本帖最后由 平实生活 于 2016-1-7 05:17 编辑 7 W @# o# W* f3 \
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第五章，中国商人的观念---后续4 ?4 a' E% v ^) P2 X3 W- y
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６．关于｢目标」和「评价」的「基准」6 U, N2 K# s3 f7 W. ~. T
・越容易理解，越具体的基准越有效果. y. l- i& q, Y( q
・｢目标」不是提高士气的口号。具体目标「数值化」和「可视化」、加上恰当的｢评价」才是重点。6 z5 h9 Z" S' R6 A! H! b2 S
・中国人性格「自己超过周围人」的欲求很强。. K( |. P" r1 ], @. k
・日本人性格「不喜欢张扬，喜欢默默的努力」。* i! f- o0 s2 V
7 u8 ^% g" d$ Q ^" e ７．努力的「成果」是否得到相应的｢报酬」
" }2 W) T) {" {. e0 e2 G ・中国人真是｢拜金主义」｢利己主义」吗？
4 V# H4 I2 \. r0 T1 m ・对于员工付出的劳动给予合适的报酬很重要。
7 L, ~0 f: h: E, I1 `" H" M5 c { ・除了目标达成后的「报酬」以外，加班费，差旅费，假日出勤补贴也要明确化。. O5 }1 W! i6 M2 Y$ K$ Z
・日本的免费加班，周末家中工作，出差时24小时机动对应的文化，中国人是很难理解和接受的。 l" o, ]! }! r7 L( U. J. f
・经常跳槽的中国人多被批判为｢拜金主义」，这种判断对吗？
# |1 c" u/ j. u3 s, i7 f ・中国人跳槽的原因其实是：正当的「基准」下被正确的「评价」8 t, ^3 W. ^( ?. g, v6 H7 _
「目标」达成后的｢成果」得到相应的「报酬」。
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# c! K, N2 I+ B( r& W- N ８．「奖金３倍以上的差距设定」是成功的秘诀
/ m& \4 o* @2 q; Q d( t ・相比「结果的平等」中国人更重视「机会的平等」
" P) J+ l* j6 ^& I1 G9 n ・日本企业重视部门和团队，｢大家努力的结果平等分配」是基本。共同成果无论好坏都不体现到个人。% D# g2 [) E! a6 |% J
・在中国「成果」对应「報酬」的差别式分配是一般的方法，「多劳多得」是基本。
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９．｢成果」和「報酬｣的不止体现在薪水，具体可分为:
8 Z. @% p$ r: h. P" C( x ①员工的能力和经验提高后获得的升职
; o& c7 L7 l8 |3 V: V5 _. a ②根据公司的业绩发的奖金+ w& S; H2 ^0 X4 d7 h" B$ C
③个人完成目标后的特别奖励9 o8 L' c7 K8 U# B+ V
④团队业绩突出时的团体奖金
! C* Q/ Y! B9 B ・在中国有喜事或节日时要发红包，红包是促进人际关系的润滑油
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１０．中国人介意被管｢私事」8 C; w" s0 P/ V' e, C- q( s
・自己的「权限」和「责任」不希望第三方接入9 _. R* i% y/ f1 K
・日本人下班时说「我先下班啦」有对加班同事歉意的意思! y7 a3 }5 _) s6 j
・中国人的「我先下班啦」只是单纯的「先回家啦」自己的工作完成后下班是理所当然的
7 R- r9 N0 b, \: K: V ` ・如果帮别人忙的话对方可能有「工作被抢走」的感觉。
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１１．为什么中国人互相交流「工资」
3 I9 {6 \" ]- G& Z) Z8 K$ ~$ Z ・为了确认自己的工作是否得到公司合适的评价。- z6 O) ^# \7 R8 m
・「工资」也可以了解今后的发展空间。
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１２．中国型团队和日本型团队, C0 |6 p% Z. _* y
・中国人真的缺乏团队协作吗？. b, ]3 e b( F: |* M3 G1 M
・日本式的领导负责把团队的综合能力提高，领导要做全体的进步管理以起到调节整体的作用" Y2 S8 m* Q1 i5 t% Y: x7 ~
・中国式的领导负责挖掘部下各自的长处并助其发挥。每个人各司其责，汇总起来形成团队。
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: F8 x: G e# w １３．团队领导的选用& v0 f' [4 `0 v% {2 [
・中国型团队不要任用日本式领导，反之也同理
8 O2 R! }) u& T& j2 F ・猎头公司录用的人才要首先确认其属于什么类型) i, J! _" \' H4 F& _, h
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１４．对公司的「忠诚心」和对个人的「忠义心」
; _* Y- \1 f9 `6 H ・日本人喜欢长期安定的被雇佣，一般对公司有「忠诚心」
2 r) |& l3 H" G# L9 B; Q* i3 U) \ ・中国人如果和上司建立起良好的人际关系会对其表达「忠义心」: _3 p/ u# O" s" b& s. ?
・在中国经营企业要跟员工建立起良好关系
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楼主: 平实生活
发表于 2016-1-5 18:30:05
