本帖最后由 平实生活 于 2016-1-7 05:17 编辑
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第五章,中国商人的观念---后续
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# a7 M0 I1 z* |9 Q+ w- Y 6.关于「目标」和「评价」的「基准」
& J; Z7 t& O7 C6 E5 u) w. N4 _ f ・越容易理解,越具体的基准越有效果
. [: S K$ Z5 ]/ O/ k7 l: l. c ・「目标」不是提高士气的口号。具体目标「数值化」和「可视化」、加上恰当的「评价」才是重点。
" i$ Q& C. L" X" _2 m! e' i ・中国人性格「自己超过周围人」的欲求很强。
1 e- z- B' V* U1 [1 b$ ^ ・日本人性格「不喜欢张扬,喜欢默默的努力」。% {$ ?' w; k7 P; Z6 d- E
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7.努力的「成果」是否得到相应的「报酬」
' r, }9 l# C4 O ・中国人真是「拜金主义」「利己主义」吗?
7 D" v2 e Q' w2 T/ O ・对于员工付出的劳动给予合适的报酬很重要。6 @. P3 ^3 l' Y6 I0 J
・除了目标达成后的「报酬」以外,加班费,差旅费,假日出勤补贴也要明确化。$ I# }% p( z- }% P; n
・日本的免费加班,周末家中工作,出差时24小时机动对应的文化,中国人是很难理解和接受的。
5 _6 S- A9 b* n5 _ ・经常跳槽的中国人多被批判为「拜金主义」,这种判断对吗?
& H4 Y* A( n% J0 v# h ・中国人跳槽的原因其实是:正当的「基准」下被正确的「评价」: S5 S/ M3 ~! [8 u( h! D6 i7 k$ b
「目标」达成后的「成果」得到相应的「报酬」。 Q* [1 P6 v7 c. h
# i1 T1 K1 [$ z5 E' Y. V9 m- K) c 8.「奖金3倍以上的差距设定」是成功的秘诀
# o, p Z8 S( V3 S( N1 p ・相比「结果的平等」中国人更重视「机会的平等」 e5 U6 r! a$ [1 H6 d
・日本企业重视部门和团队,「大家努力的结果平等分配」是基本。共同成果无论好坏都不体现到个人。' e. p% R. f5 j! t! L' }2 k; y: X
・在中国「成果」对应「報酬」的差别式分配是一般的方法,「多劳多得」是基本。
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9.「成果」和「報酬」的不止体现在薪水,具体可分为:
, u* `2 ?6 u0 R$ u D8 d4 b ①员工的能力和经验提高后获得的升职6 R3 T1 d5 i( ?, h5 t m
②根据公司的业绩发的奖金+ o+ R- t6 q7 w# V- T$ y0 }
③个人完成目标后的特别奖励
* o1 H* Z# {/ o2 ]; | ④团队业绩突出时的团体奖金; G. y2 [- y* T% A. @( d2 C6 L
・在中国有喜事或节日时要发红包,红包是促进人际关系的润滑油
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4 p: K* `3 Z& N: }- ~/ _: m 10.中国人介意被管「私事」7 k+ ^* a1 H R2 z$ O+ R. g+ Z
・自己的「权限」和「责任」不希望第三方接入% G: a: [6 |" E4 E* T
・日本人下班时说「我先下班啦」有对加班同事歉意的意思8 U+ f5 S1 W, x4 ^
・中国人的「我先下班啦」只是单纯的「先回家啦」自己的工作完成后下班是理所当然的7 z. ^1 W6 s& x! e) C3 v
・如果帮别人忙的话对方可能有「工作被抢走」的感觉。
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$ J2 h& y! p |1 s& O9 N 11.为什么中国人互相交流「工资」
% X0 q0 S& a+ E ・为了确认自己的工作是否得到公司合适的评价。
$ G5 r4 h4 f6 X+ F- y' B ・「工资」也可以了解今后的发展空间。
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12.中国型团队和日本型团队& T5 G3 ~5 Y' f4 v2 Q
・中国人真的缺乏团队协作吗?
; A8 K; b3 q' X7 U/ Y' O& o, b ・日本式的领导负责把团队的综合能力提高,领导要做全体的进步管理以起到调节整体的作用' i/ k- v" Z" K* ?4 x q! v4 M
・中国式的领导负责挖掘部下各自的长处并助其发挥。每个人各司其责,汇总起来形成团队。
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" p( T! p* i" q5 }# N9 p 13.团队领导的选用6 h& d0 A m* b' R4 v( V5 p
・中国型团队不要任用日本式领导,反之也同理
6 p9 v% e) J5 j* h ・猎头公司录用的人才要首先确认其属于什么类型7 m% P8 @/ z8 B' P
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14.对公司的「忠诚心」和对个人的「忠义心」
9 n2 y) Q! s! U4 r5 @ ・日本人喜欢长期安定的被雇佣,一般对公司有「忠诚心」; ]+ T- H9 ~# j# E
・中国人如果和上司建立起良好的人际关系会对其表达「忠义心」
( Y( z$ j' J8 T ・在中国经营企业要跟员工建立起良好关系, z. w' W8 z5 M2 ]
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