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楼主: jiuduan

我学管理的,竟然可以干翻98%的“机械工程师”!

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发表于 2013-7-6 16:49:30 | 显示全部楼层
mfka 发表于 2013-7-6 16:43
" q. A5 a' S+ o8 h3 |/ U楼主再详细计算:内压圆筒开孔补计算,要计算过程。
$ B% L. J# ]  h! w
阀门也上了。。。不用这么较真把
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发表于 2013-7-6 16:53:18 来自手机 | 显示全部楼层
呵呵,无聊啊!这么多年的书读那去了?太有才了。
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发表于 2013-7-6 17:19:29 | 显示全部楼层
按照这么一算什么手册都不用了,都能通过计算得到,那做台设备要做到猴年马月啊

点评

楼主 你算过一次 第二次就直接使用 这样太不严谨了吧 好像和自己的作风不符 自己扇自己耳光了么  发表于 2016-5-28 13:57
很多参数的选用以及计算方法,一次之后就可以完全搞定,楼主果然非同凡响,自愧不如。还有就是,及时楼主有这本事,六本手册,也够楼主用的。  发表于 2013-7-8 16:01
楼主一棒子敲死了98%,不过对于关键地方要经得起推敲,这观点值得我新手深思的。  发表于 2013-7-6 19:44
从外人来看,你报出的数据好象”很随口“,但只要他人有质疑时,你可以完全地将论证过程摆出,让任何人都无法辩驳,这才是经验!  发表于 2013-7-6 18:26
不是这样子的。有些计算,一辈子只需要一次,就象本题的计算,一次之后,你就已经将计算方法、计算结果都积累到脑袋中了,知道数据范围,下次遇上时,直接选用IT8,9,或者7,6都可以了,无需再计算,但不是不会算!  发表于 2013-7-6 18:25
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发表于 2013-7-6 17:31:16 | 显示全部楼层
真正机械的牛人,是预见问题,发现问题,解决问题的。这些不同的人差异很大,玩机械又是费钱的事情,很多时候就是外行指挥内行坏了事

点评

额,这样的管理人员,下面干活的不听他的会被开,听他的干砸了就被他归到那98%了~  发表于 2013-7-7 13:43
比如让楼主这样的NB的人来领导?  发表于 2013-7-7 13:36
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发表于 2013-7-6 17:36:01 | 显示全部楼层
我想知道998和老鹰这么看这个帖子,毕竟我是新人,不敢妄自下评论呀。

点评

我很想知道998大侠怎么看这个帖子  发表于 2013-7-16 11:24
这个帖子火了  发表于 2013-7-14 20:59
楼主适合做销售,做管理屈才了  发表于 2013-7-9 21:29
善于学习和总结才进步,表达会进步?  发表于 2013-7-7 13:36
要敢于表达,才能进步!  发表于 2013-7-6 19:46
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发表于 2013-7-6 17:44:24 | 显示全部楼层
要批评一个行业,最少你应该在这个行业有建树,水平超过别人,才能让人心服口服!若抛开行业基础,从外行打倒内行,以管理入手,没人服,我们的机械水平还需要提高,但还轮不到楼主这般瞎起哄
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发表于 2013-7-6 17:52:17 | 显示全部楼层
任何人都有自己的特点,比自己太差的人,肯定也能找到比我们强的地方,楼主前辈心态是狂妄点,但也有值得我们去反思的地方

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实在忍不住挖坟,去你的98%,去你的“'没必要'的借口”,前面看你不回复,还以为你明白了,在这看到你又发言,顺着网线去掀你桌子的冲动都有了  发表于 2015-12-23 15:17
行了,不说楼主了。现在混日子的人确实也太多了,知其然不知其所以然的比比皆是,各个行当都差不多  发表于 2013-7-7 15:24
哈,如果打翻你还需要动手上数字,那这机械也都别搞了。如我的评论,你连强度选什么都不知道,你后面还算啥?就这还是NB!  发表于 2013-7-7 01:02
一次又一次地被证明,还98%?那你都干嘛了?大学里没叫你怎么办?90年之前的大学教育水平还是可以的。  发表于 2013-7-6 19:07
楼主是该哭了。是应该为自己无能的管理水平痛哭。  发表于 2013-7-6 19:06
我说的98%,一次又一次地被证明!  发表于 2013-7-6 18:08
我只不过要求:用数据说话?结果,就是一大堆的......,这是机械坛,要打翻我这个外行,太容易了,任何一个问题,摆出一个完整的有理有据的计算论证过程,不就行了?可看看回贴,全都各种各样的“没必要”的借口!  发表于 2013-7-6 18:06
如果,我们每个专业的人,做事都认真负责,那何事做不好的?中国货怎么会做不好呢?  发表于 2013-7-6 18:01
这算哪门子的管理?是约庖代俎或是教育训练不到位?  发表于 2013-7-6 18:01
我不是狂妄,是想哭!本应由机械工程师负责的工作,还要我这个外行去修正。我没有任何可以狂妄的资本,只有想哭的悲衰!  发表于 2013-7-6 17:57
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发表于 2013-7-6 18:21:46 | 显示全部楼层
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2013-7-6 18:24 编辑 1 ]8 J# L5 @2 X- V" @' e
" t* K- B1 V6 `, w: e
那不谈技术,谈管理,楼主应该更在行吧。7 q* m0 E8 W; |
0 q* D6 g2 e" l. o
楼主认为自己是合格的管理人员吗?
4 m) I" q# O% G4 t' a8 l+ `
3 E: i- T4 u" U( x为什么?
7 G1 a+ S. K! }! F
# L/ l( E# R: ?$ s我还以为又是一个刚毕业的年轻人,竟然是快到50的人了。

点评

我认识了,楼主是外企高管,自以为成功人士。  发表于 2013-7-6 20:17
这个你可能错了。楼主是管理本科,电大函大什么的可能没有学位。  发表于 2013-7-6 20:12
管理?哪有看见楼主做了啥管理,只会说打败了98%,没见说让多少%的部属成长了,也还在大言不惭的发表,并且还是管理专业的学士。  发表于 2013-7-6 18:39
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发表于 2013-7-6 18:52:55 | 显示全部楼层
楼主的出发点是好的,但是无意中骂了一群人,可谓是好心办了坏事。要知道坛子里的工程师基本上都是属于你说的哪2%以内的!

点评

大兄,你的回答“楼主的出发点是好的,但是无意中骂了一群人,可谓是好心办了坏事。”不小心击中了lz心思引起共鸣,应该给lz一个港口。。。  发表于 2013-7-6 20:38
别加了,我马上也要被喷拉,哈哈~~  发表于 2013-7-6 18:59
你好!在哪高就?能加Q聊聊吗?907321832  发表于 2013-7-6 18:55

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发表于 2013-7-6 18:56:21 | 显示全部楼层
下次发帖你可以先把例子写出来,然后就不用介绍你的专业了。因为一看你的例子就是知道你不是搞机械的。
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