如果机械社区的产权是你的，你会怎么发展

Miyflex

现在想向风头拿钱，除非项目很好。其实早在去年你就应该需要踏出这一步了。如去年或前年这个时候，你网站随便做个idea拿个一千几百万的天使投资根本不是事，现在就难点了。形势不好。折半啦。

ygs12345

找合适的项目

zxcv1986101

我觉得发展方向很重要  有这么好的平台起码对我们的帮助很大
# S5 Z6 B4 j8 {3 [支持老鹰商业化  有需求就有利  
起码我们花些小钱 可以得到好的方案  
- y; K' n. g; {* C以现在的中小微企业有些技术还得想办法 费时费力
+ F/ g2 K' }/ y) {还不如搞个平台让更多的人想办法 网路就是这么方便啊

% H9 I1 [  a+ V) }: i9 ?/ E# Y个人愚见好平台就有好资源

小天001

先参考同行前辈的。。。调研，总结，发展程度评估，思索
3 q. }. [* I4 S) }
是要做转变了呢

飞鹰878787

作为一个新人本不该大声说话

将社区作价1000万，内部发行10万股，每股100元，筹集得现金1000万
有了这1000万干什么不行啊。

至少我会认购1股，
" s- V0 Q& o/ |' t8 `5 c" x


+ _( ]- @* p3 I4 A% N

treasure

当前技术需求与技术供给都充沛，主要的问题是交易信用环节打不通。比如我需要人把二维转化成三维，付钱后怕别人不履约，画图的人也怕收不到钱持续观望。包括三维零部件图册制作，资料交易，信息咨询等等交易。要是引入淘宝第三方支付模式可能会引爆海量市场。

treasure

社区可先从类似淘宝交易平台入手，后期朝敏捷制造方向努力。这也是美国力推的先进制造理念。

敏捷制造在管理上所提出的最创新思想之一是“虚拟公司”。敏捷制造认为，新产品投放市场的速度是当今最重要的竞争优势。推出新产品最快的办法是利用不同公司的资源，使分布在不同公司内的人力资源和物资资源能随意互换，然后把它们综合成单一的靠电子手段联系的经营实体--虚拟公司，以完成特定的任务。也就是说，虚拟公司就像专门完成特定计划的一家公司一样，只要市场机会存在，虚拟公司就存在；该计划完成了，市场机会消失了，虚拟公司就解体。能够经常形成虚拟公司的能力将成为企业一种强有力的竞争武器。
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只要能把分布在不同地方的企业资源集中起来，敏捷制造企业就能随时构成虚拟公司。在美国，虚拟公司将运用国家工业网络--全美工厂网络，把综合性工业数据库与服务结合起来，以便能够使公司集团创建并运作虚拟公司，排除多企业合作和建立标准合法模型的法律障碍。这样，组件虚拟公司就像成立一个公司那样简单。

老鹰

treasure 发表于 2015-10-8 06:55
社区可先从类似淘宝交易平台入手，后期朝敏捷制造方向努力。这也是美国力推的先进制造理念。
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敏捷制造在 ...

深刻。
1 Q1 S" G5 Z0 E) Q; r+ N7 U+ M

ZW3231

在社区内部组织团队，可以按地区或者其他的方式，师傅带徒弟，寻找一些可行的项目。项目所得按比例对成员进行工资分成。让有能力的人劳有所得，让进取的人学有所成。

1532228508

见识有限，随便聊聊。
我的想法和米思米类似
, T6 V9 @' M" V1 \7 ]1，交易平台要引入。这就不用解释了，付钱了，没事，有保障，可索回。
2，见过网络游戏的佣兵系统么，需求者通过该网站发布需求，分地域，加工实力，信誉，效率等吧来接下任务，按规定满足需求，好，拿钱走人，网站收极小的中间费用，网站等于是一个平台，且平台每天来自五湖四海各种各样的加工需求，任务不断，这点可是网站的核心竞争力！其他的也有，比如非标零件库，定做各式样的机器，后续服务，当然这是发展起来的后话了。
2 }; a! a8 n' N, d我只是说了大概的运行模式，中间操作可要做好详细规划的。当然专业人士可以解决这类问题，问题还是一个，首先要有投资。呵呵，见笑了