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楼主: robotics30

下属太优秀,德国人把我炒了,我该如何开始创业

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 楼主| 发表于 2012-5-21 22:01:25 | 显示全部楼层
beyond5737 发表于 2012-5-21 16:00 ) x. y  J1 H% _, F  }; c' H
外企有这么残酷吗?有没有考虑自身的原因呢?
5 C$ c* @0 {+ p* w; K- w. A事已至此,我觉得还是选择第一种吧!
: l! z* ~4 W: ^4 R+ z3 B
谢谢回复!* M; a+ j2 F: Q8 Y  L) F

  C3 K" v% {+ E+ E* p外企是否残酷,我不知道,但请你看看下面HP大中华区总裁孙振耀退休感言中的一段话,你应该会有答案。
. O& _% P0 |  X, A2 n( w% I9 `. P" d  W
一、关于工作与生活 4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \
9 \/ O6 a. ?+ c8 P5 @
 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十  H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^
2 {% h7 l+ e' P4 A
岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁; c, w$ ~' {. V# A
$ D) d% k' S" O3 E( l6 j
附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成
0 ]2 _8 _/ v6 V* a' s功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D  k1 `6 q6 |# l. q3 o* R5 D) K# V4 g9 {
子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解
& i  X" b. _% T8 J这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经
! c  d4 P" `" J& j3 c* R理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们* T" `9 A9 A1 {  c+ C& O- Z0 o& D% r8 }1 x
的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @- J( x+ V. N1 J
怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为9 R% F  E  }* b0 f, u( F9 V  h( b- k8 C
什么还要用你?
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点评

游客
  发表于 2012-5-22 09:18
仔细看看我身边的领导,都是以40左右为当打之年 因为作为机械行业来说,做生产管理当然是选择有干劲的比较好,但是从商务和技术来说,姜还是老的辣啊  发表于 2012-5-22 09:18
 楼主| 发表于 2012-5-21 22:03:08 | 显示全部楼层
bob_fang 发表于 2012-5-21 17:03
6 H; ?( K' R! N) V. F我感觉要分析自己的资源,首先自己的能力,那方面强,如果人脉广,朋友多,和陌生人可以见面三分熟,做代理 ...

8 L' O+ j* ^7 e8 N. M- `/ i) u谢谢回复!
+ H* a- ]) K$ c- `# W( D' G  R  D5 I5 Z% b. E
确实人脉非常重要!
/ p7 `& [( |) _) i
 楼主| 发表于 2012-5-21 22:06:19 | 显示全部楼层
深圳龙九 发表于 2012-5-21 18:36
/ L5 v/ m* y) i' c! X: `. w一般来说,国人再优秀都威胁不到鬼子的,能威胁到鬼子地位的人,自然是非常的不简单,应该是创业不成问题   ...

' i+ e  D4 w$ _: F谢谢回复!0 |. h! n. U) {. Q: }
! @- K" _/ `4 i7 P4 w5 c; t
朋友没有威胁到鬼子,是朋友的手下威胁到了他。他的手下工作能力比他强,工资只拿他的一半,年纪比他小10岁。( c0 ^" }# G- k/ ?' b* F
 楼主| 发表于 2012-5-21 22:09:32 | 显示全部楼层
ERPIONEER 发表于 2012-5-21 20:37 , G# D2 C: [  e0 q+ ?
与做职业经理人付出的辛苦差不多。

$ b$ K) n+ L: z谢谢回复。
& Q1 D& ~$ S5 S1 K# _: S) X' O9 {8 r4 g& w/ A
朋友原来是生产部经理,也接触了外面的很多小老板,朋友感觉,他们职业经理人,比小老板们辛苦多了,这也是他为什么不愿意继续做职业经理人的原因。9 c, H" H6 M+ U; F: B( L. M
发表于 2012-5-21 22:25:32 | 显示全部楼层
向前辈学习,人生最宝贵的东西,经验!教会徒弟,饿死师傅。

点评

游客
  发表于 2012-5-22 19:13
引用同事一句话 名师出高徒 饿死名师  发表于 2012-5-22 19:13
发表于 2012-5-21 23:57:11 | 显示全部楼层
我承认我是来看他们如何如何优秀、如何被炒的
发表于 2012-5-21 23:57:31 | 显示全部楼层
我承认我是来看他们如何如何优秀、如何被炒的
发表于 2012-5-22 08:40:11 | 显示全部楼层
如果开家贸易机械类公司(从中赚点差价),这几年在国内可能可能很难成功。我公司这几年在工程采购方面比较谨慎,数量少钱少企业会交给一般的采购员就搞定了,技术含金量高点,钱多点我公司必须排几个人现场考察,你没有生产场地我们就会认为你价格(在行业里)再低也会一票否决,或者发邀请函公开招标,除非你有后台。当然进出口贸易我就不懂。) `. \8 n, O! {
你想在这方面赚点差价现在都是信息社会,什么都可以到网上了解到,如果我想买一个不熟悉的产品,多问几家厂家,看看资料,相信搞技术的人就能判断对方是什么样的水平。4 L6 y& g$ w0 U
建议你做(某个公司的地区)个代理,是个很不错的行业(最好是自己比较熟悉的行业),但开始若干年可能很不顺利,只要你能够相信自我有胆量与激情不是不可行的。祝你朋友创业成功。
发表于 2012-5-22 08:50:07 | 显示全部楼层
创立一家机械公司,生产非标设备。这样的话,就需要找厂房,招聘机械设计师,电气设计师,还需要投资做样机(没有样机很难说服客户),更重要的是还需要投入时间,开发一种非标设备,少则半年,多则几年,也很难保证一定能开发成功。世界上没有短平快的产业,你不愿意投资风险,即意味着你放弃了勇气。开贸易公司风险性也很大的,你没有属于自己的技术,意味着你永远是被剥削者(厂家与客户),如果几年商业不成功,你的这段时间的开销最少也得几十万打水漂。况且就是签立合同还有很多商业中的风险,都是你的死穴。
发表于 2012-5-22 08:50:27 | 显示全部楼层
这个比较难,应该怎么做,还是自己做决定。一句话,投资有风险,入市需谨慎。祝你朋友成功。
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