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楼主: 米糕

夜尽天明-一个人在机械行业的战斗

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发表于 2017-8-31 16:16:08 | 显示全部楼层
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发表于 2017-8-31 16:23:33 | 显示全部楼层
估计要黄了
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发表于 2017-8-31 17:00:21 | 显示全部楼层
大方向没有问题就成功了一半,带研发性质的投入肯定不会少。我已入楼主的坑,期待尽快填满
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发表于 2017-8-31 17:27:36 | 显示全部楼层
坐等更新& P( q4 }" l! j3 K- u9 P
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发表于 2017-8-31 19:00:12 | 显示全部楼层
我判断错了,从楼主开始的描述我还以为要黄呢,因为我碰到过这样的事情, 楼主幸运了& v* e: \* b2 V; B; _
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发表于 2017-9-1 08:55:21 | 显示全部楼层
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发表于 2017-9-1 09:39:52 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2017-9-1 09:50:21 | 显示全部楼层
2012年春节刚过,公司其他人都早早来上班了,L工迟迟没来。8 [( o! j- V% ]$ `3 @
我们在厂里也在瞎捣鼓,我让车间的人做了一套新喷料方案测试了下,尝试了下另一种思路,刚开始还可以,时间久了不稳定。我觉得这个思路也可以的需要更多的优化,目前来说不适合,需要改动的地方太多了。

1 Q& {' c' a2 p, J4 ?- S9 j! V过了半个月L工过来了,开始针对年前发现的问题做些改进,最难的点还是在喷料上面。L工在原来的基础上优化了一下,效果还是有点不理想。
- U; O, D  p% ]1 ?+ \) J3 N" [H经理找了下关系,找到一个家用进口机的工厂。在国内用这种进口机的厂家非常少,这家工厂1995年买的花了很多钱买的整线。我们拖了关系,进去参观了下,研究了下他们的喷嘴的设计,拍了照片,量了尺寸。回来马上修改方案,安装测试,但是效果还是没有那么理想,毕竟我们不是完全照抄,结构原理都些差别。
, G. |. |7 V$ w, u

6 q& d0 n8 b% p这个时候大家有点分歧了,我认为可以多做几套方案测试,看下结果的趋势变化,然后去找合适的点。& W6 X" ~$ G. b9 m
L工认为是设计是没问题,是加工精度的问题。需要重新做,重新排好加工工艺,再测试。
- w% d  }2 Z9 A7 |很难说对错了,目标就是,出现问题就找原因,然后解决他。; h# p/ i  t4 J/ C; G5 f2 |
后面我回想,我们很多时候没有找到影响结果的关键因素,如果能找到关键点解决起来很快。当没有走到正道上的时候,可能会在岔路上越走越远。1 R, U. B0 q* A& _7 s) q
喷料的问题我们反复重新做了好多套,效果比以前好点了,但是时间花了好几个月了。, ?+ }* y* ~- }2 }8 x$ H* C2 ?
目前我们的几大问题,都还没有改善到很舒畅。
. ^, P8 E# }( C$ a
& t& J0 _' z: x8 P- p6 _; q- X
我发现L工的工作积极性,没有以前高了,进展比较慢了。 从侧面了解到,他过年回家的时候,老婆在家里和他闹了。

$ ?' H' S8 U, D# M以前在大工厂上班年底多少都有点奖金了,现在一点都没有,很不开心。 他老婆小了他10多岁,可能有点任性了。9 `* T0 D* f7 o/ n4 |% D( R
现在吵着要离婚了。碰到这种事情谁都没有办法安心工作。
5 N. Q; h9 l, Y: ]在测试运行机器的时候,发生过好几次撞车。成形工位撞车3次,皮带都打断了。出料工位撞车2次,SMC气缸换了2个。还好分割器用台湾一线品牌,还保持有精度。
; H" c8 ~. J: d  q8 O

' l6 t. S  F" U6 e& w! N+ D现在时间也快到了一年了,我问L工我们什么时候可以搞完。他说很快了,% u. f2 F; \$ D& i- ?% C2 S
现在可以马上去找订单了。H经理是生产一线过来的,他说这种自动化程度高的机器不稳定,送给别人都不要,* ^9 ^/ i2 B+ y) e* J1 A' f; J) S3 K
一定要稳定可靠。 销售和技术永远不会在一个频道了。) h7 I# @/ J6 _" Q, {
我做这个事情不只是想赚点钱而是想作为我事业新的起点。忽悠几个客户以后,设备不稳定,行业口碑一下就搞砸了,以后你会花10倍不至的成本都挽回不了。
8 ^3 f. T' I/ a$ I7 ]# ?
6 t2 @! {. S* j7 I5 k  O
这时我感觉我们还需很长时间才能把设备完善,我的资金是不是足够支撑到哪时候?" l' d+ K: U9 P! J. l; \5 _
很快我开会做了决定:
; ?% ]$ _. c9 X8 a1 i9 `1 @1:车间工人精简,留J师傅,20多年机加工经验。和一个小徒弟,其他两人辞退。/ O6 \# k& w4 P- K( r" X
2:L工, H经理工资,老H 工资减半,老H是我家远方亲戚,做点跑腿外协兼钳工的事。等公司现金流正数的时候,再补发。
2 y% x7 E6 u) {0 _, b* b# }2 m7 Z3:没有必要的开支尽力节俭,所有外协,采购我亲自参与。
$ O, _0 ]6 v, _4 I我全身心的投入,各个环节。
& y7 ?  j5 [( q! U
凛冬将至,准备过冬。
% A; e# D' z9 u( L

$ ?+ N. w. Q" ]6 R% \9 h  n" s
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发表于 2017-9-1 11:26:35 | 显示全部楼层
严重关注后续
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发表于 2017-9-1 14:08:09 | 显示全部楼层
期待更新
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