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在日本做机械设计的感受47:骑箱子的小孩子

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发表于 2020-1-26 17:11:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 子子61961 于 2020-1-28 07:03 编辑
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在日本做机械设计的感受47:骑箱子的小孩子
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3 s1 c) X  J' c( V. \( \4 ?今天去了大阪的关西机场,从那里坐飞机来上海出差。
  I' o  B6 z- J: i$ b6 |& J! U: @+ S在机场里,通过海关审查窗口之后,向右拐会路过一个免税店,我进去看了看。
# b9 y% L8 c4 @$ X+ N/ a因为临近中国春节,所以店里中国客人很多。
! V& r5 C- Z$ B店里也有一些中国人的店员,可以用中文为顾客介绍商品。" T; D- g  `6 T
店里面灯光明亮,柜台里的商品琳琅满目。3 ^4 k, v1 A. @
柜台之间的通路不算宽阔,也就是两个人并排通过的宽度。
  S8 H& U3 Z: k: f) z8 W- I, f我在柜台之间慢慢地走走看看,有些地方需要侧身才能过去。/ O1 {* X' k- t5 m
wst1602110007-p3.jpg
' J. Z) ~9 z1 N$ A, x) o9 e1 d" Y" x+ F8 p# R
在通道上,我看到前面有一对母子,听到她们的对话,应该是从中国来的游客。. q" s0 H% n; g' P# X7 n2 |. |

2 A# n* x/ F- V1 A那位妈妈在前面走着,小孩子跟在后面,2 f# p1 n4 ], P6 D! W4 j6 M
小孩子十岁左右,叉开双腿,骑坐在一个小旅行箱上,
; V' O  b) `3 Z! B' d# }  k旅行箱是那种登机用的小行李箱,竖放着,半米高,
& s: S+ d0 S: `4 Q7 V6 {) s小孩子骑在上面,他的双脚刚好能够到地面,他就那么骑着箱子,慢慢地往前挪。
  l( c2 K7 C5 C4 }' p7 ]看到那个小孩子骑着箱子走,感觉有一点违和感,当时想到了几个事情:" d2 u! R+ Z. `' U8 _! |! J9 N, W
一个是,他叉开腿骑箱子比较占地方,他那样会影响别人走路,但他不会去在意。  M* v: F& X$ s2 |6 }
一个是,他叉开腿骑坐在箱子上,觉得即使不好好走路也没关系,妈妈也不会说他。
& ~3 L  m* S5 A6 B一个是,他骑坐在箱子上,可以省力偷懒,是一种“获得”的感觉,他习惯于这种感觉。
4 U6 }( m9 a1 u4 _7 a这几个点,都是值得注意的地方,想在这里说一下。
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suit case.jpg
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( _. s4 R# R5 @2 dChapter 1.
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第一个,做事即使给别人添困扰也不在意,这其实是不够好的。3 ]8 x$ G* Q9 F" v& z- P4 k3 w( Q/ R) k

* l3 @9 J# P  y) X/ Y日本文化里有一点是,做事时尽量注意“不要给别人添麻烦”。
' \) J/ b7 d/ g5 L0 s) O2 s6 Y8 ^大多数情况,他们都能尽量考虑到这一点,当然反例肯定是多少有一些的。: Y8 ?# [3 z" Y" u1 F

8 [& y; `/ x+ `6 D/ |1 {从中国来的游客,在这一点上有时还不够注意,也有被受到报导的事情。  e$ ]1 a% ~0 k  R. C/ G* y) n
在人多的街道上走路的时候,有时会突然停下来,查手机什么的,后面的人都要绕着走,- W. `) x1 L/ L2 H; ?: u0 c0 p% q
如果停下来的时候能够往旁边挪挪,就好一些了。" o" O5 y  n0 i% u0 F5 J$ s! l/ C
在旅游区,在景点前照相时,照完就在原地看照片,这样别人就没法过去照相,$ q9 n4 j2 ^9 U' |1 S0 L, Q
如果照相之后,离开那个位置,再看照片,那就好一些了。
8 b- L0 ~6 C* _9 `9 l$ N当然人在生活里,完全不麻烦别人,是不可能的,这个事情也是有个度的,- C0 v/ z) v& C) l+ \8 {8 k  {
给别人添困扰,和给自己添麻烦,在这两者之间,需要找到一个平衡点,1 K, A2 _6 Q( f, E, W- @" x1 @3 P' h
两个方面都差不多过得去,这样才能与人方便,与己便利。
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如果说上面的事例是对于陌生人,- ?7 n# l- J" C6 m- S
那么在面对朋友,面对同事的时候,也是会有同样的事情。% Q. X: o, A2 b. _
涉及到别人的事情,自己如果不注意,给别人带来困扰,就不够好。& h0 v. ^, p$ M
在这里,所谓“不要给别人添麻烦”,不只是为了别人而考虑的事情," i' S1 ~6 K4 o1 C! J) _( i
比如说,如果你给别人添麻烦了,自己还不知道,或者知道了也不在意,
& ?4 Z1 U1 z/ J* ]& s' p那么在别人知道一些信息,对你可帮可不帮的时候,他就会远虑一下了。
* y1 s0 m4 T* u  a然后从你自己的角度来看,下次本来可以受到恩惠的地方,因为自己的不注意而被取消了,这其实是挺不合算的。' k. S/ U4 D( l( w' ~3 |3 y
所以还是对于周围分配一些注意力,多少有一些考虑,会好一些。+ s7 n. {# ^3 r% j2 `6 J$ [

1 u7 \% T0 g9 {6 TChapter 2.
" x& q2 B, W: {# U9 M% M% e第二个,即使不好好做事也觉得没关系,这也是不够好的。
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# y3 z: M1 N& p9 B* [% J- C3 E以前在文章里也写过,有时有人做事的时候,会有不去认真对待的倾向,
( ?1 l' i& V& w在日语里有一个副词是“ちゃんと(tyanto)”,表示把事情按照应有的样子细致地做到位,
# I, M, q, k! E在中文里,暂时没找到更常用的表达方式,可以说成是“好好地”做事。
8 t5 N- K# d! H- j* j- W4 H现在的问题是,“不去好好地做事,而去改变或简略一些步骤,而且觉得无所谓。”6 O) a  G5 `( D" w, X
这种想法是不够好的。9 v# b" a9 i5 [; W  z& Q, a: s- O

2 S- |% Z# {8 b/ ^: l比如说,对于约定的时间,出发得稍晚一些,到的晚一些也觉得无所谓,0 ]% X2 d. e5 b' u
这就是“觉得不好好做也没事”的一个方面。- n4 F) K% |- y0 t
比如做表格资料,有些字体别扭,单元格内的数据位置,居中和靠右都有,也不去在意。
, O0 \1 N5 |6 K# ^( e比如说发送邮件的时候,标题应该简单概括邮件内容,但是有人就会写得简单。
: M6 v5 Z6 \; _% A% A( s2 h比如说汇报事情的时候,时间地点人物事件对象型号部位,有的就是简单说一下,就不够好。( B" k7 A8 s8 j. `+ H/ p! E
比如说上司交代一个事情,觉得没必要就不拿本子记,有时就容易遗漏事项。3 |/ p' |, G5 z8 h# @/ z2 t
比如同事发消息进行确认,自己收到了,却不回复一下,就会使对方不安。
2 S' I/ z  B2 x, ]. [9 ^比如去参加一个展会,去是去了,但是什么也没仔细看,就有点不合适。( [, ~2 o& f6 N, U8 c1 C% X
) _3 n4 f  P, P, I% d8 ~  s
对于上司安排的事情,有些环节自己觉得没有必要,就把一些程序略过去了,是不好的。" Z) j9 B0 Y" t2 b, Z0 O: b) [
例如发快递之后,底单没有扫描发送,认为没有必要。0 Y& |7 m4 B0 M' p
例如通知客户重要的事情,只发出邮件,而不打电话联络确认。8 p2 ^+ C5 F& [5 W0 O* I4 E- D
说三个字的人名或地名的时候,即使说错某个字或改变字的顺序,也不在意。5 ^% J. W+ u4 n: H, o
例如手头被安排了三个任务,大任务,中任务,小任务,
* E, V; T- L3 R. V- M+ H4 T5 J有人就会处理不好优先顺序,明明知道大任务需要先做,但是因为中任务好做,所以先做中任务,
% p- a# b5 N6 C. M7 F! k; h) I% Y之后大任务的时间就不够了。
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比如说骑自行车到拐角的时候,有墙壁挡着看不到对面是否有人,但是不减速骑过去,就有可能造成事故。
( k  Q: G% L( o! `* A9 H比如开车的时候需要向左变换车道,先打转向灯然后再回头看,结果发现有车过来,就不太合适。! k3 M) p1 h. g3 a% U% z
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在团队合作的时候,也会有类似的问题。  G; @9 B, z/ S* p
比如确认核实以及交代沟通等方面,对于这些需要花心思想到位做到位的事情,& e9 m- \, _( ?1 `+ r$ R( P, f. C# t
有时就会有人觉得,不做到位也没事,结果就容易出现问题。9 n: h5 P4 M) U
- \. }( C# v' y
这些事情,都属于“即使不好好做事也觉得没关系”的样子。
2 R- I# p. k5 D% i而且,如果带着这样的思维倾向,那么即使出了问题,也不觉得自己有什么不妥,' K+ I/ q0 H, @" R) f
因此也不会去考虑,有哪些地方需要改进,
# K5 y8 t$ t% P; X, e* j从而失去了改进的契机,这是不够理想的。
" L  H% t1 ~3 b/ Q# I& g' J0 ?+ z  j6 e8 E- H- v% d$ d
Chapter 3.
# b0 u5 ?' i( ^1 h4 I关于“不好好做事也觉得无所谓”这个方面,顺便说一些机械方面遇到过的事例。
/ \; g' D3 Z1 @
# M$ f7 B0 \, F8 e/ w2 N. c比如说以前曾有人提到过,国内的机械制造,与国外相比有哪些不足的地方,
4 W' a. V, i: n可以被考虑到的,一个是材料,一个是加工,一个是设计,一个是装配,一个是使用。
: W6 a  J( _' F$ A有些东西,是你不容易想到或者不容易积累的技术方法数据,
9 A  |; {; s8 \' W7 t这些东西,是国外企业的技术秘密,一时间不容易追赶上。! u( b% k# g. b9 W& A7 q5 ~9 V+ A
但是有些东西,是容易被看到,容易被知道的事情和流程,
. M8 L: p/ @! p) ~8 z/ c2 h* h3 t那么这些事情能否认真做到位,就会决定机械制造的质量。
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! ]$ v8 B- j! U' t& z% c% I比如说材料的热处理,需要摆放到合适的位置,在规定时间内降低规定温度,才能达到规定硬度。但是有时会发生,简单摆放,减少冷却时间的事情,就会影响材料的尺寸及性能。7 @# `: d- C- p0 ]. ]! ~1 |

% @" O: m1 P  p- M% R' T比如加工一个轴套,需要保证加工后的尺寸在十几丝的公差范围内,那样的话,需要加工测量多次,先加工两次,然后测量之后再加工,再测量再加工,再测量,才能确保达到公差范围之内。但是有的加工者,就会在加工的时候嫌麻烦,直接加工两次,然后看是否到达公差范围,如果有偏差,想办法看商量商量能否放行。这样加工,达不到公差要求对于精密要求的零件,就会有精度影响。0 Q; U6 b. I+ }7 i6 P

( P+ [1 O  ]/ q" q比如安装直线导轨和滚珠丝杠,严格来说,需要先安装一根直线导轨作为基准,然后安装另一根,并打百分比调至平行度在几丝之内,然后安装滚珠丝杠,也要打表调整平行度。这样出来的设备,精度会好,使用寿命会长。但是有的安装者,对这些不在意,安上之后大致平行就好,这样一来,一开始设备使用的时候也是可以运动的,但是时间长了,会有磨损,从而影响使用寿命,进而影响动作的精度。" ~+ c4 I6 y, ^
LM-guide.jpg " I0 B2 H0 W$ F* G9 `  ?& Y; p
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在装配零件的时候,有时会发生,对于接触面不去认真清扫擦洗的事情,他觉得也无所谓。  a( D$ J! X; ]% E1 K6 z3 }
比如说拧螺丝的时候,需要先拧对角的,然后按照一定顺序拧,有时就会随便拧,就不够好。% W' Y& s( Y7 q$ C* D

9 A" {, T" ~. q; T装配一个工装的时候,最后立柱的顶端和基准尺寸差了几丝,应该找找哪里的定位有问题然后进行调整,但是有人就会图省事,从立柱侧面咣当一锤子,再测量一下,几丝的偏差没有了,但是带着这样的想法做出来的设备,总会让人不放心。' U: y& M* d# q' G4 k  l) X
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比如说配管连接的时候,拧直角弯头的时候,拧超了三四十度,应该拆掉之后重新拧,但是有人为了图省事,往回拧一些,这样的话,往回拧的地方就会有密封不严的可能性,一开始通油的时候也许看不出来泄漏,但是加压力之后就会发现漏油,还要把油排掉,拆开接头重新返工。' w; ~* G( m0 H' m
对零件进行加工修改的时候,焊接的时候不去确认尺寸对不对,结果拿到机器那里才发现对不上;) S) `$ p* n' Z+ G9 c. S+ O# x
让他去找扳手来拧螺丝,他嫌麻烦不去取,图省事用钳子来拧。
1 }) i4 ?( [: d* z8 N让他去找铁丝来绑扎固定,他嫌麻烦,直接用扎带捆扎,结果时间长了扎带老化会导致松动。
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9 e. ^9 H' j# z$ O3 E! e* H在设计上,对于高负载高精度高速度的地方,如果有尺寸变动,需要去计算校核,但是有时就会有人觉得麻烦,把计算的部分省略掉,凭感觉去进行修改,就有出问题的可能性。/ o/ F  [; ?9 A" \6 y: M4 `
修改图纸的时候,只把主视图的线修改了,侧视图的线不去改,看图的人就会感到迷惑。
8 q2 {; ^+ i3 r( v7 @' L1 I还有只把中间部分画的差不多就行了,零件栏标题栏的材质数量就不去注意。
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* K) l) z4 p5 d2 l, z在设备使用上,规定是每天加一次油,每周排一次气缸积水,但是有时就会嫌麻烦,把保养的事情往后拖,造成设备轴套的磨损,气缸动作变慢,导致设备性能的下降。
+ L" u) `0 h8 m/ L' F6 \比如说设备春节长期停用,需要排水防冻,但是有人觉得没事,就没有采取对策,结果就把水泵和阀门冻裂了。/ P; l! ?1 V0 j9 ~  H1 ^9 ~

) \$ [* A/ H% x. ], X9 pChapter 4.
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: P6 Y+ j; q6 [7 {* Y9 j第三个,把“获得”的感觉当成是理所当然的事情,那将不会是一件好事情。
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在日语里有一个语法是,别人为了自己而做的事情,说的时候加一个助词“もらう(morau)”。; f% N! ]) a; G; J4 w
翻译成中文,类似于这“获得”的意思,指的是“别人为了自己而做一些事情”。. [2 x8 |2 }$ j% k
然后是说,有时候,有些人做事是,“把别人为自己而做的事情当作理所当然的”,
* |: k, H* }, d8 \6 `. X) V在日语里面的说法是,“もらう(morau)のが当たり前と思う”。' D% `) J( r* R9 X- v
这个思维倾向是不够好的。9 b7 A0 Y0 ^+ D; `+ g

/ V2 {7 c! m0 y# G: {比如说,前面看到的这个小孩子,他坐在箱子上,随意地甩着腿,
# X. {7 B+ y; `: J4 j, i别人站着,只有他可以任性地坐在箱子上,
* K+ A. o$ W6 l& n! x受到妈妈为他提供的方便,他表现出来的是,觉得理所当然,无所谓的样子。' m0 S/ h4 f6 g2 J
也许有点奇怪,但在当时给我的感觉,就是这样子的。5 V3 A7 P& J: q/ C& J0 ]$ C
类似的比较容易理解的事情是,小孩子坐在饭桌前玩手机,等着妈妈为他把饭菜端上来,
7 T5 v7 z# g5 l+ R3 S2 n小孩子吃完的橘子皮和酸奶盒,放在桌子上等着妈妈来为他扔掉。' Y: i9 l$ d2 m! `) S- W
这种感觉,就是“别人为自己做事是理所当然的”这种感觉。$ S0 ]! O$ i* z; b. C9 ]& w' f/ I
. ]' ^9 e/ k9 F$ ^! @. h
在生活中,在团队中,在日常交往中,一个人与朋友之间,以至于与陌生人之间,
% C8 r' i& I4 K* h4 V0 G# h+ Z或大或小,都会有“别人为了自己做事情”的情况发生。
) a2 _* d6 q6 V6 e一个个体,从外界那里获得了恩惠,然后会怎样想。
3 Y) x! A% O/ N- ^* w  A一种想法是“表示感谢”;1 e7 ]& F* ]! m8 f; ]3 z
一种想法是“这是理所当然的”。
: M- d! |; Z# j& ]3 ~. B1 D如果后者成为一种思维习惯,那么在个体与别人的交往中将会有一些问题发生。
% B; }) y1 A$ ?' m8 n  V可以被想到的问题有:- p7 P) G+ A) k/ o* ^; N
一种是,把“获得”当作理所当然,所以不容易做到感恩和表达歉意。  A/ Q# C* A9 N4 D
一种是,把“获得”当作一种理所应当的事情,所以没有从自己“付出”的意识。
" _- d* M, {5 {$ V一种是,把“获得”当成一种习惯,一旦周围不对其进行“给予”,他就会不满意。; a0 }4 S) ~8 E6 Z+ t
一种时,把“获得”和“安逸”当成一种习惯,对于需要苦劳的事情,就不愿意去做。$ K9 d4 R3 o7 x6 M5 p6 I# k& \
这样的情况下,个体与其他个体的交往,就不能良好地持续下去。
+ \" k8 q+ g- @4 H# E+ x, z5 t3 A4 `: v4 B1 F7 `6 `! j
关于这一点,除了与小孩子有关的例子,还想到了自己以前的一件事情。6 {% _5 _* d! z2 Z- e3 _
那时我在日本福冈市读硕士,有一次有人邀请我去他家吃饭,是学校里的一位中国人前辈。  n$ w" f9 A) y$ o; E4 W" {: b
我随随便便就骑自行车去了,那是一个冬季里的星期天,一个天气清冷的上午,
; {3 s8 p3 h7 ?) L9 Y走到那位前辈家楼下时,我忽然想到了当时读到的书,2 r; K8 A% X0 [& u+ k7 ^
忽然意识到:自己是空手来的,没拿东西。& Z  M0 ~: n% z+ g3 X4 ?; s6 ?/ [0 f
但是到人家楼下了,也到了约定的时间,再出去找超市也不太好,% V( a+ ^+ `' p8 R
我傻乎乎地给前辈打电话,
4 t, F: K) j9 |% M) P8 I0 y2 p9 E说我到楼下了但是忘买东西了,我去买点东西再过来,要晚到一些。
6 q9 u0 e3 a. u  I% X那位前辈也是东北人,直接就告诉我:你别拿东西,你要是带东西就别来了。
% ^5 R4 Z/ N- I我当时只能那么上楼了。
  N* G8 \' E8 u! M" Y但是从那以后,再去别人家吃饭,就会多少带一些东西了。
0 l% K) d4 ?  K3 T' p3 y0 R% A以及,到别人家吃饭,吃完之后要积极干活帮忙收拾一下。
# K( \8 V  c3 m& w就是说,一开始的时候,会有别人对我好,
2 k& q" v: }- q( @- L* F7 Z/ J但其实自己只是一般人,一味地“从别人那里获得”是不现实的,
: R& |$ |! Z7 r6 R. D6 B0 ^/ I6 n自己必须适时意识到这一点,需要去做一些“自己为别人付出”的事情。
. B" D, D" J1 Y" C  g# `/ i# G5 M8 G
在日本的文化环境里,对于“别人为了自己做事情”,一般是会表达谢意或者歉意。  `9 I' i6 w6 y& o
别人为自己做事情后,一般都会说“谢谢”或者说“抱歉”。# v3 _4 i, x5 d5 d" ?, r
这种教育也是从小孩子开始的。* U* B* }. q( }4 i) X
比如,小学生的书包,即使会有点重,也都是要自己背的,不会有大人帮着拿。( U4 V9 |! H8 h, i0 w0 x* u
小学校里,中午吃“给食”,份饭的餐具和食材,都是要自己去取,不会有人给你送过来。' W/ A  \* M) U* `1 z) L0 f/ l) j
即使是小孩子,如果别人帮他开了门,过马路的时候汽车为他而停下让路,0 |/ ]; e; F$ c- K" j  _
他不会觉得“那是自己应得的”,而是一定要说一句“谢谢”。5 A' l* U* Z. o; }" x
别人拿着小食品送给小孩子,小孩子第一句是说“可以么”(いいですか)。5 n; u- g3 i, n  D: T, S6 @
意思是说,我接受你的东西,这样可以么。3 v; K7 ^! s$ ?2 z4 h
其中包含的感觉就是:从别人那里获得东西,不是理所当然的事情。
. C$ z" V) X7 x# J6 X这样一来,使得“给予”一方,也会觉得自己的努力不是白费的,是得到理解的。
' j% x1 L0 v2 n! E6 D% H  @这样说话,或许有点做作,或者说产生一种距离感。
( a/ {* }& g9 S+ N) ^但是,这种思维方式,比“接受东西理所当然”,会稍微好一些。  u1 g4 m' y9 q& r% z$ D( A" f' o
oudang.jpg , V$ }* N2 r& u+ n8 d
7 S; I8 p  H1 \

$ K1 T0 v0 ~2 w* `9 x
! n3 M. M3 a! n7 P$ Y0 v$ BSummary.
- h6 Q2 X  K9 R8 k- Q9 v 
# w5 l1 W: _: g1 D$ T当然,对于小孩子,要求他一下子什么事都做好,不是必要的。
1 ]$ o% u9 q: f' M  w小孩子愿意享受宠爱,不好好说话愿意开玩笑,总需要别人帮忙,也是可以理解的,3 q4 ^( z7 n; i3 d9 G: C
问题是,这些东西,在成长的过程中,有可能会持续下去,
; P7 u* F( f9 N' ]! P& T6 h$ I如果自己不去注意,也不受到别人的说明,, \/ x0 a, a! x9 {
那么他长大之后,就有很大可能性,仍然会有这样的习惯," T6 ?/ E6 r( L2 |) D5 k; T3 }( l
那样的话,如果他在社会中做事时,也带着这种习惯,那么就会有不顺利的可能性。
2 y% w* ~  n$ B& H$ m; d# V1 |- u$ b; ?# d, b
因此,写出上面这些内容,不是为了去批评小孩子,
) d1 r( j7 E" Y" M7 }" r6 R而是说,在生活在工作中,有时会遇到一些二十多岁的人,他们做事时有着上面这些倾向,
+ M; q- i8 j) p+ Z/ C) ]5 N如果能够有一个契机,让其意识到这些事情并且能够改进的话,那么对于其个体是有好处的,* X' \; C1 E4 O  O
同时,对于团队来说,如果每个个体有一个良好的思维方式,那么团队的效率会更好一些。
8 g3 A& m# K* ~8 O2 O
( k: n+ `- n+ Q: K/ m2 v' \上面这三点,其背后有一个共同的思维方式,就是“思考范围是否会涉及到自己以外的人”。5 k1 y4 t4 {! n- B9 I
小孩子头脑里思考所及的范围,在他的年龄段,还只限于,“自己”的范围,
, t: m& o5 g" V逐渐成长之后,头脑里思考所及的范围,需要逐渐延伸到“他人”的范围,. `( N( g% c- o; `6 y
这样才能去权衡自己与他人的损益,得到一个折中的位置,
/ k$ T# o  W9 E* Y1 Z6 {, c  Z然后调整自己的做事方式,把握好一个“自身与他人”的平衡。% [8 K9 p' J& L7 z* o

0 Q- Y. Y5 i# d3 {/ W' K4 n4 c以上。& y! v0 S2 h( n6 m) F2 A5 Z
By 子子
% c* r; U/ _% z5 t" i% X; H* @
" W4 ]9 Z* p3 r! e值此新春佳节,谨祝各位朋友,新年快乐,身体健康,工作顺利。
: S/ s1 Z5 t% V9 P3 P: w- @7 M
2 E0 L9 H+ Y2 n
4 ]5 Q0 [! ~$ O; z, h8 t
二零二零年元月二十六日,农历正月初二。
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参与人数 2威望 +301 收起 理由
吉吉几几 + 300
无敌小蒋 + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2020-1-26 19:07:14 | 显示全部楼层
这个和中国的教育有关,和社会环境有关,同时还有历史原因,现在有很大一部分家长的和学校的并没有意识到这些问题,大多数人的人生观价值观都是有问题的,利己主义盛行,任重道远啊。
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发表于 2020-1-26 20:31:46 | 显示全部楼层
新春快乐呀,一直很喜欢楼主发的帖。

点评

春节快乐~  发表于 2020-1-26 23:20
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发表于 2020-1-26 22:01:32 | 显示全部楼层
去年在地铁里看到有乘客从机场下飞机过来,带着小孩的,那个箱子可以给小孩当座椅用,我当时看的情况是,爸爸和妈妈手推了一只大箱子和一个有卡通图片的小箱子,箱子有点像坐骑。他们进了地铁之后,那个小孩自动坐上去了,因为地铁里几乎座位都占满了。后来我在淘宝上还搜了一下这种箱子,淘宝上还真多,图案也非常好看。
& z& y1 B3 w9 z/ I1 d, x2 _8 @! k$ t( }/ o$ D
小孩坐上去,靠两腿蹬地前行,还真是不太方便,容易妨碍别人走路,小孩蹬车前进的方向是随意的。
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 楼主| 发表于 2020-1-26 23:25:41 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2020-1-26 23:01
* y1 N& z3 H, J; v- D去年在地铁里看到有乘客从机场下飞机过来,带着小孩的,那个箱子可以给小孩当座椅用,我当时看的情况是,爸 ...
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谢谢回复。7 e! ]! t$ \2 A( m
2 m, [# Q0 s: R3 V/ b( O" U
您说的这种箱子,我最近也看到了一次。
; m( G9 g! r# X) j* p侧面看,有点类似于L形的,箱子。
9 m* g: V2 o1 o) {1 [* m小孩子,估计四岁以下的,可以坐着,也有扶手和安全带。
4 R' U' E; {1 O但是十岁的孩子,感觉还是自己下来走好一些,
) x* \( |( p* t, L9 d1 Z为了图安逸就坐在箱子上,影响别人,而且家长不管,总感觉这样不太好。
! a' S# |% E$ v9 G- C2 N6 w4 T
! H/ c  s: L" ?顺祝新年快乐~: `' z6 H4 |4 B3 t( J1 Q' U
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发表于 2020-1-27 08:31:27 | 显示全部楼层
感谢子子君的文章。 子子君对事情的理解比我们要深刻的多,这可能也是中日文化的差异,让我不得不佩服。! g- W5 n9 y: V
  另外,恰逢新春佳节,国内武汉肺炎闹的人心慌慌,大家都没过好年。 很感谢这个时候你的帖子

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谢谢回复~  发表于 2020-1-28 05:56
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发表于 2020-1-27 10:28:54 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享!喜欢您滴文章,粗略看下总有收获!
' D6 x5 o0 V. S1 k  ~$ [8 g* B
% C/ N, t8 s+ L! g) u$ g5 p, Z祝您及您滴家人新年愉快!

点评

这个单词选自英语,本来只知道英文的解释。日文也有解释啊,长知识了!谢谢您!  发表于 2020-1-28 12:39
谢谢,也祝您春节快乐~ 你的头像里的文字 ,在日语里有两个意思,一个是高,一个是贵。  发表于 2020-1-28 05:58
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发表于 2020-1-27 10:31:08 | 显示全部楼层
在心理学有个说法叫“同理心”,也就是平时说的“换位思考”,多数国人教育,都缺少。。。
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发表于 2020-1-27 12:21:29 | 显示全部楼层
子子61961 发表于 2020-1-26 23:25
7 P5 J5 n9 d0 Y# N3 h5 O谢谢回复。3 _/ K3 a7 w. W5 N( U
4 o7 \/ Z* `/ z* P6 z; C
您说的这种箱子,我最近也看到了一次。

9 }* Q: f7 [- x新年快乐!
3 i. M( p$ U  h# i8 f0 U对!就是L型的。
- L1 F# e& o1 {. d  m* p$ _  P! [" G9 p" I
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发表于 2020-1-28 16:16:31 | 显示全部楼层
中国人多的是老子天下第一
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