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发表于 2012-5-21 22:01:25
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beyond5737 发表于 2012-5-21 16:00 ) x. y J1 H% _, F }; c' H
外企有这么残酷吗?有没有考虑自身的原因呢?
5 C$ c* @0 {+ p* w; K- w. A事已至此,我觉得还是选择第一种吧! : l! z* ~4 W: ^4 R+ z3 B
谢谢回复!* M; a+ j2 F: Q8 Y L) F
C3 K" v% {+ E+ E* p外企是否残酷,我不知道,但请你看看下面HP大中华区总裁孙振耀退休感言中的一段话,你应该会有答案。
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一、关于工作与生活 4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \
9 \/ O6 a. ?+ c8 P5 @ 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十 H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^
2 {% h7 l+ e' P4 A岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁; c, w$ ~' {. V# A
$ D) d% k' S" O3 E( l6 j附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成
0 ]2 _8 _/ v6 V* a' s功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D k1 `6 q6 |# l. q3 o* R5 D) K# V4 g9 {
子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解
& i X" b. _% T8 J这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经
! c d4 P" `" J& j3 c* R理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们* T" `9 A9 A1 { c+ C& O- Z0 o& D% r8 }1 x
的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @- J( x+ V. N1 J
怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为9 R% F E }* b0 f, u( F9 V h( b- k8 C
什么还要用你?
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