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楼主: 盐拌番茄

看了社区讨论,忍不住把我的一些经历写出来

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发表于 2012-12-22 12:32:02 | 显示全部楼层
他为大家出头的时候一个人都没站出来的确太那个了
发表于 2012-12-22 12:34:42 | 显示全部楼层
盐拌番茄 发表于 2012-12-20 17:52
% q3 g7 e7 P, w$ p9 B+ @* V各人思维不同,对待问题也不同。你的方式我是不能苟同的,你可以在社区问一下谁敢要这样的人。

; M) a- n4 a' C( Y  ?: H3 aLZ应该要站出来,权利是争取来的
/ ~2 Z. D# T' b: K4 |& A1 N
发表于 2012-12-22 17:42:52 | 显示全部楼层
知识是大家的,我今天不会明天不会不信号明年还不会?
发表于 2012-12-22 19:33:17 | 显示全部楼层
班长失策了,我们这边对上边施加压力,都是所有的人一起,谁也不出头,就是都不干活,很管用,在生意好的时候更管用,去年,今年都成功了

点评

大家来看看这位兄弟的。这位说的就是最理想的办法!齐心协力干老板。  发表于 2012-12-24 12:37
发表于 2012-12-22 21:01:59 | 显示全部楼层
楼主的第三个故事,可以说在我们的私营企业普遍存在,出现这种事之后,老板和员工是两败俱伤。目前员工和老板,无论靠工会还是其他组织,员工往往是弱势群体,员工和老板争的话,往往已失败告终。但是我觉得目前很多小企业老板目光短浅,只看自己目前眼前的利益,没有从宏观战略的角度去看待日后工厂的发展。华为大家都知道的公司,为什么一个私营企业能发展到这么大的程度,作为老板的可以去看看《华为研发》这本书很受启发,有句话叫“财聚人散,财散人聚”。我觉得市场经济真的很好,所有的市场经济活动会随着资源配置的最优化方向发展,可以这么说,理智的那位兄弟不用气氛,这种老板迟早被员工,被市场淘汰。
/ L% f/ q! {5 \( K: B% _另外提醒所有企业主,建立健全的工艺管理制度,不要将工厂的工艺记在员工脑子里,那样就会很被动。% v: t# ]* S8 ~0 _
这是我一点粗率的见解,请大家批评指正。我是刚刚从技术走向管理,有很多事想和大家请教。

点评

大哥,中国的工会基本上有用吗!!!  发表于 2012-12-24 05:28
发表于 2012-12-22 21:06:11 | 显示全部楼层
我很欣赏风版主的性格,感觉是嫉恶如仇,有点像三国时候的关羽,不知道我说的对不对?
8 W2 a. Q- B( n, l- j

点评

我也认同风版主的,  发表于 2012-12-27 14:54
关羽都杀出来了,你这刘德华很帅呀。  发表于 2012-12-25 15:43
发表于 2012-12-23 10:28:58 | 显示全部楼层
一个企业得以维持与发展,稳定是一个很重要的因素。
4 v: N$ \& E( s$ `% w3 {$ R在大家都相安无事的时候,老板为什么无缘无故去加工资来打破这个平衡,不是没事找事吗?8 g" a: D( d& L5 E  U
但当平衡受到威胁,如新进员工的要求比老职工的水平要高的时候,老板不考虑?1 D9 X* L, e- A9 _
但内部人员没事出来挑衅平衡,老板也有对付方法, _; _7 e$ q' b
其实要维护职工的利益,方式方法有很多,只要不要挑逗老板的尊严与底线,双方都有余地
( e1 j$ @  e( w( D" d$ d$ c散程序走人与拿榔头砸设备有多少区别?
发表于 2012-12-23 12:16:00 | 显示全部楼层
“在忍者的世界里,不遵守规则的人就是垃圾。他的人品在瞬间发生了质的改变。”  学习了
3 a2 s/ w2 f7 K) c: Y
发表于 2012-12-23 17:35:35 | 显示全部楼层
{:soso__11544133522238493466_1:}第一天入社区就看到这个。这就是传说中的枪打出头鸟么。{:soso__9523217983520424030_1:}! ~6 c6 f2 z& E
站在那个班长的立场想想确实可恨可气,自己出了头结果被开,下面的人没所行动也不地道。
' J7 d# _: H5 l. g( j" f( i; `; l. b( O
3 W. t8 Y0 d* [  M
发表于 2012-12-23 18:29:17 | 显示全部楼层
也不是说他的人品不好,公司错在先,那程序也是人家的心血,无论是删还是不删他都不能说是人品不好!
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