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如果机械社区的产权是你的,你会怎么发展

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发表于 2013-3-5 10:49:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
中国机械社区有很多热心的社友给社区建设提出过很多建议,首先感谢大家。实际上社区属于大家,只是现在产权属于我而已。5 R7 M5 f. o0 D1 g
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互联网会改变所有的事物,这点是毋庸置疑的。我们用最低成本,最迅捷方便的手段把一个行业的人聚集到一起,展开最方便的免费交流。后续的发展潜力几乎可以耗尽人的想象力,这也是在世上活着做事情的趣味所在。( h& t" l# f! t" J, ~3 _0 |0 l
: o3 p) ]; d0 Y% g0 m
因为我不是学机械的,所以对这个行业的理解毕竟很浅。请各位高手从社区实际出发,从行业现状和未来分析出发,充分发挥想象力,构思一个具有可行性基础的发展方案。当然,这时候必须假定你就是社区的产权所有人,你说了算。
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我的理想是,一个行业的每个企业,每个人,每个产品,每项技术都是有序存储,动态更新,可以查询的,整个行业是高度精密的有组织状态,象一台高精准的设备在运转。在信息化时代,这个其实也是能做到的。
4 X2 T+ K# D) k) T8 f8 m2 H. f9 j2 f  f3 H) L: B
中国人要敢想,要精确。这2点是西方文明的精髓。3 D+ }+ J3 ]5 f7 a

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
threetigher + 1 忧国忧民,振兴社区,匹夫有责!

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发表于 2013-3-5 11:10:42 | 显示全部楼层
首先是挑选一个行业,在国内,把全行业做透,这样就会有些中小项目的业主找上门来,把他们的项目做平,不赚很多钱,通过卖给他们那些他们自己不能制造的设备而赚钱,这钱就非常多,同时为附属设备做特定广告,这个效益特别好,
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3 T  e' X3 h+ S. j& z" t  j& A把现有做过的东西,整理以后翻译,提供英文注解,主打发展中国家,特别和东南亚国家,项目做进来以后,再转包给中型公司,并辅导他们怎么玩,收项目费用及技术费用,就不必占压自己的资金,
* m) L( d5 P& C% s) @5 r5 R; A$ Y
‘延揽高人’,给国内高端行业做项目,收益巨大,, @1 f7 R- n% @  Z1 g5 g0 o! I
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国内其实是个随便玩的地方,因为什么都没有,玩什么你都随意,就像欧洲家伙早年开发米洲一样,玩什么都赚钱,因为你看鬼子,就看出来了,鬼子在中国,卖材料,卖轴承,甚至卖胶水,都赚的盆满钵满,国人是因为什么都不作,都闲着,才今天这个德行,

点评

真知卓见,努力中  发表于 2013-3-6 12:35
先收集难点,解决掉这些个难点,让中小企业主们尝尝甜头。其实很多难点在整体解决方案下是不存在的,但是整体解决方案太大,一般企业扛不动,只有同一件事情,多赚几次钱了。  发表于 2013-3-5 13:44
如果按照这个思路,开办和运作起来的费用需要多大,对团队的需求为何种性质?  详情 回复 发表于 2013-3-5 11:13
发表于 2013-3-5 11:11:44 | 显示全部楼层
每个版块有专人负责解决问题,网站付给工资,从而解决大量问题

点评

工资来源,我认为可以利用增加广告的形式来赚取,另外工资也可以采用其他形式,比如积分等。另外关键是看个人喜好,一般做这一块的哪有把管理论坛当专职做的,就是为了大家相互交流的一个喜好。也不太在乎钱的多.  发表于 2013-3-18 13:48
网站收入从何而来?  发表于 2013-3-5 11:14
 楼主| 发表于 2013-3-5 11:13:55 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2013-3-5 11:10 . \0 v1 C% y. [% e& ^' }
首先是挑选一个行业,在国内,把全行业做透,这样就会有些中小项目的业主找上门来,把他们的项目做平,不赚 ...

  v$ }" `) M2 w5 k如果按照这个思路,开办和运作起来的费用需要多大,对团队的需求为何种性质?5 J% ^6 D( S1 I6 N) S8 m0 H$ }: Y

点评

现阶段还是要从小的开始来做。广告收入是传统的网站收入,不能放。电商是趋势。还是往这个上面靠。至于大项目,社区这种松散组织可能不适合,找人来给开钱吧,千八百万也很难一下筹得到。  发表于 2013-3-5 11:56
发表于 2013-3-5 11:19:57 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2013-3-5 11:13   w9 A$ L7 H$ \8 W1 D" ]" k
如果按照这个思路,开办和运作起来的费用需要多大,对团队的需求为何种性质?

5 P1 o& N& x5 D1 z* J. ~' r+ p这个运作费用就比较大了,起码每年要有千八百万的,少了,跟没做事是一样的,
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1 b/ Z* y9 \. `' _# q1 }2 b9 B9 N+ J当今世界,已经不是草莽时代了,必须有的肯定要有,世界都如此,人家给你的东西还得马上能玩,每年都玩东西,逐步有业绩,这样才有信誉,有市场,外国公司也是这么发展过来的,看人家的模式,就知道我们应该怎么办,我就常捉摸这个,不必自己想太多,中国其实没有自己的发展模式,看米国,就知道100年以后的中国,就这么简单,

点评

千八百万不能算符合社区实际,即使融资估计也困难。  详情 回复 发表于 2013-3-5 11:22
 楼主| 发表于 2013-3-5 11:22:21 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2013-3-5 11:19
) ]# s  B1 w5 |4 V# i# |2 }这个运作费用就比较大了,起码每年要有千八百万的,少了,跟没做事是一样的,) q4 A1 h" {/ E% u! k: d' V
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当今世界,已经不是草莽 ...
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千八百万不能算符合社区实际,即使融资估计也困难。
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点评

事情不怕小,但必须有事情做,做事必须有效益,有利润,长年坚持做事情,每年推进,这就是机制,世界都如此,只有在推进过程中才能产生效益,产生利润,没有利润,就没有其它  发表于 2013-3-5 11:45
做事要切合实际,维护网站正常运转是我首要任务。开展其他业务必须引人资源。  发表于 2013-3-5 11:41
现在的问题就在这里,不是没有肉,肉有,是生肉,要切开,要炖熟了,大家看着眼前的肉,没有人切,也没有人去煮肉,肉放在哪里,大家在饿着,都在等人家给切肉,煮熟以后拿上来,只有吃肉的能力,其它没有  发表于 2013-3-5 11:27
发表于 2013-3-5 11:40:32 | 显示全部楼层
找合适的项目给合适的人

点评

合适的项目给合适的人是理想状态。 社区要做的是项目统计,难点收集(考虑收益),把合适的人的能力向下兼容,先搞定一个行业,再慢慢做大。  发表于 2013-3-5 13:41
同意  发表于 2013-3-5 11:47
再具体些,往运作环节深入。  发表于 2013-3-5 11:42
发表于 2013-3-5 11:47:16 | 显示全部楼层
建立商务平台,主要是以有一定技术含量的产业交流为主
发表于 2013-3-5 12:05:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 老电工 于 2013-3-5 12:07 编辑
/ T' G. y* y6 O' ^9 c1 U# x1 D- }0 y9 P
不如弄个市场板块,叫承揽机加工的、设备、零部件供应商之类的进来占个位置。支付一些广告费用。社区对他们的资质把把关。对有问题、纠纷不断的的,及时踢出去。今后最好是能够做到像沃尔玛那样,以贴信誉、担责任的方式赚钱。

点评

可以了解下TTI公司的运营模式  发表于 2013-3-5 20:33
这个我也认为比较可行,在同行业里搞竞争,当然前提是公平公正,产权也可搞个董事会来管理  发表于 2013-3-5 17:22
这项比较适合社区现在的状况。  发表于 2013-3-5 17:04
今日出台,年前计划好的。  发表于 2013-3-5 12:27
发表于 2013-3-5 17:12:52 | 显示全部楼层
出一个详细的供应和需求区域:
$ J. c; m! `5 {& ?1 q8 q& t1、单位需求,包括人、设备、零件等等* U/ m- [- W8 Z! Y0 c
2、单位供应,机械加工、设备出售、零件供应、标准件供应、当然需要社区把关,
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+ j" }3 j  b, b  }3 E上面的工作需要分门别类的处理,特别是零件、部件、设备供应方面,可以挂样本,以供需求人查阅(当然属于广告)
& K6 [6 m8 n' g1 l+ ^' o3 |1 u目的:' y# w# w3 k( M
1、吸引更多的人:
* a- p8 e& H4 g. \- E5 b2、会有一定的费用进入+ P9 d3 R3 q& r: Q2 q( Z/ j

% m) r6 Y  W  {) ]3 k9 j, v以便以后图其他发展7 }0 m9 Q( t6 A& p& j
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点评

各地区的设计联盟和机械加工联盟组合在一起  发表于 2013-3-10 20:51
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