿意做第一项的事情,或许并不是好事。
! B* Q" S% U; Z2 u* B4 k0 X  Z( I+ S* F: M/ F4 ^+ m9 J
总结一下就是,“容易的路”和“困难的路”两者皆有的时候," w5 b, h" j0 e1 e3 P+ m% D
我们需要用心斟酌一下,转变一下思路,去试试后者,往往会令人提高更多一些。
. J; p9 h" U. A% B  T& v# a% a6 ~5 M. S( I1 c
two routes.JPG
3 j8 t  Y2 x" |1 J+ O- w
/ N1 H8 [3 b  Q/ ^+ GChapter 3
: B# Z" {% T4 Z “接受任务阈值”,  p) ~: Z. x9 s! x; I& f- G( w- K
根据前面的事情,想到了这样一个概念:“接受任务阈值”。
9 J! D0 i6 g  ]# u8 B7 ]
+ e* i3 L& k# j: A( T# e比如说,员工个体在会社里进行工作时,会被安排各种“任务”去做。7 S. g, k; p7 h; J
有些岗位可能是每天差不多的“任务”, 较简单的事情,执行它需要的能力不是很高,- \+ r0 W. ~# z5 V  G. b
有些岗位则可能就是每次的“任务”都不相同,尤其是搞机械设计。
/ _! x0 k# L) l" J; B一些“任务”是较麻烦需要花时间花心思用经验用技巧,需要一定能力才能收到较好效果。
  V* D% Y: p, r" {( f4 k7 {
0 Y; j& j& y# W, \就机械设计来说,可以有如下的不同的“任务”。1 Z3 E+ _5 g1 w. ]) \+ _- G
比如说是修改组装总图的某一部分。比如说是从组装总图中分解零件图。/ F9 s8 R# V7 W8 i1 M$ `
比如需要设计一个铝合金组装框架。比如零件不水平需要分析问题原因。
8 F" ?/ g7 q, `5 d, d% d比如说是一块外罩有干涉需要修改。比如说某些部位漏油需要思考对策。
1 z2 a! q, F! V9 `比如说画CAD图纸用于制造及加工。比如说对分油器进行油量计算选型。' v$ x/ w9 Q7 @" |1 h
比如说是根据负载去计算转轴直径。比如说根据飞轮尺寸计算启动时间。  u( D. Q: @$ t  v! {
比如对外协设备的组合及干涉确认。比如对于配件购买去联系报价交期。8 i6 b; Z& [+ R7 u* s. P6 N
比如说寻找某些油泵进行选型报价。比如说与客户去交流讨论规格式样。; f% h1 D2 \) ^: T
比如说去现场调查问题及解决问题。比如去客户公司问题说明赔礼道歉。) ], R4 [- I$ q- F7 Z9 C: E7 w
比如说将机构原理对客户进行培训。比如说去外协厂验收某个附属装备。2 X! ~6 }5 o) M$ m7 z1 L) S
比如说制作资料来对设备进行宣传。比如说去现场进行工事指导及报告。: A) h# y  g" C$ o, c
etc。
' Q( V4 u# k# Z- x( T8 i6 D(我做过的工作内容基本就这些)
+ a1 ?+ Q# h: s2 j+ B
" ?: E7 k$ M/ G% }- S一个员工个体,会被上司扔过来不同类型的“任务”," k* q4 }: P1 E* F  @( f
一方面,员工个体会对自己的“接受任务阈值”有一定的估计值,
" X' Z. ]# R* ]" y9 b一方面,公司会对员工的“接受任务阈值”有一个希望值。) U) g! @4 F7 W5 t! C
9 G: ~- n4 E5 i; V5 W7 S
6 W3 c* z/ t- e; @
range12.JPG
+ H' E8 v- q% _* C: x, p* Z; G' {1 @- y
员工在接受“任务”时,一般会有自己的判断,来做什么样的事情,怎样去做,做到什么地步。: g$ p9 I/ X" L) p6 W
有一种类型的思考方式是,认为自己的“接受任务阈值”较低,从而决定对于某些“任务”不去接受。$ z5 V( ?2 q' W/ e2 A+ t7 B
有时会觉得自己能力有限,不去接受某些任务,
( x6 H' I4 D% E7 D0 F& [# [有时会觉得自己待遇有限,不去接受某些任务,6 y3 j* {2 I5 [# J  x6 \
有时会觉得自己不愿麻烦,不去接受某些任务,
/ t1 q' z, m* s) u9 G( d! b有时会觉得担心失败跌份,不去接受某些任务。
9 x5 R8 B$ y* d; ^那么能做的事情就少一些,超出范围的“任务”不愿去做。
- r7 G/ `& S* o, L% k
$ g+ P& u" G* ~7 d5 c8 ?& n0 r另一种类型的思考方式是,把自己的“接受任务阈值”设定得略高一些,
! K* n( j. H5 I6 Z像个傻瓜一样,不管肥瘦简繁,把被安排的“任务”接受过来,可以做更多的事情。
/ ?. e; m& O' m% d5 r7 c) m) h. @7 s9 s在这种情况下,当然会有失败和背黑锅的概率,但是都是长经验值的事情。* X4 J  @; n& o# s' s

# O0 n- Y  l3 b2 [4 n一般来说,上司期望的框框是比较大的。7 Y' u; p4 e% d' l: g
而员工的个人感觉是不同的,“员工的成长差异”也就在于这里。
9 w% e& ^1 C/ b( b尤其是进入社会初期,出于自己的思维局限,往往会有一种倾向,6 N: b1 k7 ~. y
去做一些简单的事,躲开一些复杂的事,那么成长就会慢。
5 G( i2 V4 _+ @8 A1 j8 {2 P就像打游戏一样,如果不去打怪升级加星加枪加火力加装备,那么到了关底打boss时就会麻烦。
$ C9 x+ ~- z2 ^/ j0 ]所以尝试推荐的一种思路是,可简可繁的时候,视情况选择有点难度的有益的事做做或许更好。
  Y  \0 s' _5 I; m" R4 O$ v/ }. k. N3 W  c2 V* L
然后就是,有的想法会认为“做复杂的事然后会失败然后会丢面子丢工作”,并因此而否定上面的话。* K6 z# f: h; F8 w! f
对一个陈述进行不合适的引申或者用极端的例子来否定之,并且完全不去接受不去认真思考,
$ x& c2 l+ c) `% \9 W# b4 ^0 v这其实并不是一个好的思维习惯。2 ^" l' s6 n: n$ X
“做复杂的事”然后失败的概率,算作一半。失败后被嘲笑“丢面子”的概率又是一半。
; o6 b  V* x9 f( P* Z% i然后导致“丢工作降职位”的概率,又是十分之一。
) E4 ?2 m* V( {如果因此而去躲避麻烦的事情,那么人生也在躲避中度过了,或许有“因噎废食”的感觉。
! O- U. G5 g1 |4 t0 U: w话说所谓“成长”都是需要付出一点代价的,稍微噎几下,其实是可以忍受的。
) i$ f0 `1 v; K/ T3 u8 K* e' [  c/ I5 i5 a% _
还有一种想法是“把各种任务都揽到自己这里那么根本没时间做完”,并因此而否定上面的话。
+ ]1 ]7 F8 X- B3 E这其实是一个平衡的问题,就是在“接事情”与“自己工作时间有限”之间取一个平衡点。
# g9 D$ I/ [  v: w; [1 |/ ?2 ]“什么活都接以至于需要大量的时间去做”和“什么活都不接减轻自己的负担”,
; R0 f# y& ~% j6 Q3 r- A) V0 F, D这是两个极端,我们要做的是在他们的间隔里,寻找一个平衡点。; p$ K! O- w: G! @: J
用一个极端来否定另外一个极端,这样的思维方式将会是很多话都进行不下去,
; x5 H* N, S9 ~' M8 Q! V6 K0 ]世界不是非黑即白的,有时需要的是找一个可以接受的平衡。
' V% A4 A; S7 s7 `& _
, L& T6 R# b/ \9 _0 ?2 K' WChapter 4% y+ a, v' E- c, u. X/ _0 S* v
写到上面内容时想起来一个“传送带设计”的过程。. \1 D0 H  v3 ^, P+ Q+ I9 _8 k- D
写下来之后,感觉也不是特别切题。但是有一点点参考意义,所以也放在这里。
6 D# a* [9 a) K2 S9 ?4 B% X( S5 F7 E. ?& t" ?& Y
被分配任务:传送带设计+ ~  p7 l, s# c
à没做过  àEnd
; E  [% u  u" _# D  |à试试去做
/ h$ {* M- z- ]% y4 |% j: A   ┖à找人问方法&网上找资料+ d. Y, y( X9 }* i0 T" r; |/ |
       ┖à没人给具体的解释,找不到确切的资料àEnd
; p% r# d3 o1 Y% D: x/ X       ┖à利用片断的资料来切入+ @3 ^. O! r/ H- i& S. c  w$ p4 T
           ┖à电机功率需要确定,转轴需要设计,链条形式和链轮需要确定。
2 V9 O8 O% R$ l. K$ C; v               ┖à手边没有直接资料. I$ `& B( a9 w" |
                   ┖à参考以前的传送带的电机,转轴,链条间距,链轮大小àNG$ [7 N$ k# U# N
                   ┖à分别寻找相关的信息,进行计算。0 |" s' [/ C5 X4 L
                       ┖à画总图及零件图,结束。àNG
; v% f! z1 P! T% d4 {                           ┖à想像一下现实情况,有没有其他需要考虑的因素。
4 ~9 t0 G+ Y9 ?( @+ ~                               ┖à对润滑油配管,脚部支架,安装顺序进行考虑。, d6 N) @" x6 t
    ┖à外协厂说选定的电机没货,提出代用电机,问是否可以。( T9 L; u! b7 X( k
        ┖à电机尾部附近有干涉,回复外协厂,尾部稍微长一点的话没问题。àNG
" E: P( |. k4 u/ l7 O# [0 ~# @        ┖à电机尾部附近有干涉,回复外协厂,尾部长200mm以内没问题。, M1 U3 z$ P! e
          ┖à安装,结束。NG
/ E4 V" r+ u8 L: O! i- r              ┖à一段时期后询问客户,听取反馈意见。
3 {+ |& r. G5 ~1 I0 \                  ┖à总结资料,包括图纸和计算书,考虑改善方案。àGOOD, `# t4 E, g, ~6 O3 b

* P  C9 |+ Q8 r顺便在这里吐槽一下,中文输入法输入箭头符号很麻烦,也难看。
! g0 A' y. }, m! [3 p用--〉输入之后出来的是à  。箭头部的斜线也长,不够美观。5 V3 @+ C& v/ N4 \
在日语输入法里,只要输入“右”的日语读音,
5 ^+ y% j# D- H0 a下面的备选项里面就会有右方向的箭头“→ ⇒”,非常方便。: _/ w8 o9 o; f7 Q9 d- y
再如,※(米)、~(波)、◎(丸)、◆(四角)、①(一)、φ(fai)。
" ?. |7 X& A2 r* q  W% |5 h这些特殊字符,在写邮件或者写报告时都很常用,9 h9 s  ^$ N( g, V
在使用日文输入法打字的时候,可以用括号里字的日语读音直接输入,非常方便。
# ]0 `2 }) F& q; s: Q) D& a+ v1 L但是在用中文输入法打字时,却需要手离开键盘,去点鼠标,去到处寻找。
! e! c  d2 k2 L希望以后的中文输入法可以添加这一功能,以提高我们的工作效率。% @* }' s; L0 E7 N0 f
另外,微软拼音中文输入法里没有收录“试试”这个词。有点在意。( a, c9 E5 z, @9 `
) ^4 e' ~7 ^4 h- _
# _  u! ~1 Z8 w* M6 f$ b
以上。谢谢各位阅读。感谢老鹰,感谢cmiw。
: M2 x; ^% w. E& U% ]7 l欢迎各位朋友回帖交流,吐槽请轻拍,谢谢。
/ _/ x$ g! T( d8 C  k/ EBy子子) Q( {; ]0 o4 X7 S1 R* J
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发表于 2015-3-8 10:41:04 | 显示全部楼层
说的很到位
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发表于 2015-3-8 12:32:00 | 显示全部楼层
中日差距就在这里!!!
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发表于 2015-3-8 12:50:41 | 显示全部楼层
大虾说的很到位,拜读了。
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发表于 2015-3-8 13:56:35 来自手机 | 显示全部楼层
差距越来越大,努力
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发表于 2015-3-8 13:57:59 | 显示全部楼层
大侠所列举的几种情况俺都深有同感!上述几种毛病俺也时常犯。就像有时老大想给你创造个机会在高层面前展示一下自己的时候,经常会习惯性地后退。还有俺以前就是那种什么活都接的傻鸟,不过现在也学乖了,谁都可以做的俺就尽量不做了。BTW,大侠可以试一下搜狗输入法呀,输入符号貌似还是比较方便的。哦,对了,大侠用的是不是公司电脑,不能随便安装软件呀?

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谢谢您的认真回帖。你说的对,谁都能做的活儿,一般就不接或者少接为好。下次试试你说的输入法。  发表于 2015-3-14 23:38

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发表于 2015-3-8 15:24:24 | 显示全部楼层
看似小问题,实际反映的深层次东西值得细细品味。
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发表于 2015-3-8 15:59:08 | 显示全部楼层
机械设计要放到产品里面看,你从事的产品是机械主导的,我从事的产品是通讯产品,硬件主导。" K% ]6 `; F4 g8 Z" x. L

& c6 D$ A/ U1 Y" T/ W" [6 a+ a很多时候跨行业去多做一些事反而会不好,譬如试制,譬如供应商资源池等,就需要专业的CEG、TQC、buyer去定  y( }: C9 u" H

/ k3 O9 h7 k6 w4 N! F, Q- W机械的,做好项目组内的沟通,控制好结构件交付,做好设计,试装问题优化,costdown,机械相关的量产评估成熟度评估,技术支持和问题处理及优化就OK。0 F) h7 h7 Q: |; d4 a8 _

- N7 B2 b" X7 s1 Z" z# l设计要符合规范标准,工作流程更要按公司规范标准来

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发表于 2015-3-8 16:35:49 | 显示全部楼层
楼主一语中的
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发表于 2015-3-8 17:19:36 | 显示全部楼层
日本我有去过。。。
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