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楼主: 杨善梅

话说民间机加工行业里的那些杠精之辈

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发表于 2019-8-8 12:40:57 | 显示全部楼层
杨善梅 发表于 2019-8-8 12:13
, [2 U2 B$ w( b0 b& t, }大侠,不瞒你说,我是生我那个所谓狗肉朋友的气,我一边帮他画图,一边帮他编一个四轴加工的螺旋槽产品, ...
" m, u8 T7 |, W6 K
求你办事,回头还这么多事,这是她的不是,不要拿别人的错误来折磨自己。( z# L+ B- W9 t9 p" A
下次遇到他,谈钱3 k, i; [" _. j$ ^# x4 s9 I+ w  ?0 Y
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 楼主| 发表于 2019-8-8 12:43:02 | 显示全部楼层
siralop 发表于 2019-8-8 12:40
3 V8 R: ]! g- U6 O5 M. Y4 d求你办事,回头还这么多事,这是她的不是,不要拿别人的错误来折磨自己。+ x" X4 V! Q! n5 A
下次遇到他,谈钱
# E' z% k- f1 N( d( _$ P9 Y
如果我下次遇到他,那我再也不会去帮他的忙了。
% n+ ~( [) q! F3 b% `8 e
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 楼主| 发表于 2019-8-8 12:48:53 | 显示全部楼层
siralop 发表于 2019-8-8 12:40( N2 y9 x' o! A8 O2 I
求你办事,回头还这么多事,这是她的不是,不要拿别人的错误来折磨自己。9 U, v; k7 Z' Y  M9 n4 A; s
下次遇到他,谈钱

: J% E: p* g) N2 F, U, q( S我今天写下此文的真实目的,就是想让我们更多的机械同行们,往后不要再学着我这样子去傻傻的帮助他人,引以为戒,切记,切记,这就是我这个好人的真实下场!% S3 n' i& D  q: p. ]8 I
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发表于 2019-8-8 13:27:52 | 显示全部楼层
您说的太对了!1 `2 Z5 d/ u. S* W
越是这些土鳖工程师,越好抬杠!* o2 L/ X( n* s2 ^& w
为了证明自己不是土鳖,我现在奉行“对付SB最好的办法就是把他培养成大SB”的策略,不争不论!
* j: I! C7 I" O& j7 O) }- |+ S毕竟呀,一个问题,在高水平的群体里,体现的共识,在低水平的群体里,体现的就是分歧。
2 n8 ^- J" }; A; I9 s7 M英雄所见略同,这句话应该是这意思吧!
) T8 z1 [: Q4 f2 X( G! ?

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杨善梅 + 1 问题描述清楚,显得很专业!

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 楼主| 发表于 2019-8-8 13:35:02 | 显示全部楼层
wryp 发表于 2019-8-8 13:27
* V0 N% B: U, A/ Q1 b5 \. f您说的太对了!
0 t  v4 n0 ^" T/ \越是这些土鳖工程师,越好抬杠!
) ~" M5 @0 d7 Z# B# G4 n为了证明自己不是土鳖,我现在奉行“对付SB最好的办法就 ...
3 |. c  M9 X6 {5 u7 ^1 e! E
对头!大侠分析得及其正确,下次对付SB土鳖工程师的办法,就是要想办法把他们培养成一群大SB!
* X  e+ [$ C3 a4 k, l3 ?
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发表于 2019-8-8 14:43:47 | 显示全部楼层
强烈赞同杨姐观点,里面的技术层面问题我不参与,只看主要观点,我上家的老板就是这个状态,生怕自己被别人看不起,什么不会,还什么都懂,什么事提个头就能靠臆断出这是什么东西,并且发表长篇意见,我说过有部中国合伙人电影挺好看的,你猜他说什么?中国人合伙能有什么好的,第二天就去跟另外一家老板谈合作的事去了

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杨善梅 + 1 热心助人,专业精湛!

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 楼主| 发表于 2019-8-8 15:14:49 | 显示全部楼层
3983596 发表于 2019-8-8 14:43
7 s+ f- M- N( x' W2 F5 ]) q1 o3 M强烈赞同杨姐观点,里面的技术层面问题我不参与,只看主要观点,我上家的老板就是这个状态,生怕自己被别人 ...
5 X3 u, e! o8 V( G/ Q
哈哈,中国基层小老板就是这样,明知自己什么也不懂,却老是在员工面前装作什么都特别懂,做事全靠自己的主观臆断,前脚说话,后脚就不算数,翻脸的速度比翻书还要快,从不考虑下属的感受!
1 J6 U: M# u4 W" a' d1 B% w
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发表于 2019-8-8 15:46:29 | 显示全部楼层
北方很多民营小企业,折腾30年还那么大点,几十个人,老板就没有文化,全是干出来的经验,一群老板家亲戚也是一群乌合之众,没有接受过现代化教育。在这种环境下,工程师靠的把他们忽悠住(在理论上比他们强点就行,他们理论为0,能说就行了),然后他们就围着工程师转,于是工程师打造了一个适合自己的模式。老板不愿意出高薪找高手,就找新人,然后新人在工程师模式下根本生存不了~~~~反正就是干啥都不对(因为这个行业小众化)。这样企业的图纸,外行人根本看不懂,就和中医开药单子一样。当想问他一个问题的时候,一般来说,他们会反问你,或者让你自己猜,一般来说不会给你正面答案,而且给了也是今天行明个不行的~~新的理论在这样的单位不被认可,就是老一套对,而且老一套还没有明确应该怎么怎么办~~~~

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杨善梅 + 1 思想深刻,见多识广!

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 楼主| 发表于 2019-8-8 15:48:14 | 显示全部楼层
quanzhixian 发表于 2019-8-8 15:46" n' o; i( l7 x7 b7 L$ j) S( i( `
北方很多民营小企业,折腾30年还那么大点,几十个人,老板就没有文化,全是干出来的经验,一群老板家亲戚也 ...

  X0 p0 a, }- X对头,确实是这么回事!
. V0 q# }& g/ E2 s0 `) C8 H
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发表于 2019-8-8 16:21:48 | 显示全部楼层
杨善梅 发表于 2019-8-8 15:486 H' D3 B9 J8 I
对头,确实是这么回事!
9 O1 _: d+ G/ n9 L5 ?; N9 @6 \1 D% N
其实就是一群土老板家族+非理论实际型工程师(能忽悠住,反正就是符合老板需求),然后互相达到一个平衡,互相捧场,大家一乐呵。工程师在厂内神一样的存在,在技术上说的就是真理(尽管反复无常)。8 H' a( B$ m% \1 ?5 h
2 `  y+ k3 ^7 p$ i5 }. ]$ f
老板也不是纯老农,厂内一些有识之士心里也明白,目前现状被工程师“劫持”。因为老板给你工资略低于当地工程师工资,所以老板哄着工程师玩,心里也知道换个地方,你就不如这里。工程师因为钱不是特别到位就是牛牛轰轰,早走一会,或者这么的~~~。老板也想再找一个工程师来平衡,找老鸟,根本没人来,就是其他类似行业都没有人来。找新手还嫌不会,新手工资也低,再加上公司环境,新手普遍生存时间短。
( l) q& Z; j& m
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