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楼主: wangqunfeng1979

公司招聘了很多学生,没有一点基础,要培养他们吗

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发表于 2013-5-29 22:28:41 | 显示全部楼层
还是有好学的把~
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发表于 2013-5-29 23:01:48 | 显示全部楼层
作为一个新人,我是希望能有师傅教的,不仅是专业知识,还有对行业等的看法
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发表于 2013-5-29 23:19:45 | 显示全部楼层
企业和学校不同,不能按照学校的方法去教他们,我觉得,你看哪些学生能干点活,你就点拨一下
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发表于 2013-5-29 23:24:43 | 显示全部楼层
楼主,人家大老远的跑来学技术,讨口饭吃,你就成全了人家吧  V4 ^% ]1 ^2 _: s6 @1 ~
基础的教点不应该吗?他不给你干活吗?5 a1 f& X* `( s4 |- h
人才培养周期很长的,不可能会一时半会就超过你了,抢了你的位置,说明你不行或者公司不行,这新人不是你竞争的对象
; V3 l; U4 D" \" |5 t再说了你不会因势利导,会吃亏滴,哈哈,混生活,远远不是技术问题

点评

虽然不管到哪里,我都拿钱不会少。但是我是父母牺牲很多培养起来的,我在农村留守在家的岁月你们城市的人吃着商品粮,读着名校,很多人却考不上交大。你们毕业了走后门找工作,却要别人教你们全部知识,天啊!  发表于 2013-5-29 23:34
我从来不担心别人超过我。我辛辛苦苦得到的东西为什么要白白给那些走后门的人?我不是佛祖,当然佛祖身上的肉也不够狼吃!我要生存,我不能让我的孩子明天没有饭吃,没有学上,没有地方住!  发表于 2013-5-29 23:31
很简单,他的后台是总监。总监逼着你写出所有的设计思想和工艺,然后让他接手。大公司一个萝卜一个坑,这一个坑挖的好了可以给部门创造成百上千万的利润,坑里的萝卜一年后工资可以到5K,4年后可以到12K以上。  发表于 2013-5-29 23:28
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发表于 2013-5-29 23:48:47 | 显示全部楼层
我现在也是这样的,没有师傅带徒弟的传统,都是自己看人家干活,自己看资料
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发表于 2013-5-30 08:07:31 | 显示全部楼层
我一直认为:你在教别人,别人可能对该问题产生疑问,你肯定要思考后在做解答,解答后自己对知识点进行了更深入的体会。不教别人是对自己能力不自信的表现!教会了别人,让他帮你去做一些事情,他学到了东西,你省事了,何乐而不为!

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等他们把你知识全学到了,老板不会养两个人的,你懂的!  发表于 2013-5-30 10:29
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发表于 2013-5-30 09:26:44 | 显示全部楼层
可以有选择地教,可教的教,肯学的教。
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发表于 2013-5-30 09:55:56 | 显示全部楼层
龙冲007 发表于 2013-5-29 16:45
- D' z/ A: L9 ~) n/ {6 X鄙视楼主  强烈  尤其看了之前的帖   恨瞧不起
( b( n/ g8 b$ P7 l' O% h' C
你之前的文字表达出你怕他们抢你饭碗,既然他们没基础。你怕啥?虚伪,中国制造业因你这种人而衰- ~1 b; o. Y' o; X% W* I" \. t

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不怕。你把你所有的钱给我,你愿意吗?你才是真正的中国传统道德的伪君子,没有底线  发表于 2013-5-30 10:30
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发表于 2013-5-30 10:02:16 | 显示全部楼层
分享和合作才能促进行业的发展,如果你一直以一己私利固步自封,那技术革新的速度就会很慢。试想一下,伟人都是站在巨人肩上成长起来的,你对别人好,他成功了,一定会念你的恩情的。换句话说你希望自己带着一辈子的技术经验老去,看着子孙还在为自己当年已经解决的问题煞费苦心吗?

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你能让华为任正非公开发行设计规范和出书吗?不能就闭上你的嘴,什么都别说,回家睡觉去!  发表于 2013-5-30 10:34
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发表于 2013-5-30 10:11:34 | 显示全部楼层
师傅领进门修行靠个人吗,有水平不怕别人学好了自己没饭吃的。

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对待走后门的要立即行动,把他们消灭在萌芽状态  发表于 2013-5-30 10:38
对待走后门的要立即行动,把他们消灭在萌芽状态  发表于 2013-5-30 10:37
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