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在日本做机械设计的感受44:大学生小E谈话之二

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发表于 2019-12-8 18:22:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 子子61961 于 2019-12-8 19:30 编辑
) D& n* t9 g* h2 }- L
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在日本做机械设计的感受44:大学生小E谈话之二
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  D. M' g0 _8 d+ C+ @/ m6 E
/ U  {/ x# j, g  w( v) x: w2 Z7 I今天上班时,在洗手间里,碰到了中国人小E。
8 \8 @$ e  c& V* }; P9 p4 g他对我说,子子哥有时间没,聊一会儿。
0 X# W( a; N* ^; W4 C5 f0 B我说好的。
- v7 K; C" W! a& _) O* G* x- d0 j' F我们出来后,到自动贩卖机那里,买了杯饮料,聊了一会儿。) Z0 I% C+ Z' |7 @1 X1 S* F
jihannki.jpg
+ S) [7 P* O5 ]
" }6 Z: [8 Y9 y! O/ u7 A: N
! B- L& O' J; k: L0 B: YChapter 1.( e3 L. N4 L; [* L/ V/ z% R# L
小E是属于某派遣公司,作为派遣社员在我们公司工作,
9 u9 F* D4 y  d8 `- R如果他在派遣期间表现得好,将来会有可能转为正社员。: t# K5 T/ E- Y; S) y. T
小E对我说,昨天他所属那个派遣公司的社长来了,
. c5 _3 J$ N. f, g7 f4 c$ ^  j找到小E的上司,问问小E这段时间在这里的的表现情况,
0 B2 B. F! r/ u& y5 r" q而小E的上司,对小E的评价并不是很好,$ m; o6 x# q# |9 [
之后,社长找到小E,把这件事情转告给他,
( X% K# X* |* i. s& Z同时希望小E能继续努力,有所改善。
; U. n( w8 ?( U0 f小E觉得不甘心,他对我说,他每天正常上下班,安排的事情都正常在做,也没有故意偷懒,2 o/ s2 H  s- C7 K/ @* M' `7 R
如果就这么得到一个差评,觉得挺不甘心的。) C. `6 p- C3 R! M3 U# w
4 J( b$ O6 Q3 E' N3 M# a# N, H
听了他的话,我在想,有什么可以提醒他,让他改善的东西。# s% Y- N1 z! t, M/ l! e) C
以前我和他也接触过,对他有一些了解。7 L3 r, K) Q/ K2 V: r
他毕竟是刚毕业,在思维方式和说话方式上,还是大学生那种青涩的感觉,
% L0 W) {4 `2 t4 b) i我知道,他需要转变一些,才能适应公司里的工作,5 I' o9 I) Z8 k' T% [
但是我不能直接说,必须通过谈话,找出一些地方,然后才能提醒他。
- }& }+ G( g5 L; u* U( o$ S& L# T6 a9 ^/ Z1 z2 D: u  Y) u
我先是泛泛地说了一些。
4 y& t! e7 y" _7 N+ M/ Z0 r我问,你现在做的业务,你都了解了么。9 _, y1 n7 w' G! b4 h8 G/ W, s+ C
他说,公司安排的事情都能明白,也都照做了。$ w( k$ P/ O# l  B: f
我说,今天上午你干什么活儿了,
* E& h- O# l6 U9 I他说,把某某sheet,去分发到哪里,然后把某某sheet,贴到哪里哪里的零件上。: ]- b2 r" W4 D$ l# G5 Q/ b
都是些杂活儿,是别人不爱干的活儿,分给他了。
/ R" a" N* C9 S: W4 b8 k我说,那些零件,是什么设备上的呢。
3 H# f! c" @9 j1 ?( g他没有反应。: w$ \4 y5 a9 D& y3 y
我提示说,是压力机上的,还是其他机器上的。* l* r2 F# z4 v6 F" g/ X" k. y5 h
他想了想说,混炼机。0 }3 ~- j% g& \% H3 i
我说好的,起码得知道自己的工作是和什么东西相关的,了解一些是有好处的,。
$ V7 L1 r3 I; u6 _1 P" C上次谈话时,我问他经手的零件知不知道是用在哪里的,他答不出来,) v! s! G1 Y0 g& @. b' d
这次他有所改善了,从他的话里面,我也没有找到什么在意的东西。
! \& E; o9 Q& S
. I5 f" ?+ G' a- D然后我说,你的日语怎么样了。8 o! T1 f: B6 A# u/ d8 a  c( e' C. [
以前我和你说过,你的上司,对你的日语有些在意,希望你能提高一些。
) d/ m2 h! R/ _他说,自己日语没什么问题,别人安排的事情,基本都能听得懂。4 J+ G* R# V* }* }( g2 o, K
我说,你现在平时日语说得多么,
* t& z3 p2 y6 H5 D! u3 ?: j5 W他说,在公司里的时候,那当然是要说日语的。
) X! E# w$ d1 ], K我说,公司以外的时间呢。
; x! ^) A7 @, D4 X! o2 V" P% t- J他说,下班之后就稍微少一些。  F+ |1 R2 b% c8 {$ O5 j
我对他说,你平时最好拿个纸笔,
  A9 @* q+ ~" K3 X无论是在公司里听他们说话,还是晚上回家看电视,遇到新的单词,或者新的短语,记一下好一些。& F# C, j4 r# g, q2 _
我说,我来日本一年时间的时候,每天都是会遇到很多新词,每天都会记的。
% M1 \6 n, Y5 \$ L- v他说嗯。- A/ E( C9 f, ^2 R5 t% l- b% [1 m( y

% k3 w2 \. L& b# a' j我继续在想,想到一个最近听到的事情。
9 |9 ?$ t; T* g" H) @! o我说,最近我听说的一个说法是,日本人喜欢的是,Kigakiku,
7 Y7 K$ H2 Y5 A  B% |. M  K这个词的意思他不知道,他拿出手机来查,查也没查到,因为这是固定短语,7 T) x/ d- d  {/ ?: l: C! o& a
我告诉他,这个词的意思是,有眼力价儿,会来事儿。% p" \- r- a4 l
就是平时对自己以外周围的东西,也有所留意,' E+ W7 d2 f! R& M* J4 T7 Z
别人一说点什么事,或者别人准备做什么事的时候,就会能够反应出来,做出回应。, Z+ [8 w0 e. q: Z) r  Z4 T
他说好的。' w/ s  [1 t# u& [$ @# ~
( J0 ?7 }1 x- R9 W
Chapter 2.
6 d$ U" t, i& N2 D+ v/ l4 R小E说,有一次他被上司批评了,
( t4 G& K+ L4 h/ J0 g是因为去部门里开会的时候,他没带记事本,/ k; y+ M9 @9 [( S" {" E2 R
别人都拿本,就他没拿,于是就被说了。5 s' q0 ^9 L# T9 j; a
timg04.jpg : S: G1 y3 O/ o+ P, i
. s6 F( Q. `3 ]9 n& z9 n) a1 Y  F( {
他说这事儿让他挺郁闷的。
+ _4 `, F" c. Q然后他说自己当时早晨刚上班,脑袋还有点迷糊,所以就忘带了。
+ T6 J+ ^; I" t! Q/ E! j! w' x我说,这样啊,有点可惜。不过你能记住以后带本就好了,+ z! h6 p0 O! q
我以前在松下公司做事的时候,也被上司说过这件事,你记住就好了。  J( r3 R: o) O2 k

5 H* ^9 b9 S# F- _- H当时谈话的时候,我没太注意,! \: d9 o  e2 O& X
之后打字的时候,我才意识到,这里是一个思维方式的区别。# q7 O$ B5 x7 K8 J8 {# l
+ b7 n( J6 f4 G& k6 g  W' |  F" w
一个人遇到失误被指摘之后,有两种思维方式:
6 O) o; e! X9 e% E" c6 _3 _一种方式是,对于自己的失误,往之前去想,
0 L; Y2 p4 t5 e6 Z想想在发生失误之前,有哪些客观原因,可以作为借口为自己开脱一些,减轻一些失误感。
6 i6 X9 l& l2 t' j$ W; u一种方式是,对于自己的失误,往之后去想," Q1 h. [$ o+ X' I9 n, z+ V
想想在发生失误之后,以后有哪些对策,下次怎么做可以改善一些,积累一些经验值。8 n+ u" ?' M2 ^- ~
我更希望听到他说,在那之后,买了个小本,随时放在口袋里。
% J% m' f7 D) R# O# f但是他没有那么说,他只是继续为自己的失误找借口,以减轻自己的失误感。
$ T1 V/ I$ y: \. O5 {我说,你可以去一百日元店,买个小本儿放在口袋里,( y/ t7 `+ ^+ q0 L% B6 c
这样既可以平时记一些东西,又可以在开会偶尔忘带本子的时候,拿出来充门面。: Q8 @* P3 M+ B# Z" l
1 u, F8 p# c# z6 b
他没有接我的话,而是说,开会那些东西有什么好记的,日本人都拿个本儿,其实也没记什么东西。0 h! \+ T" G3 v
我说,这其实是一个态度问题。# K+ p# F. Q  H4 _  q
我告诉你一个潜规则,态度决定一切。
8 h0 @; B0 k" i4 N5 h# C5 l4 ]4 a我说的是某电影里的一个梗,不过他没有接,也许是他没看过。, v; ]0 ]9 x7 [3 S
我继续说,就是英文里的,A T T U - T I D E。
2 F- h5 }$ i" `7 T5 _( G像刚才你说,你觉得自己没有偷懒,为什么上司给你的评价会变低。* H- ?: r3 p0 ~! b9 e/ j' ]; B
事情是这样的:你觉得你努力了不重要,重要的是让上司觉得你努力了。
6 e  U( ^1 ~0 D% |- G4 u1 `因为他很喜欢网络段子,所以我又扯了一句:
& v1 b, o# |) ~0 L4 H就像是,你穿秋裤不是因为你觉得冷,而是你妈觉得你冷。
4 P( J0 |) D6 Y' ^* J他很受用,他说,对对,网上有个视频是,学习使我快乐,学习使我妈快乐。。。, f8 d& T5 X5 ?
5 V& A/ z1 e3 Q  z
我说,放在工作中就是,不是你自己觉得你努力就好了,而是要让你的上司也觉得你在努力。
" E3 S, J( u; {工作中有些东西,你觉得做完就完了。3 y) `; s4 u( L7 a/ i
但是除此之外,还得让人觉得“你是用心面对着这些东西”,
; r' `. k: W+ ]7 n0 G; |9 n+ r  W8 J表现出你的关心,显得对这些工作内容及其周边内容是关心的,& `4 K! l6 h8 t; K4 n3 j7 y! v
这样给人的印象才更好一些。
! {  L2 l$ z+ B: k0 ~
, y/ [2 h, E% k3 b( e: Y4 t5 @有一种可能性是,你努力了但是上司没看到,3 u! p% [8 |" {1 G- F. U  h9 e* H
还有一种可能性是,你头脑里的“努力的状态”,和上司想的“努力的状态”是不一样的。, D6 Z* c3 i' U& R" {
/ a& ^" z7 y6 _# n  y& Q
你刚到公司,做的工作还少,对于一个一般的“工作状态”还不够了解,
! H, K4 Y/ g; P" m( [5 N可以多看看其他人是怎么做的。" M# B3 S& ]; m) `  p4 R  v4 p% R
所谓工作方式,具体包括:/ u/ f- E& W) e. P
比如领导给你安排一个事情,你该怎么回应怎么说话,然后做完之后怎么汇报;
; X2 X/ Q; |6 h比如做一个资料或者邮件或者表格,你做出来是什么样,
* l5 m  J6 e" O' Z0 n3 w" S/ z而交给领导后领导指出哪些地方怎么修改,领导在意的是哪些个点;
( V/ t2 y+ }  {. k- s2 N2 {$ K比如你旁边人打电话的时候他们是怎么说话的,
: T) o# X# i3 q8 t9 s% ]$ A) \" n他们用什么语气,用哪些用词,你可以听一听然后参考的。
5 l' D1 D& y: H5 j8 i这些东西你经历了,看到了,学会了,才能知道,一般认同的“工作状态”是什么样儿。
2 X" ]( B9 k1 ^3 _( `1 A$ c然后让自己往那个“工作状态”上靠拢,这样就会被上司认可了。% a) \8 F0 u$ q+ D* O# K" t6 N
) p- s" I' D8 A" l2 e6 {
我对他说,关于工作方式,也许你对日本人的做事方式不够认同,4 Z8 n; @2 N1 b( i
但是我建议你先多看看日本会社的做事方式,
6 V1 W% ?0 i/ Z4 h' J他们既然能够发展经济,多少是有一些好的地方的,
3 C. x& J! D) `4 O你可以看一看,知道他们是怎样做事之后,再有自己的风格。
6 i' A: D* C$ C2 n& U: x( h7 H他说,嗯,人在屋檐下,不得不低头。" U& G- l/ B! r6 e0 [
我本是想提出一个建设性的想法,但我没想到他会这样理解。0 W  O/ Z/ N. ], Y) `
. t& F; z/ h# w6 T0 ]( F
说了半天,其实并没有太多实质性的东西。我也没从他的话语中找到什么大的问题。  j% Q5 J7 S, c
我努力去想,自己在日本工作中觉得需要注意的东西有哪些。
1 X2 C1 O1 ?5 e# v然后想起来,以前我写过在松下公司的日子,在那里我学到的重要一点是“确认”,1 l5 D* l2 E* v/ E
于是我说,我在日本公司学到的重要一点是“确认”,这点你做得怎么样。
; G! D8 T# p; e# p" z/ y他说,这个没啥好确认的,贴sheet肯定不会贴错,零件就那么几个零件,想贴错都难。: K& x/ _4 _  M4 C# N
: T/ ~2 r# I+ P1 W  D+ s
我问他,在你那个部门里,别人都是做哪些业务的,你知道么。
/ i. U- F6 t8 ]6 ~5 Z比如说,上次一起吃饭那位中国人前辈,他做哪方面业务的,你知道么,
7 a6 @; }6 J) O& B( ~- I+ B0 U他想了想,说,螺丝?3 a8 F2 v8 Y; g: J. i
我说不对,螺丝是另外一个女的K桑在做。
7 ~  ]. R2 f& h他想了想,说不知道。
% t4 I3 l* ]' i3 N6 m我说,那位前辈主要负责的是:接头,和misumi。
1 r) ~! Q: Z9 _: ^8 J0 ~- V小E问我,misumi是什么,! w" `: F/ b' l* U. {: A7 B3 ~
我没有直接说,而是让他自己去查。
% Y$ B# f! ~8 z: ]6 a4 K6 Q他掏出手机来,试着查了一下,但他是用手机上的电子辞典查的,所以没查出来。, `7 G0 b' Q8 ^: s2 N3 i
我说,对于机械行业来说,这是很重要的一个词,你稍后在电脑上查一查吧。- @( E7 U1 Z' N# k+ C+ f8 _
这个时候你如果随身有记事本,就可以把这个词记下来,然后回去查查,就会学到东西。# B* N& U0 K$ D* f# K+ q
他说好的,回头查查。
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他说,公司不带他去出去出差,如果带他去出差的话,他就会学到很多东西。
* [1 j+ E; R# m3 `3 v  [$ F我说,比如说呢,
& e/ W( Y* J; x& S1 T* {4 U他说,比如说操作什么的。: j  n1 N+ Y' `+ Y/ ?+ ?8 B0 L/ c
我说,具体点儿呢,你想学什么。9 O2 U( c% J6 @& Q% x3 I
他想了想,说,一个铸件,怎么量长度,如果去看看实物,就会学到怎么量。
% _2 F% C; ]9 c我也没想出来什么好说的。6 d6 z; c/ |4 p6 w0 i4 T
后来想想,这东西是这样的,所谓出差,也是在你有一定基础之后才能出去的。
4 h$ j& [  U; l3 w: P0 _你想的是出差了再去学习,但是公司想的是你学习一些之后再去出差。
- @$ \8 o- V( a! e" k这是一个先后顺序的问题。如果只是纠结出差的话,事情是没有进展的。
8 ?' V2 A1 q, b8 \* G1 _1 k/ R& h+ ]% S. a6 e) q
Chapter 3.8 @6 S1 S) x, ~5 U% E5 l' S. Q
我对小E说,上午我看你和课长在看一份铸造的资料,那是怎么回事。- v" f6 {1 h: D- Q  v
听到我的话,他马上说:没有,没有这事儿。7 o8 [4 O8 B2 \2 y) |
我再次说,我记得我看到了。
% }2 N1 }* a- E他斩钉截铁地再次对我说,绝对没有这事儿。- A6 {! h9 Y0 L( Y! M
我回忆了一下,没有记错,我心想这事情好神奇。7 Y  K( W0 X+ C
我对他说,你再好好想想,今天上午,我到你部门那里,找你们课长谈事情,: ?0 W, \+ w5 I$ w) ?# F4 U8 U, f# ~
当时你们课长在你座位旁边,和你谈话,那时候你拿了一份打印的资料,上面写的是“铸造”,还是中文的。( G1 b# B# x9 m! s. R8 [5 Y
他这才想起来,说有的有的。! ?2 r) [2 k, p& M2 Q
utiawase.jpg ( e) ~; M4 f* B  q% R! B+ e
6 f, m. M0 Y2 E# [- R$ R) Y5 P" s

: v, d) d: J2 ]/ P4 K/ [2 h* m( B) K7 z8 b+ H' I( {% L' _
我总算找到一点可以给他说教的东西了。8 k3 c1 E% k; r! G
我说,第一,和别人谈话的时候,说话要能连上。在日语里叫做“話になる”。
* c& @, N2 L" L1 b, U/ y( d5 A, _我只说了“铸造”两个字,你得去想,今天都有哪些事情,和铸造有关系。( p9 B% o( l7 }3 t
你要是想不出来,就是说话连不上。$ o0 X/ @  a- Z4 d/ c
4 |0 Q& z+ }& k& I) M; f: k/ O
日本人说话有时只说一半的,中国人有时也是一样,0 K0 K' \" o% W4 X2 S
别人说话,一件事情不会从一说到十,
* P/ U# i" p" Y- }人家说一个某某,你就得去猜,需要去猜出来是哪件事,
& Q2 L* y& [! ~9 a0 {" N我说铸造,你就得拼命去想,是哪个事情,
- }6 h+ O4 Z2 ]! L8 D今天一共见面就那么一次,你怎么想也应该能想出来吧,
- j# f) |; x$ `5 Z# q- y如果你想不出来,那就是扣分的地方。
6 c3 c& p& b5 {别人和你说话的时候,发现你说话接不上,就会觉得,/ H9 N/ B2 r* @* g$ W) {+ k# H# r
哎,跟这家伙说话,这点事儿都连不上,算了少说点儿吧。
9 L1 A/ }. b4 Z7 V# g
4 Q+ H+ X- A9 y6 ^4 ]' h7 Y像刚才,咱们聊天的时候,有个日本人过来买饮料,* \2 q( k# T0 |1 F+ V  J5 X
他对我说了句话,他一开始只说了一个词“kousa”。
( A9 {6 w5 m7 C# Q6 c. T我这时问小E,你知道kousa什么意思么
  @: N2 U6 y9 t" S$ L2 \6 r他说,当然知道,不就是公差的意思么,这都不知道,机械就白学了。/ h& y7 e: j8 u, e* n' [2 M
这是挺没品的一种说法,不过我懒得追究。3 }4 Q3 v* G: ^  U5 z
我说,那个日本人说“ 公差修改了”,
: X! x2 V+ Z+ [我听到就得想,他大概说的是哪件事,
$ n( |7 a1 L" {  \! c9 U+ X然后想出来之后,回应他,这样才好。才能使对话成立。
7 f8 \9 W! B. x& F9 U' L你也一样,领导和你谈事情,也会在意的,
) I0 X. Q$ O9 H7 R& S人家和你说某个事儿,你做过的,或者你应该知道的事儿," {. b) x7 d& x3 S# W
如果你反应不出来,那领导就会在意,) n0 K/ y" l6 \7 [9 [
领导会猜想你是日语不好还是记不住事儿,都会减分的。
( s. \/ M) q& A0 m. N9 d: z% S. w0 ^4 S# `+ [+ H! R
第二,别随便否定别人的话。
3 r% \. F/ J+ H# n. d* \就算你真的想不起来,你也没必要去生硬否认,. b  N8 h, B; G5 o3 I$ D
你可以补充问一下,是什么时候,是哪个事儿,
' J0 Y+ x) {! u+ M) Z你可以问问是哪个事情,你问我,我也乐得告诉你,# b: x, }, k: s* h) s
但如果连这么简单个事儿,你都一门儿心思地,想否定我,0 k6 \) y4 S1 C5 H" i4 s4 Y& U% G( m5 v
那么以后我和你谈事情的时候就要远虑一下了。
% Q: z; P& q' y5 j9 }" E你需要做的是,让谈话能够连续下去,这才是靠谱的做法。
4 }( u! S8 I' u' H' c  f& x有的人,你跟他说什么,他都反驳一下,那样的话,就没法说太多的话。
4 p: S& f- a& D. y* c小E领会不到这个意思,只是说,如果后来发现真有这事儿,啪啪打脸。* c, ]- H. z0 J' p' [' V% ^
4 s2 B! o7 f( P, K' ]8 L& F
第三,就算是我说错了,你可以假装想不起来了,给我一个台阶。
9 J; D6 m4 @3 U6 J3 \" {那样一来,我说错一次话,你没和我计较,我就觉得欠你一个人情。1 B6 G, T: N' |
他领会不到这个点,又说点别的,把话题扯开了。: m" t1 V; p5 \' x2 G! {+ U" h
. y$ y) P% y, i' o
实际上,这些是communication里的技巧。我也只是顺便说说,看他能领会多少吧。6 n6 h7 w- W2 `9 K; \
7 \" i. i) q' k; h9 I2 J: o
然后小E开始解释上午的事情,当时他找了一个铸造的资料,打印出来自己看看,2 ~# B0 _: `) C% ^6 P- s
然后课长看到了,问他那是什么东西,他解释之后,课长说让小E做一个关于铸造的PPT。1 \. s9 p) f; O6 @/ ]
我说,课长让你做PPT的意思是什么,你知道么。
0 m; h/ d. O4 G. Y他还算机灵,说是让他学些日语。% r2 Q- O- n" {# x% c3 _* T/ c# j
我说是的,所以你做的时候,PPT的技巧不必太多在意,一些日语单词,要多上心记一下。
' Z, h0 I# p4 f9 ^他说是的。
# F$ \; x5 ?4 ~7 R, n& L; d* y/ |6 Y
Chapter 4.

* E' g9 K4 D5 [* X( m' Z$ y我问他,上午课长对你说的日语对话,你能听懂多少,
4 p( ~+ W: c  G3 }# k4 l他说,八九成吧。
: j/ G. D9 ~( @7 p我说,剩下那一二成,你可以在事后想一想,回忆一下,
0 @& L7 A3 U8 `有哪个词,他说了但是你不会,然后你可以把那些新词用笔记下来,你最好准备纸和笔,
2 F, h$ B3 K% S6 X/ h我刚来日本的时候,都是拿纸笔拼命记的。
3 V$ b4 `$ K+ M4 z1 e2 k+ k* Y  @你现在在公司里,给别人的一个印象是,工作的时候,你经常在座位那里摁电子辞典。
9 g% G  ]6 k7 C9 ~3 d如果你拿个纸笔在那里记点儿东西,那样会给人感觉好一些。! k$ _6 k: i) C( s& {, m- v, l9 B! b
* L3 O+ O2 Y/ K' Y
然后他又说点别的,把话题岔开。
9 ^; z# I) {& F我没有接他的话题,而是问他,我刚才说的什么,你还记得么。! h1 e* K" t" g) G3 h
他说,是那个一二成么,
) c+ [4 @( Q; b1 R" k我说,不是,还有别的,还有个事情,我说了两遍,
( W: `  n" y5 [3 V6 y" J6 z9 u他想了想说,不知道。6 m, w4 D7 ~3 Z* P1 L+ ?
我说,是准备纸和笔。
* f6 C% ?3 M; L7 }4 u- ~% k# X5 @: ^
Communication里有一个注意点是,谈话时你要把别人的话给接续过来,别人对你印象才好。0 A5 O" E- o3 f1 C3 V3 ~/ a
反之,别人说的话如果你一直不去接续,给人印象就不好。. G. v1 o: Q4 x$ ?9 h* V
小E对于别人的话,有时是挡出去,有时是不去接续,
7 ~6 d# M- l  _" C和他聊到这里,我又明白了一个问题所在:
1 I6 s) t2 |% r& b1 f他在谈话时,对于别人说的话,并没有认真在听,有些东西他已经选择性跳过去了。# C- M/ v- @9 Z  w! a
估计他与日本人谈话的时候也是同样,只挑自己听懂的部分去听,2 R0 Y  W. P4 ~; E! E8 ~0 B$ _
费解或不感兴趣的地方,他就直接跳过去了,7 H8 w2 P8 U7 F, D, q% `. G$ t9 A
也是因为这个原因,所以他说平时日语可以听懂八九成,但实际上我感觉他掌握的词汇并没有达标,
& v6 j0 y6 L  `% q# ~% C在他理解的词汇范围内,他觉得听懂了八九成,
4 ~' ?: n/ t# j& l; ?但是在他的词汇范围以外,他没有去听,也没有去记,自然也不会去查字典去学新词。5 {; J, V8 o( ?2 t$ r- f1 ~

* h# J! e/ s4 a6 A我对他说:/ S$ Z6 A# M. R% b
一个人在谈话的时候,脑袋里面想两件事,
2 k7 X* ~+ x: x# E" @$ P* a一个是自己下一步要说什么,一个是去听取对方在说什么然后考虑怎么回答,
, E9 Y& E0 ~, H) R3 r/ |你现在的样子,前者占九,后者占一。
8 X+ l3 N; x' T$ Y不过,刚毕业的学生好多都是这样的。5 w' o9 o! Y1 @" t% O
你现在大部分时候是,拿自己头脑里已经拥有的知识经历和说话欲望,去考虑自己该说什么,
6 w' U/ ]& U' w1 g. V这是不够好的,
/ m8 |" w+ `" o8 ?' v你可以考虑,花点心思去听听别人在说什么,怎么说的,有没有新东西,有没有有用的。
- g) G' W- R+ H& R5 i: B他说嗯。
$ c! Y2 \2 u5 J  L( T  t& ^/ r/ U0 {( K6 b, d/ d
然后他说,日本人表面上跟他说话时挺好的,结果回头就跟派遣公司社长告状。
  S: S. Q! r* D, t4 W我说,人家当你面说话,当然得过的去了。" S4 S* f1 o. J1 P6 q) d4 T
你不能是,别人说你好你就好,你心里也得有点B数,
, t  {9 p: F1 g' {我纯粹是为了迎合他的说话风格才勉强使用的这个词,
9 G, Q1 i  l! X; u0 a果然,他马上来劲儿了,$ i( ]* x* u4 `) c
情绪高昂满脸笑颜地说,对对对,网上有个表情包,心の中にちょっとB数があるか。。。  S, I" v0 r. m
我陪着他笑了笑,这次谈话就结束了。% F- i" q: P0 X$ p! s. G& C
Bshu.jpg
# m- U+ H, D4 k" }7 K% y% C3 V+ l% z+ M9 }

/ W; {2 Z. d+ `$ o两周以后,有一次在路上我碰到了小E,我问他,misumi的意思,你后来知道了么。
" V" ]% z& Z6 I( @他说,还没查。0 v/ I( C  R; P$ m) a
我对他说,那是一个公司的名称,是卖标准件的,在机械行业里很有名,这个名称你了解一下,会好一些。& j6 x6 ^) L( ~! x( |! g8 e
看来他还是不够上心。如果他能带个本子记一下的话,或许会好一些吧。
  ~. Y- D/ Z+ K. ~
# N7 R9 Z& w; A  r! O2 zSummary
# @* w! a6 B" {+ w
其实我在一开始就知道,他的头脑里还没有那种“吸收”的意识,在上一篇文字里我也写过了。0 l6 e5 v. B' u3 o. G
以前和他聊天过,知道他有那样的性格,即使我给他讲一些道理,他也不怎么吸收的,
* u5 Z  j0 U+ t$ P; i他听到别人的话,更多时候是想说点什么把对方的话给挡回去,& b5 ^$ ]- ]( F# E. [
我这次谈话,其实是想看看,我能不能努力从有限的对话里找到一些问题点。1 W2 Q. V2 d- \& n# s9 C4 D* A
现在看来基本找到一些了,也给他解释了,这就达到我单方面的目的了。
: Q7 [% G) A, W. a1 X; {6 L5 K! p3 P7 i' I8 q9 |
在谈话的过程中,有这样两种方式。) B' N4 [' q5 w8 X5 g
有的人是在看别人的话里,有没有一些新的东西,有用的东西,能否吸收到脑袋里。5 g2 u. a& U) V. j3 p6 ~+ i2 w
有的人是喜欢用头脑里已经拥有的东西,去把别人的话给挡回去,并以此作为乐趣。
7 t1 t3 m3 Q; r- U6 F/ Z以前在第五话的时候曾经提到一个心理架势,
5 m/ C/ o. `0 _+ ~' V5 q有的人对于别人的话的态度,就像是百变星君一样,  _! p- n, D, V. w7 Y# c. H& U
两手变成锅铲,把过来的东西都给挡回去,2 r5 `- `  A6 z+ c) j
小E对待别人的话,现在还属于这种姿势。
; D- z, C( E4 u6 E9 [" g- |4 C& s这样下去,他能吸收的东西,以及得到的进步都是有限的。
) `5 ^' z9 o) l* {) u" y2 ?) v% ]7 Z/ }& O: Y  ~8 M3 Q
那么怎么办呢,怎么才能让情况有所好转呢。
2 S5 I; ?3 G$ W/ H) V& m需要等待的,是一个“契机”
" h5 O! x+ g$ S! z也许遇到某件特殊的事情,或者数次反思积累起来,才可以让他有所感悟,
$ i  T/ v/ B( l0 D! e9 l+ M那时,他会进化出一个“慧耳”,意识到对别人的话可以去“听取”,: _0 r3 `, P( |3 t
然后再听到别人的话的时候,
  i7 L' p8 C1 r3 P( W. d不是去想怎么挡回去,* z) d4 U" }' z, j( c( }' K* M3 j0 V
而是去想,别人的话有什么可以吸收,
1 C) W5 f: X$ N% l5 P, X- P接着把别人的话收入自己的头脑,
' v4 O: s& ~" k0 j. D然后在自己之后做事的时候,去采用,去借鉴,新的方式,然后才能有所改进。
& B  ]& E& J3 m& ^4 G在这之前,他还是活在自己的世界里。# I" M# E% N8 }& W- H; \. x  d& r
8 @, K$ j" d- }! l3 x
然后,这些文字写在这里,如果有读者能够有所吸收,有所参考,
! q! f# S5 \9 V& X那么,那将成为这次谈话的意义所在。
5 B) e! S( u- w! [/ a5 r
8 D7 C0 U/ Q. I, |2 U$ ]以上,感谢阅读。
/ ~1 ^& c- `' }6 U. W
' u* Q; f- s1 s4 R' b7 [3 y( jBy 子子4 r4 F- _6 b' G" V% ^* K

. {, b7 {+ K, y. S/ x) w/ T1 A

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发表于 2019-12-8 19:04:19 | 显示全部楼层
给子子老师点赞

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谢谢~  发表于 2019-12-10 22:29
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发表于 2019-12-8 19:19:57 | 显示全部楼层
看完之后才发现自己与领导之间的谈话沟通是有问题的,我得准备个小本子和笔,不能随便否定别人的想法,更不能否定领导的想法
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发表于 2019-12-8 21:05:57 | 显示全部楼层
我觉得对新人有一个很好的学习引导,对我也很有启发,谢谢
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发表于 2019-12-8 21:20:46 | 显示全部楼层
韩寒11 发表于 2019-12-8 19:19  D/ l8 M6 G3 ~% I  e9 x8 B0 B
看完之后才发现自己与领导之间的谈话沟通是有问题的,我得准备个小本子和笔,不能随便否定别人的想法,更不 ...
7 I- G2 {( |: H, T$ u; \
吃一堑长一智!我也点拨醒了!4 I- @7 E' Z: [  P& m7 [8 E- {
6 {) f; j8 x6 q3 f7 R+ `- P
但是就是记不住,一到工作中,有时但还是会忘记“不能否定领导”!我上周因为一件事否定了领导的想法,结果我被领导数落了2小时,下午被派出去到一个难缠的客户那催款,客户因为我们服务不及时还要扣款。
7 B& L& k( K) s' ~9 M+ n) O7 U$ U- v$ [# a0 C7 F

点评

人之秉性在交谈激动的一瞬间很难改变,就如同膝盖的条件反射一般  发表于 2019-12-9 19:48
我们是项目经理制,谁的项目谁负责开票和催款。  发表于 2019-12-9 18:03
大姐你到底是设计还是业务公关? 怎么催款的活你也要上?  发表于 2019-12-9 12:56
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发表于 2019-12-9 10:56:28 | 显示全部楼层
受教了,谢谢,一定吸取教训,努力做个精明的人
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发表于 2019-12-9 12:40:37 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2019-12-8 21:20
5 j3 O* e2 e& l吃一堑长一智!我也点拨醒了!
* T, r2 Q  \* @( I5 `* e  ^" _- V8 j( n" l- G$ b7 E5 v7 D: _
但是就是记不住,一到工作中,有时但还是会忘记“不能否定领导”!我上 ...

  U0 ?7 _6 d" F4 j0 K* m因为同样的原因,有过类似的遭遇: \* R' d, A- h# `( D0 r
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发表于 2019-12-9 12:43:27 | 显示全部楼层
通篇看下来(包括关于小E的上一篇文章),感觉子子已经不是前辈,而是『长辈』了,为小E操碎了心(但小E显然并没有领情)。
+ V2 Z! U, F, s! N7 M; X7 f: a
8 \! ]! @# i& s8 e" _) x在小E身上,也看到了我自己的问题,要加以改正,随身揣着小本本才是正经的๑乛◡乛๑
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发表于 2019-12-9 15:13:48 | 显示全部楼层
小E的工作态度有问题呀,为人不太谦虚谨慎;不论大小会议,随身携带笔记本,能体现一个人的习惯,不管有没有记录,领导和老板看见你带着,心里会觉得你这人还算踏实!
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发表于 2019-12-10 08:35:42 | 显示全部楼层
受教了,谢谢
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