本帖最后由 平实生活 于 2016-1-7 05:17 编辑
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第五章,中国商人的观念---后续( n9 ^4 s' h6 N! ]( B" K
, S W( O( ?( H s9 |9 l: m- c 6.关于「目标」和「评价」的「基准」, W1 y" h& m) c: z% e; S
・越容易理解,越具体的基准越有效果
" g5 v& w7 ~- Z7 W6 V4 A" R6 } ・「目标」不是提高士气的口号。具体目标「数值化」和「可视化」、加上恰当的「评价」才是重点。! j# y9 V* r+ O4 x) I
・中国人性格「自己超过周围人」的欲求很强。
: J+ g# a) W- L# R* }) u. d9 j ・日本人性格「不喜欢张扬,喜欢默默的努力」。
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2 I) K9 g/ T! X7 G+ X 7.努力的「成果」是否得到相应的「报酬」
5 T4 e! J9 |; y" ^ ・中国人真是「拜金主义」「利己主义」吗?, n) u* h S$ m% r# T' N
・对于员工付出的劳动给予合适的报酬很重要。
/ J- z5 H& C4 R/ I) C- s, s; ^0 s ・除了目标达成后的「报酬」以外,加班费,差旅费,假日出勤补贴也要明确化。
, z! M# S1 O5 V8 ~' n' x ・日本的免费加班,周末家中工作,出差时24小时机动对应的文化,中国人是很难理解和接受的。. @% A$ `& E6 I5 z5 t) L/ g3 n
・经常跳槽的中国人多被批判为「拜金主义」,这种判断对吗?
0 [ n9 A% f3 v- i% \ ・中国人跳槽的原因其实是:正当的「基准」下被正确的「评价」
$ f) q; n7 i3 e; G/ R1 I0 E) X 「目标」达成后的「成果」得到相应的「报酬」。- n0 g2 G# T) \2 `% y( Q6 }7 t) {& W
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8.「奖金3倍以上的差距设定」是成功的秘诀
( q; [; \# F0 _# Q! t$ B ・相比「结果的平等」中国人更重视「机会的平等」; G5 f9 s: e8 H2 a: O3 S8 O7 c
・日本企业重视部门和团队,「大家努力的结果平等分配」是基本。共同成果无论好坏都不体现到个人。5 Q; `' |, r( u# h ]3 I: r6 _/ W
・在中国「成果」对应「報酬」的差别式分配是一般的方法,「多劳多得」是基本。7 S, D9 _: F7 x0 O9 N
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9.「成果」和「報酬」的不止体现在薪水,具体可分为:
6 N @- m$ }5 n( X ①员工的能力和经验提高后获得的升职; _3 Y) `/ x0 |& j+ R
②根据公司的业绩发的奖金: |- I% e) ~$ `* d; ?
③个人完成目标后的特别奖励/ {; a+ i, [0 [
④团队业绩突出时的团体奖金
" Y8 j. g6 S& U1 L ・在中国有喜事或节日时要发红包,红包是促进人际关系的润滑油2 A( @7 O" H2 E- t/ b1 @
5 z; H b: I: E6 C# l* ?* Q 10.中国人介意被管「私事」/ \8 l! O `) e N: }6 J: M `6 @
・自己的「权限」和「责任」不希望第三方接入
; o' ]4 R3 \ P ・日本人下班时说「我先下班啦」有对加班同事歉意的意思2 ^. U' Y7 t( u: d2 r4 w# L
・中国人的「我先下班啦」只是单纯的「先回家啦」自己的工作完成后下班是理所当然的2 P0 E# p4 `. @8 ?/ K
・如果帮别人忙的话对方可能有「工作被抢走」的感觉。
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11.为什么中国人互相交流「工资」4 ~$ Z4 o7 y3 G: G2 V4 Z3 k: |
・为了确认自己的工作是否得到公司合适的评价。* N. q$ Y- I# v, t* @
・「工资」也可以了解今后的发展空间。
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2 h" L' @. T e9 o+ t1 o3 |( b9 _ 12.中国型团队和日本型团队) ^7 P* o- b5 z$ m. f
・中国人真的缺乏团队协作吗?- W; l1 J! h5 v! {. O" |
・日本式的领导负责把团队的综合能力提高,领导要做全体的进步管理以起到调节整体的作用
; e# |6 c) F2 J0 `1 @ ・中国式的领导负责挖掘部下各自的长处并助其发挥。每个人各司其责,汇总起来形成团队。
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13.团队领导的选用2 c2 q: J5 [! s/ h( f2 B9 {, s
・中国型团队不要任用日本式领导,反之也同理
8 f. R* b; [+ K J' C. Y ・猎头公司录用的人才要首先确认其属于什么类型; n5 l" Z! b3 T9 ?
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14.对公司的「忠诚心」和对个人的「忠义心」
: N1 S- F# X% \ ・日本人喜欢长期安定的被雇佣,一般对公司有「忠诚心」
5 ?( \, D2 e8 t6 s ・中国人如果和上司建立起良好的人际关系会对其表达「忠义心」
6 M0 w* H2 z/ `: K6 z ・在中国经营企业要跟员工建立起良好关系' @2 P3 |8 V- Q/ `6 a# g9 F+ v
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