机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 1903|回复: 23

在日本做机械设计的感受44:大学生小E谈话之二

[复制链接]
发表于 2019-12-8 18:22:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 子子61961 于 2019-12-8 19:30 编辑 6 h- y* U/ B' _; d7 k) Z2 x
9 C0 a. _( H3 d7 S2 p+ @9 Z
在日本做机械设计的感受44:大学生小E谈话之二
$ v* o* M: R# K; s

5 [9 U' B* Q; S7 R4 g6 O8 K! w7 z3 i6 z1 w. v  z

1 X2 s- o3 W; X$ S$ @+ ?1910304 l* N8 B6 O7 K( U
0 y$ k( X* r- Z, z4 h# f
今天上班时,在洗手间里,碰到了中国人小E。
: P4 `2 ?6 d/ r# z他对我说,子子哥有时间没,聊一会儿。
( P( I2 X0 O/ M' g我说好的。: G) E- m9 \3 h0 ?/ s, m% S: q$ U' ?& T
我们出来后,到自动贩卖机那里,买了杯饮料,聊了一会儿。% {7 I9 [% r2 }, U0 A
jihannki.jpg   Z9 w4 u* }5 ^0 Y

( m* D% ~$ R; ~1 H- r% h5 W# |0 R; X5 b7 b6 k
Chapter 1.
. {- E9 e; t* u) Q- ]小E是属于某派遣公司,作为派遣社员在我们公司工作,
* R" }. L5 h. c如果他在派遣期间表现得好,将来会有可能转为正社员。- F+ c  ?: _0 \# F& e9 {
小E对我说,昨天他所属那个派遣公司的社长来了,2 L& l% u3 E/ a
找到小E的上司,问问小E这段时间在这里的的表现情况,
$ [1 Y6 m: e4 x4 L, c0 [  ^7 I而小E的上司,对小E的评价并不是很好,
) h' ~8 K; [5 N( w3 k( U4 c2 F之后,社长找到小E,把这件事情转告给他,- q* O1 X7 p+ n4 I; L
同时希望小E能继续努力,有所改善。! [! Y- }$ a0 h; v- u) x: B
小E觉得不甘心,他对我说,他每天正常上下班,安排的事情都正常在做,也没有故意偷懒,
$ M6 f* Q( l' T; A' M$ z1 j6 O如果就这么得到一个差评,觉得挺不甘心的。
2 J& d; J& n5 {3 g
, [. o% ]. }7 E5 y0 D听了他的话,我在想,有什么可以提醒他,让他改善的东西。+ g. T0 i/ r" Y& i- @
以前我和他也接触过,对他有一些了解。
9 o/ u- r0 G% @2 f7 T; a他毕竟是刚毕业,在思维方式和说话方式上,还是大学生那种青涩的感觉,
6 U. N, _+ |' k" W我知道,他需要转变一些,才能适应公司里的工作,. w: c1 o: p8 W9 [! E' D1 H
但是我不能直接说,必须通过谈话,找出一些地方,然后才能提醒他。
/ V, r3 F! F& B) }3 ?7 _/ g) H6 ]2 e$ E3 o
我先是泛泛地说了一些。
; e$ o0 f" p  B  {% A我问,你现在做的业务,你都了解了么。
; s2 r6 `9 t+ H4 U- I, G: H% x他说,公司安排的事情都能明白,也都照做了。, |* f) [6 ^7 c1 o: [9 t$ @. `% p
我说,今天上午你干什么活儿了,: w& u: H/ X% x1 p
他说,把某某sheet,去分发到哪里,然后把某某sheet,贴到哪里哪里的零件上。9 k' T. G- |4 m% q9 b4 Z& i- J
都是些杂活儿,是别人不爱干的活儿,分给他了。! W2 X6 Y. s% w$ N1 k% S
我说,那些零件,是什么设备上的呢。
% P/ e9 R( X+ Z' p) R& d: u# e他没有反应。
, s. ?3 g% u1 M) P  j; J4 e- ?我提示说,是压力机上的,还是其他机器上的。
! E& k, Y+ Z; Q0 [0 ?" s% \6 y他想了想说,混炼机。# N7 K: `. O5 y! J! H
我说好的,起码得知道自己的工作是和什么东西相关的,了解一些是有好处的,。
) W7 q6 D( l! C9 F8 Q' r% I6 o+ O8 C上次谈话时,我问他经手的零件知不知道是用在哪里的,他答不出来,
2 ?$ X( y$ n- _0 O5 u% U. Y这次他有所改善了,从他的话里面,我也没有找到什么在意的东西。
. L2 v3 v; x$ f" f, L1 L  ]) Y$ C; P* p8 \
然后我说,你的日语怎么样了。& j" o7 z- `1 i7 a+ B' g6 f
以前我和你说过,你的上司,对你的日语有些在意,希望你能提高一些。0 h9 C) c4 g+ u, ?. g/ P7 G
他说,自己日语没什么问题,别人安排的事情,基本都能听得懂。
& L, u$ |# t) j+ @. r0 L我说,你现在平时日语说得多么,9 t( V( ?% g  G) K" w3 o
他说,在公司里的时候,那当然是要说日语的。/ L8 W( }1 }7 ?( x. u- ]
我说,公司以外的时间呢。+ H! S4 ]1 {0 D; X. j% Z
他说,下班之后就稍微少一些。. U3 o" t1 \$ A& G* O
我对他说,你平时最好拿个纸笔,. D# q' b' H4 u
无论是在公司里听他们说话,还是晚上回家看电视,遇到新的单词,或者新的短语,记一下好一些。
* w) j! O3 M) W( @0 _/ I2 \' G6 n我说,我来日本一年时间的时候,每天都是会遇到很多新词,每天都会记的。9 Q: s* X* E3 v# }2 N4 l$ b5 E* v
他说嗯。
( b, Q$ O2 w& D4 U9 V
5 R( S& d4 E) T我继续在想,想到一个最近听到的事情。
& q. c+ b3 S0 B/ c! k6 ]我说,最近我听说的一个说法是,日本人喜欢的是,Kigakiku,) G- A- ?1 E, q1 _9 r. v
这个词的意思他不知道,他拿出手机来查,查也没查到,因为这是固定短语,  R4 b6 l* q, p% S) J
我告诉他,这个词的意思是,有眼力价儿,会来事儿。3 E+ N  ?: ?: p+ T. @# G4 W$ f
就是平时对自己以外周围的东西,也有所留意,/ Q( C/ w& F0 `1 A. E" d, F/ n
别人一说点什么事,或者别人准备做什么事的时候,就会能够反应出来,做出回应。% p/ _% ~3 Z- J/ ?
他说好的。
% @4 Y4 S. m, o5 m
6 a( u9 W9 ^/ Z# F0 w7 H2 S9 S, r1 OChapter 2.
. ]& u, P4 A: L5 p小E说,有一次他被上司批评了,+ x5 x- b. G9 d" ]( R! z
是因为去部门里开会的时候,他没带记事本,- n' k1 i" T( M0 C
别人都拿本,就他没拿,于是就被说了。
0 [) h2 o5 A7 A2 E+ F* M0 [ timg04.jpg
3 R( R" R: a/ u' D& O0 _7 C4 z, Y& C) Y
( v/ S$ w( b% N( W他说这事儿让他挺郁闷的。
' `. Z: r( ^7 {8 D5 v然后他说自己当时早晨刚上班,脑袋还有点迷糊,所以就忘带了。  ]/ J- @( l3 c: Z% v4 d( U7 x, w
我说,这样啊,有点可惜。不过你能记住以后带本就好了," }6 q- c6 K4 f' M# A- g- F$ e% f
我以前在松下公司做事的时候,也被上司说过这件事,你记住就好了。% |) s  ^! Q" n3 C
5 B# e: Y7 V3 Q! n% m& j+ j% [
当时谈话的时候,我没太注意,
& a6 x% z) q9 C# G  g之后打字的时候,我才意识到,这里是一个思维方式的区别。! c+ }. |) s) ?1 h( w
$ [- e- C# ~; I8 T7 b4 V! i; Y
一个人遇到失误被指摘之后,有两种思维方式:- V7 s5 b; L; B7 I' S+ |4 [' [) M
一种方式是,对于自己的失误,往之前去想,
; V$ P7 R* S0 b# O想想在发生失误之前,有哪些客观原因,可以作为借口为自己开脱一些,减轻一些失误感。1 S" B) k( ]/ H* U7 c5 O, y0 T  I! ]
一种方式是,对于自己的失误,往之后去想,1 Y- q+ z% v6 w# b9 Y" U
想想在发生失误之后,以后有哪些对策,下次怎么做可以改善一些,积累一些经验值。2 c+ w& E0 i8 N# B1 z, S/ F7 K
我更希望听到他说,在那之后,买了个小本,随时放在口袋里。9 j* a% I! x3 k$ E
但是他没有那么说,他只是继续为自己的失误找借口,以减轻自己的失误感。8 k& |2 Z, }6 a2 t+ ~7 {) X
我说,你可以去一百日元店,买个小本儿放在口袋里,! p* [5 R5 z; T5 K' C- }
这样既可以平时记一些东西,又可以在开会偶尔忘带本子的时候,拿出来充门面。/ w; J- h. s; w1 w, F" A: N

9 w5 k) K; b) q5 L9 {2 M/ }$ \他没有接我的话,而是说,开会那些东西有什么好记的,日本人都拿个本儿,其实也没记什么东西。$ N; b0 Y/ ]  B$ l# X3 ]) S- `
我说,这其实是一个态度问题。" [. K4 H- U6 b" W' ~4 z) o
我告诉你一个潜规则,态度决定一切。7 ~4 w8 D. |( K$ j
我说的是某电影里的一个梗,不过他没有接,也许是他没看过。
) g$ b( r, j! e% N/ K我继续说,就是英文里的,A T T U - T I D E。2 s+ w( M) M$ M' h) Q# G
像刚才你说,你觉得自己没有偷懒,为什么上司给你的评价会变低。9 Y0 E  a3 P  c
事情是这样的:你觉得你努力了不重要,重要的是让上司觉得你努力了。# X: e0 t& d3 ?* T# }, ?& \
因为他很喜欢网络段子,所以我又扯了一句:2 W# b2 |, d9 c. e( w
就像是,你穿秋裤不是因为你觉得冷,而是你妈觉得你冷。3 w( i+ Q5 T7 ?( l* I
他很受用,他说,对对,网上有个视频是,学习使我快乐,学习使我妈快乐。。。
; i7 X+ t% }2 v4 q3 a( h
# W) m( s2 }6 ^- I我说,放在工作中就是,不是你自己觉得你努力就好了,而是要让你的上司也觉得你在努力。$ j$ [/ X# t2 E/ [5 b5 g+ {
工作中有些东西,你觉得做完就完了。1 L& C( t) E- @6 P
但是除此之外,还得让人觉得“你是用心面对着这些东西”,# B7 v) {8 j1 }% ^  U/ k
表现出你的关心,显得对这些工作内容及其周边内容是关心的,
; u0 V' H& r5 g, R! `1 L5 E# ~  n这样给人的印象才更好一些。
. }6 b* s7 O' g7 F- h: o3 o
" P4 H5 p% u5 ]' d3 G9 s% F有一种可能性是,你努力了但是上司没看到,/ r/ z% o2 N. ~2 k1 F  E/ p8 W
还有一种可能性是,你头脑里的“努力的状态”,和上司想的“努力的状态”是不一样的。
3 {! b6 k. t! L+ N$ O: q; ]6 h& z. T9 O7 Y: M& }9 \# {% G
你刚到公司,做的工作还少,对于一个一般的“工作状态”还不够了解,
: h2 R- q9 Q# y可以多看看其他人是怎么做的。
/ d. i$ d& @0 V所谓工作方式,具体包括:
6 D! \  `, ~8 ^1 N% l比如领导给你安排一个事情,你该怎么回应怎么说话,然后做完之后怎么汇报;
) B& r7 H' F) w3 n, O. i6 n比如做一个资料或者邮件或者表格,你做出来是什么样,% O/ M. a" t; c3 S$ I
而交给领导后领导指出哪些地方怎么修改,领导在意的是哪些个点;
& e5 w) k" g- }比如你旁边人打电话的时候他们是怎么说话的,$ q- [5 G5 {# ]& G+ l0 t( ?8 X' z
他们用什么语气,用哪些用词,你可以听一听然后参考的。) m1 N0 |' B( c: c
这些东西你经历了,看到了,学会了,才能知道,一般认同的“工作状态”是什么样儿。0 E: g" g- Z1 F
然后让自己往那个“工作状态”上靠拢,这样就会被上司认可了。) |$ ^+ E+ J* W& ^% b
; d/ q# m8 ^! F, m: D
我对他说,关于工作方式,也许你对日本人的做事方式不够认同,
- D3 i0 D  b" V# k但是我建议你先多看看日本会社的做事方式,
- V5 ], T9 l7 ~7 ^1 i他们既然能够发展经济,多少是有一些好的地方的,( n) U9 _: c9 S1 w- Q
你可以看一看,知道他们是怎样做事之后,再有自己的风格。
" ?1 z3 k$ j9 `+ u他说,嗯,人在屋檐下,不得不低头。
( c& r: q) ~0 N我本是想提出一个建设性的想法,但我没想到他会这样理解。
+ N5 G$ |3 P1 U7 C; a6 S4 V" m$ ~! R
说了半天,其实并没有太多实质性的东西。我也没从他的话语中找到什么大的问题。
5 O  q& h: D1 p" B9 ?我努力去想,自己在日本工作中觉得需要注意的东西有哪些。
) G; b& K5 _! s* P然后想起来,以前我写过在松下公司的日子,在那里我学到的重要一点是“确认”,
0 O* I! e- E# k1 @, f- C于是我说,我在日本公司学到的重要一点是“确认”,这点你做得怎么样。
$ b" X9 z; E" P8 s  q他说,这个没啥好确认的,贴sheet肯定不会贴错,零件就那么几个零件,想贴错都难。
, H& z8 H; h' S' i4 V4 J
0 a' I; D% q' i' K2 k) a, _8 g我问他,在你那个部门里,别人都是做哪些业务的,你知道么。- l/ Z% {4 o) }# x! |4 H
比如说,上次一起吃饭那位中国人前辈,他做哪方面业务的,你知道么,
) b, V- t! J( t& a- F  R他想了想,说,螺丝?
& I' q1 L2 O* o. M  C5 b2 h我说不对,螺丝是另外一个女的K桑在做。
* v' d6 P: Y7 h( z& }; d( S他想了想,说不知道。
4 {' L  O/ s0 `) \2 z我说,那位前辈主要负责的是:接头,和misumi。6 p* j9 R5 O7 F, H
小E问我,misumi是什么,* c2 [# D) f7 M7 p* M$ G! v
我没有直接说,而是让他自己去查。8 `' |, D* k% H. J( W4 j' w. H
他掏出手机来,试着查了一下,但他是用手机上的电子辞典查的,所以没查出来。
' `  U4 K: M6 @我说,对于机械行业来说,这是很重要的一个词,你稍后在电脑上查一查吧。
! j; M* i/ ?  x+ C, H这个时候你如果随身有记事本,就可以把这个词记下来,然后回去查查,就会学到东西。
1 u9 g) Y0 M0 }他说好的,回头查查。
' V1 K; r4 G& V( N
8 P  F3 H  H. \) i; p! z他说,公司不带他去出去出差,如果带他去出差的话,他就会学到很多东西。
7 [8 K4 B) [8 r. J我说,比如说呢," ~3 }# O, D( J% K' i, b
他说,比如说操作什么的。! D9 h0 J: F' w+ h! D: G1 z3 U
我说,具体点儿呢,你想学什么。
; h9 J$ i  ]. a5 Z8 n4 C5 K0 D他想了想,说,一个铸件,怎么量长度,如果去看看实物,就会学到怎么量。
% R/ ]5 z3 c5 ]: n7 m8 g  A1 P; z我也没想出来什么好说的。; W/ x7 r1 X8 K8 o
后来想想,这东西是这样的,所谓出差,也是在你有一定基础之后才能出去的。# b4 I. h1 ?, [. X
你想的是出差了再去学习,但是公司想的是你学习一些之后再去出差。
- A- t; |7 ]( p, J- S- `# t这是一个先后顺序的问题。如果只是纠结出差的话,事情是没有进展的。( ~2 [0 d' d9 w" k6 }( b7 ~
6 v$ F8 k& ]* Q! q  t
Chapter 3.
: P" m6 f! R0 ^. b3 U8 q5 O我对小E说,上午我看你和课长在看一份铸造的资料,那是怎么回事。
, u: C# p& x6 u  M  y: ?听到我的话,他马上说:没有,没有这事儿。6 f; m) t2 i3 B9 M
我再次说,我记得我看到了。# {* X8 u- M; U
他斩钉截铁地再次对我说,绝对没有这事儿。
- r' i( P3 g% r5 g9 C# c我回忆了一下,没有记错,我心想这事情好神奇。3 W$ S9 M- U9 Q6 F
我对他说,你再好好想想,今天上午,我到你部门那里,找你们课长谈事情,
- K1 N# B3 {$ \% O( l' `当时你们课长在你座位旁边,和你谈话,那时候你拿了一份打印的资料,上面写的是“铸造”,还是中文的。
' j/ g; `9 h% p/ ^" B, f& I: f他这才想起来,说有的有的。1 [' o5 i9 X: c: n4 h
utiawase.jpg * P: z6 r0 c% f7 {$ _

+ Q1 y0 J5 G3 h: d
, d  _% \6 a0 w5 s2 e! o1 B' x8 F; i0 S4 }$ F8 v, [. m
我总算找到一点可以给他说教的东西了。
; O/ q& |+ a7 o& L# M! ?我说,第一,和别人谈话的时候,说话要能连上。在日语里叫做“話になる”。, c0 M8 o8 R* }% z: f; K
我只说了“铸造”两个字,你得去想,今天都有哪些事情,和铸造有关系。3 V; z1 d$ c* z  Q
你要是想不出来,就是说话连不上。
% Y1 Z1 A9 L% j2 m6 m
* ^# @7 z; R' A; I* I3 F$ |日本人说话有时只说一半的,中国人有时也是一样,/ M, q4 m7 F( \0 m+ S1 G
别人说话,一件事情不会从一说到十,- K' S8 e% Y$ G! V/ ?
人家说一个某某,你就得去猜,需要去猜出来是哪件事,
  P8 k$ H/ p7 Z% e( g! k" g, S我说铸造,你就得拼命去想,是哪个事情," d7 G7 l' `. v5 v% `
今天一共见面就那么一次,你怎么想也应该能想出来吧,( y2 L7 z% n- X" e/ ~
如果你想不出来,那就是扣分的地方。" t/ I* |6 D3 q" t: P2 w
别人和你说话的时候,发现你说话接不上,就会觉得,
( ~: ^+ G. r; H. j哎,跟这家伙说话,这点事儿都连不上,算了少说点儿吧。
: l0 d- m6 w/ x
/ \4 D: s+ z! B* W6 c  j4 M像刚才,咱们聊天的时候,有个日本人过来买饮料,
8 P1 I- h2 q5 Q4 }9 a他对我说了句话,他一开始只说了一个词“kousa”。
2 n2 R# t0 w3 B1 J我这时问小E,你知道kousa什么意思么$ _5 B. `$ [5 f7 l
他说,当然知道,不就是公差的意思么,这都不知道,机械就白学了。! c! n; s$ \3 |1 l6 |9 i
这是挺没品的一种说法,不过我懒得追究。* d  P) I, z: Z- {, G. B$ O7 y$ G" u
我说,那个日本人说“ 公差修改了”,
( q) k8 e& `1 B9 Y5 O我听到就得想,他大概说的是哪件事,& |( c$ }% g2 B# C5 W
然后想出来之后,回应他,这样才好。才能使对话成立。  z3 v& m' B: D+ X- [
你也一样,领导和你谈事情,也会在意的,
3 w/ B5 J, _* {1 |- Q% C  q) X人家和你说某个事儿,你做过的,或者你应该知道的事儿,
1 t! }* d  e9 K+ S如果你反应不出来,那领导就会在意,
/ K* d" w  W% s) S  r: m) L6 g领导会猜想你是日语不好还是记不住事儿,都会减分的。
1 P' f; {" L% j  ~5 ?' r
3 t. \6 S3 x: ?7 {第二,别随便否定别人的话。) O2 k; ]1 c* R/ ~9 `
就算你真的想不起来,你也没必要去生硬否认,
  P# k: N7 B7 q5 E8 J+ D你可以补充问一下,是什么时候,是哪个事儿,
4 Q' z, I% {% M; x7 }+ E, [& J, J你可以问问是哪个事情,你问我,我也乐得告诉你,
  K' m+ O- c& U) x  P/ z但如果连这么简单个事儿,你都一门儿心思地,想否定我,
1 I' E, N8 r+ f那么以后我和你谈事情的时候就要远虑一下了。, o6 M- ~6 O' o/ E
你需要做的是,让谈话能够连续下去,这才是靠谱的做法。7 H+ u, f( D- c$ _9 P
有的人,你跟他说什么,他都反驳一下,那样的话,就没法说太多的话。
. y8 r9 U' X  X/ v小E领会不到这个意思,只是说,如果后来发现真有这事儿,啪啪打脸。4 }$ S6 x/ y' W9 L7 M; Q% ]
1 O, M  Z! @6 C/ _7 K& ?* n+ ^- K
第三,就算是我说错了,你可以假装想不起来了,给我一个台阶。/ E& l6 J5 ^* H* k
那样一来,我说错一次话,你没和我计较,我就觉得欠你一个人情。
% L; w0 ], f. V% X" T% |$ G他领会不到这个点,又说点别的,把话题扯开了。
- \% c7 t! u0 j  F. j* z. f4 v( T, ~$ p) X
实际上,这些是communication里的技巧。我也只是顺便说说,看他能领会多少吧。0 H1 K) |# x$ e) z* j% p0 V

$ |. g# r6 Z! R7 `然后小E开始解释上午的事情,当时他找了一个铸造的资料,打印出来自己看看,
& N1 J: S6 H, x然后课长看到了,问他那是什么东西,他解释之后,课长说让小E做一个关于铸造的PPT。% ^( c4 ~% a  X2 ?  d, @
我说,课长让你做PPT的意思是什么,你知道么。3 f7 z. a+ t+ ]7 R7 X
他还算机灵,说是让他学些日语。& r+ q8 ?8 @5 o4 h/ X, l* P
我说是的,所以你做的时候,PPT的技巧不必太多在意,一些日语单词,要多上心记一下。
! T2 R  g3 p2 q4 p* s' u他说是的。
/ W1 ?7 p% X- s' N" k; E: p$ {1 @; _, t1 _( g3 y* n! {3 I
Chapter 4.

" d; Y' _5 g/ \$ ^, E# o我问他,上午课长对你说的日语对话,你能听懂多少,
! O( ]& T) l! h9 y; `8 R; y他说,八九成吧。$ W3 Q' s4 x* c7 K0 ?; m2 L
我说,剩下那一二成,你可以在事后想一想,回忆一下,
& f# m& J: G- G8 P  r* W" t% h有哪个词,他说了但是你不会,然后你可以把那些新词用笔记下来,你最好准备纸和笔,% |4 c8 |" G; C  N: A
我刚来日本的时候,都是拿纸笔拼命记的。5 e' o8 c' r9 Z" V3 Y7 H3 \
你现在在公司里,给别人的一个印象是,工作的时候,你经常在座位那里摁电子辞典。
8 q! l0 Z- b- C如果你拿个纸笔在那里记点儿东西,那样会给人感觉好一些。
( i3 V) Z/ k3 f( f) u
) y# T9 X8 d( K- z然后他又说点别的,把话题岔开。
0 r. h7 m9 |" }& K) m我没有接他的话题,而是问他,我刚才说的什么,你还记得么。" M2 y& L  L1 B7 K/ @
他说,是那个一二成么,* H. y% f7 b* c. }8 U6 x  f
我说,不是,还有别的,还有个事情,我说了两遍,
' g" }7 \6 Y8 C* m3 _# M他想了想说,不知道。+ g0 K  t* I9 v% x8 n( r
我说,是准备纸和笔。
5 \( R# j: o5 V2 _# K3 c0 [1 O( R4 `6 y
Communication里有一个注意点是,谈话时你要把别人的话给接续过来,别人对你印象才好。
/ a- O4 R7 i. f' l5 Q. d反之,别人说的话如果你一直不去接续,给人印象就不好。
/ q+ z7 V- X( s7 b/ Y$ f小E对于别人的话,有时是挡出去,有时是不去接续,
5 T! h7 v6 t  U6 T. {和他聊到这里,我又明白了一个问题所在:
9 k/ i# `( `; b: f- R3 Q( F他在谈话时,对于别人说的话,并没有认真在听,有些东西他已经选择性跳过去了。* m( z! _6 l9 X
估计他与日本人谈话的时候也是同样,只挑自己听懂的部分去听,
- r7 ~7 B5 I+ p; u, s6 d  i费解或不感兴趣的地方,他就直接跳过去了,$ Z- Y3 {" F7 k# R5 T( @
也是因为这个原因,所以他说平时日语可以听懂八九成,但实际上我感觉他掌握的词汇并没有达标,
; l. i$ @" p4 h8 d在他理解的词汇范围内,他觉得听懂了八九成,, u6 R; ]7 o" B; A* `
但是在他的词汇范围以外,他没有去听,也没有去记,自然也不会去查字典去学新词。
3 h. b' v4 `3 Z- l. s9 b5 O* @; j, ]- Q  h* U8 {! H# T* l- F0 f
我对他说:9 h. V3 n4 o( d& k2 i' I
一个人在谈话的时候,脑袋里面想两件事,; O* z6 ]- l2 y! {& s8 ]0 l# w
一个是自己下一步要说什么,一个是去听取对方在说什么然后考虑怎么回答,
' J% d1 \+ C5 `8 E你现在的样子,前者占九,后者占一。
9 t# i& c: j, |+ I不过,刚毕业的学生好多都是这样的。
' q$ D! }" H& T, C3 K6 J. ^0 g7 w你现在大部分时候是,拿自己头脑里已经拥有的知识经历和说话欲望,去考虑自己该说什么,# t, v$ G# }* @5 n1 G8 C0 X' \
这是不够好的,
$ \% k+ H0 N4 l+ f: W! Z! L2 j1 q) H你可以考虑,花点心思去听听别人在说什么,怎么说的,有没有新东西,有没有有用的。( h3 Z. R& F, g: K! i' H
他说嗯。3 I' R; \- _" H0 K

) U; k. [8 O. v" s+ d0 ~8 \然后他说,日本人表面上跟他说话时挺好的,结果回头就跟派遣公司社长告状。
$ `3 p* @1 s6 R5 E3 ]" b# Q我说,人家当你面说话,当然得过的去了。0 N2 R' I9 o! X- v
你不能是,别人说你好你就好,你心里也得有点B数,
' V, Y, L( z1 O2 N2 o. y8 q我纯粹是为了迎合他的说话风格才勉强使用的这个词,
) X  ^  L2 W; [- H) z, O8 \) w果然,他马上来劲儿了,
  G' \: K- [; S8 G- p情绪高昂满脸笑颜地说,对对对,网上有个表情包,心の中にちょっとB数があるか。。。" g' Q$ N; f  @: [5 d. k
我陪着他笑了笑,这次谈话就结束了。( u) W( t8 l) m: _  X: T( o
Bshu.jpg
9 o5 j: @$ }+ [  {" W
6 y: C. u2 g# l/ q9 y& b1 w$ g  A
- p+ c2 p" N' \) n. J1 l" [两周以后,有一次在路上我碰到了小E,我问他,misumi的意思,你后来知道了么。
4 G$ u  V! Q' W0 G, x+ X# b3 T他说,还没查。+ r2 E1 f1 T; F- s$ p- H; k
我对他说,那是一个公司的名称,是卖标准件的,在机械行业里很有名,这个名称你了解一下,会好一些。/ ]2 C3 B/ f! v* B4 o
看来他还是不够上心。如果他能带个本子记一下的话,或许会好一些吧。
: o, m& e# h$ e1 s4 f" r9 {6 R* N. }; H$ z
Summary
% L8 S( o, V/ G; ^( C
其实我在一开始就知道,他的头脑里还没有那种“吸收”的意识,在上一篇文字里我也写过了。: w9 h, A+ i: H, X
以前和他聊天过,知道他有那样的性格,即使我给他讲一些道理,他也不怎么吸收的,
# ~3 @7 ~! p2 U% R. l( g他听到别人的话,更多时候是想说点什么把对方的话给挡回去,0 R' j# u- |8 _5 T) |4 K3 ^
我这次谈话,其实是想看看,我能不能努力从有限的对话里找到一些问题点。
& `7 ]3 U: i- c  V5 B, H& B8 X现在看来基本找到一些了,也给他解释了,这就达到我单方面的目的了。& Q: z7 A& u4 r9 C

/ n; c) c9 }' ]( {在谈话的过程中,有这样两种方式。- g5 P8 b. L3 m1 o6 p. S! m2 a
有的人是在看别人的话里,有没有一些新的东西,有用的东西,能否吸收到脑袋里。, p6 r: g6 d1 J. G
有的人是喜欢用头脑里已经拥有的东西,去把别人的话给挡回去,并以此作为乐趣。
3 ~5 ^1 z+ k) A4 T; n5 S以前在第五话的时候曾经提到一个心理架势,
! I5 v% K+ Y2 U; l& i2 M有的人对于别人的话的态度,就像是百变星君一样,
  m( y+ \3 F7 x两手变成锅铲,把过来的东西都给挡回去,
2 K/ c7 h9 b6 F  n0 X小E对待别人的话,现在还属于这种姿势。' O5 ^5 m- B' a  T; U3 p
这样下去,他能吸收的东西,以及得到的进步都是有限的。
( r/ w& K5 C0 H. t; V9 w9 |. d
3 x) t8 B2 J2 X! [9 B& @1 n/ G那么怎么办呢,怎么才能让情况有所好转呢。
8 {! ^7 U& x$ @# D+ n! _1 h4 Z+ A' I7 x需要等待的,是一个“契机”
2 T, V6 L, Y3 j0 k- o& k也许遇到某件特殊的事情,或者数次反思积累起来,才可以让他有所感悟,
5 R' `% D9 n" V1 `4 M  ~, }! @那时,他会进化出一个“慧耳”,意识到对别人的话可以去“听取”,* T) ^2 C" C$ G6 T8 l
然后再听到别人的话的时候,
( Y' P. X1 ]1 B# _. y" Z) \不是去想怎么挡回去,; G6 ~8 j2 y) a6 w/ ]
而是去想,别人的话有什么可以吸收,% O  B' L8 P$ q+ R; E$ Z( P
接着把别人的话收入自己的头脑,* P" {6 N1 x# w
然后在自己之后做事的时候,去采用,去借鉴,新的方式,然后才能有所改进。" {& X; c) ^1 Q' D0 I% n% c4 Z
在这之前,他还是活在自己的世界里。. U0 F- H, N4 n! H& d
% n0 |+ a8 {" z, ?
然后,这些文字写在这里,如果有读者能够有所吸收,有所参考,
' \; w8 |/ L; o3 ^8 D那么,那将成为这次谈话的意义所在。; b1 p, r# N( s4 W  e
9 }( X- S- d, N3 K
以上,感谢阅读。
' G, _! c+ a7 a- G' G; P; c
8 j  b  R  u* G. C+ mBy 子子
' H# S% K% C  m" }  S% j
- o$ N- E" A3 M% e8 O+ b

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
不染° + 1 反思总结进步

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2019-12-8 19:04:19 | 显示全部楼层
给子子老师点赞

点评

谢谢~  发表于 2019-12-10 22:29
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-12-8 19:19:57 | 显示全部楼层
看完之后才发现自己与领导之间的谈话沟通是有问题的,我得准备个小本子和笔,不能随便否定别人的想法,更不能否定领导的想法
回复 支持 2 反对 0

使用道具 举报

发表于 2019-12-8 21:05:57 | 显示全部楼层
我觉得对新人有一个很好的学习引导,对我也很有启发,谢谢
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-12-8 21:20:46 | 显示全部楼层
韩寒11 发表于 2019-12-8 19:191 h! n$ T- ^8 H4 Y
看完之后才发现自己与领导之间的谈话沟通是有问题的,我得准备个小本子和笔,不能随便否定别人的想法,更不 ...
/ g) E# ]4 ~8 l' `: b8 Q
吃一堑长一智!我也点拨醒了!
! U# ?% x8 I' S  W  \
/ H8 W% ]8 @# z2 y  I2 r但是就是记不住,一到工作中,有时但还是会忘记“不能否定领导”!我上周因为一件事否定了领导的想法,结果我被领导数落了2小时,下午被派出去到一个难缠的客户那催款,客户因为我们服务不及时还要扣款。, E" V$ s: w# }" ^

. [! Z6 b! ~, F- ~7 o/ B3 O) P

点评

人之秉性在交谈激动的一瞬间很难改变,就如同膝盖的条件反射一般  发表于 2019-12-9 19:48
我们是项目经理制,谁的项目谁负责开票和催款。  发表于 2019-12-9 18:03
大姐你到底是设计还是业务公关? 怎么催款的活你也要上?  发表于 2019-12-9 12:56
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-12-9 10:56:28 | 显示全部楼层
受教了,谢谢,一定吸取教训,努力做个精明的人
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-12-9 12:40:37 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2019-12-8 21:20
( f9 M, z9 }: Q吃一堑长一智!我也点拨醒了!
, r# X( b& N7 [" G
9 Q' N) r0 I7 ]9 e$ Q, k. X但是就是记不住,一到工作中,有时但还是会忘记“不能否定领导”!我上 ...

, _: y$ j6 h" g3 b6 b2 U. y1 P$ @因为同样的原因,有过类似的遭遇$ H5 U/ [. ]) ?7 _
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-12-9 12:43:27 | 显示全部楼层
通篇看下来(包括关于小E的上一篇文章),感觉子子已经不是前辈,而是『长辈』了,为小E操碎了心(但小E显然并没有领情)。
" E5 s5 J0 X% f( ~9 J2 l  B' r; E( t2 L
在小E身上,也看到了我自己的问题,要加以改正,随身揣着小本本才是正经的๑乛◡乛๑
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-12-9 15:13:48 | 显示全部楼层
小E的工作态度有问题呀,为人不太谦虚谨慎;不论大小会议,随身携带笔记本,能体现一个人的习惯,不管有没有记录,领导和老板看见你带着,心里会觉得你这人还算踏实!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-12-10 08:35:42 | 显示全部楼层
受教了,谢谢
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|中国机械社区 ( 京ICP备10217105号,京ICP证050210号,京公网安备11010802010176 )  

GMT+8, 2020-2-20 23:40 , Processed in 0.078410 second(s), 14 queries , Gzip On, MemCache On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表