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楼主: nahyo

一个私企老板的招人理念

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发表于 2007-10-11 14:10:27 | 显示全部楼层
方法不错,不过这样的老板不多
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发表于 2007-10-16 23:55:28 | 显示全部楼层

RE:大家

我是一个刚参加工作3个月应届毕业生,我现在就特别困惑,感觉自己的任何能力没有被用到,一直在车间里帮师傅们打杂,和领导接触特少。各种越来越没激情。今天看了大家(特别是超人大哥)观点我很受启发,我会在剩下的时间里塌实工作,把自己的头脑打开,让自己发光。没什么能难到我。再次真诚感谢大家!!!
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发表于 2008-9-21 16:03:13 | 显示全部楼层
那就先molianmolian没有磨练,不可能有成功
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发表于 2008-9-25 22:22:46 | 显示全部楼层
对于既想多挣钱又想多学技术,会是怎样?
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发表于 2008-9-27 11:00:41 | 显示全部楼层
年龄是个宝,文凭不可少;关系要走到,能力不参考.
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发表于 2008-9-27 20:07:44 | 显示全部楼层

回复 62# 超人回来 的帖子

对,认同积极工作的态度,聪明的领导也需要另外的搭档的合作,否则就是“对牛领导”了。
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发表于 2008-9-28 12:29:29 | 显示全部楼层
各位BOSS,给甜头的过程不要太长,不然等你的员工已经失望的时候再行动,变了心的员工即使留住了也迟早要开溜的。小企业注重的是员工的感情,但做大后我个人认为完善制度才是企业状大的根本。
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发表于 2009-2-5 21:42:51 | 显示全部楼层
国企就是这样。什么都靠关系
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发表于 2009-2-6 22:03:35 | 显示全部楼层

回复 1# nahyo 的帖子

想来也是这个道理,可在现实中太少人有这么理智了。
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发表于 2009-2-9 19:34:45 | 显示全部楼层
呵呵,拿了工资上线操作的劳动技能不是越来越训练吗?
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