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新入职者该如何对待第一份工作!

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发表于 2012-8-9 15:32:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
        记得孩子最初踏入职场的时候,他问我有什么意见,可以供他参考!我只说了一句:“在第一个单位,呆够三年。”,个中含义是:三年内,无论遇到什么情况,都要坚持干下去(除非被开除),不要辞职!孩子听了我的话,快满三年,跟当时公司的一位合伙人齐齐跳槽到了另一家去,之前又征询我的意见,这时候我就没有任何啦,只能说:这是你自己的事!
" T, j$ \" e. A4 C    为什么我要对孩子规定三年呢?这是我多年来招人以及用人的经验!. H7 E# ]& h1 c. o6 l4 I
    昨天公司一位属下辞职了,其理由是:没有机会涉足公司的技术核心!我问他:“来多久啦?”(我记忆应该不到两年),他说:“刚好一年半”,我笑啦:“刚从学校出来,才一年半,怎么就断定没有机会涉足公司的技术核心呢?”。
" X" e0 u4 C: \# [    各位可以想象,刚从学校出来的应届生,能一下子应付公司核心技术的工作么?这不可能的啊!必须经过一段时间的实践和熟悉,先做一些外围的工作,这是一个学习的过程,慢慢总会有机会承担更重要工作的(其实这位同事在近半年来,公司都已经安排一个项目让他单独去操作,直接对总经理负责。可以说他表现得好的话,前途是有的!)本来昨天我就想把公司的核心技术分一部分让他去负责,没想到他已经辞职了,我跟他说:“你这一年半时光,真的浪费了!”。
; M1 c" P, ~( O' I    相反,我的“徒弟”(我自己认的)到公司刚好四年,通过他自身的努力,已经单独支撑局面两年多啦!他们两人对比,以后出去找工作,我认为后者一定比前者容易!! g- N  ^% _; o5 _# q- o. n. G
    我定的三年,是否有些依据了呢!?
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点评

同感。我对公司新进的大学生要求坚持三年,然后看结果。  发表于 2012-9-3 16:58
可以叫声马叔么?你说你老爸最讨厌攀关系。。。。这样的老板真的可以跟  发表于 2012-8-11 20:54
深切体会,刚毕业进工厂什么都不会,五年过去了,多多少少会挡一下场面,没有三五年机械是玩不转的。  发表于 2012-8-11 19:47
待的时间多少并不是绝对的,主要是看学东西的情况,LIAOYAO大侠,俺就很佩服;如果呆在什么技术都没有,就是山寨都寨得没夫人那种山寨,别说三年,三个月就该走了。  发表于 2012-8-11 08:44
我老板最讨厌那种关系的,我们公司没有一个这样的人!(起码是到目前为止)  发表于 2012-8-9 17:20
老马大侠说的有一定道理,对于非亲友团单位肯定是像老马大侠说的那样,在里面好好干,等提拔。亲友团单位还是学点东西快点滚蛋,怎么论也轮不到提拔。  发表于 2012-8-9 17:15
有人照顾的,和亲友团的,那是特殊情况!不过话又说回来,能照顾一辈子的么!  发表于 2012-8-9 16:41
如果单位有人照顾,别说3年。5年也可以待下去,现在的单位10有8,9个都是亲友团,外行人管理内行人。你让一辈子干下去的老员工情何以堪?主要还是看此企业重视技术还是重视关系?  发表于 2012-8-9 16:26

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
子子61961 + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2012-8-9 15:40:04 | 显示全部楼层
真理。
% ]8 I9 R3 ^- D) F6 K' s- F7 B5 R现在这社会,人浮躁,欲望大,流动快速。这也是构成企业生存环境艰难的要素之一。

点评

更多的时候,企业自我觉得把你当人才用了,自己却觉得其实是在做奴隶,供需不合理啊,啊啊。  发表于 2012-8-11 08:52
q 我第一份是二年。吧。。。。。。少了。。?  发表于 2012-8-10 09:04
和亲友团是我国特色,也是老板的无奈。有远见的老板首先考虑的不是这个!而是人才!真材实料的肯定重用。而那些浮躁朋友却被表面迷惑了。要不信你想想如果你是老板.....  发表于 2012-8-9 20:03
亲友团,是大碍!  发表于 2012-8-9 17:25
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发表于 2012-8-9 16:01:39 | 显示全部楼层
确实是这样的,不过如果自己不争气,待多久(5年以上)都不会有太多机会!
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发表于 2012-8-9 16:04:24 | 显示全部楼层
恩,要一点核心技术
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发表于 2012-8-9 16:20:29 | 显示全部楼层
我刚好待3年了,从国企出来了,0 s; |7 t8 `+ \4 a% D3 X6 M
确实如LZ说的,) O  C+ V* O( }) }' G
很有道理!!!; q3 w1 Y/ p2 Z( y
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发表于 2012-8-9 16:37:29 | 显示全部楼层
舍友要走了,干了快13个月了,都是外地的,没人罩着却是不好走,同样新入职的有人照顾都很顺利,同学灰心了要走,我们还要坚持,看看别人,想想自己,不容易啊~

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公司对人才还是很重视的,每人都有公司领导或部门领导带,而且是至少带一年,每周有汇报,每月有考核,每年有总结的。  发表于 2012-9-3 17:01
同感  发表于 2012-8-14 22:05
是啊,,对于你所说的我深有感触啊,我刚出来的时候也是有人带我,在职场的道路上都比较的顺利,,恰恰相反我有个朋友今年刚出来工作,没人带,只能一个扛,,我朋友跟我说,出来工作真的好难,回忆过去我真的很幸运  发表于 2012-8-10 17:26
新入职单打独斗的确不是上策,有人帮忙带真的很快。  发表于 2012-8-10 08:44
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发表于 2012-8-9 16:40:09 | 显示全部楼层
对于现今的社会,三年有些长了,现在有些年轻人的思想太活跃了。

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我原本想的是至少干两年的,  发表于 2012-8-11 12:26
对于我们干技术的,三年能入门,而且有所担当,不算长的啦!  发表于 2012-8-9 16:44
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发表于 2012-8-9 16:57:26 | 显示全部楼层
我还是新入职者,呵呵,斗胆在这里说几句,请各位多多批评指正!从两方面讲:5 {) y( [- o; W& B7 `3 Z* Q  G/ x
新入职者:首先如果对自己定位比较清楚的话,找到合适的企业,从熟悉产品,学习技术,达到独当一面的水平,三年还才算是基本的工龄,当然这是要看个人能力来讲的,然而很多新入职场的人,往往对自己的定位不明确,想着先找到工作再说吧,如果找对了,可能就如前者了,但是如果发现原来这根本不合适,那不这纯属浪费青春吗,总不可能硬呆下去吧;
& z' V0 u/ ^3 q* ^
. u5 n& g5 a& ?0 j企业:给予新入职者充分的发挥空间,制定良好的培养计划,晋升制度。。。如此,让新人能找到合适的发展位置,这牵涉到的也许就是所谓的企业留人机制吧。5 W8 v; {% g' {* G0 F

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对于现在的年轻人 更看重的是发展空间和薪资待遇  发表于 2012-8-12 03:45
说的不错,尽早定下方向才行  发表于 2012-8-11 14:52

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参与人数 1威望 +20 收起 理由
憨老马 + 20 思想深刻,见多识广!

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发表于 2012-8-9 17:02:40 | 显示全部楼层
第一个单位待三年的少之又少,特别于现在的小年青来说..

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曾经有个25~6岁的人来见工,我看他简历,5~6年间换了快10个单位,问他有何专长,O!不过他说也愿意从头学起,我敢要他么?  发表于 2012-8-9 17:15
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发表于 2012-8-9 17:15:46 | 显示全部楼层
在台湾公司必须有三年的工龄才能教你核心的技术。

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刚来就教你核心的东西,教完你就走人,从公司来说不是觉得很憋屈吗?公司毕竟要赚取利润才能活下来,竞争力靠什么,靠的核心技术,技术需要人来掌握,那就需要一个相对稳定的团队来......  发表于 2012-8-31 10:00
很好啊  发表于 2012-8-22 20:57
他们把三年以上的人,在当成自己的员工,其他就是临时工了。  发表于 2012-8-10 08:03
看来这合理。  发表于 2012-8-9 18:42
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