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发表于 2012-5-21 22:01:25
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beyond5737 发表于 2012-5-21 16:00 ! ^0 q/ F* X7 w( J: f' Y
外企有这么残酷吗?有没有考虑自身的原因呢?+ j0 D( b6 u8 g8 N8 J% B
事已至此,我觉得还是选择第一种吧! ( g G7 t, n2 T t$ {( {6 N- S
谢谢回复!+ q- d2 ^8 h. W4 F& p* \
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外企是否残酷,我不知道,但请你看看下面HP大中华区总裁孙振耀退休感言中的一段话,你应该会有答案。( z6 L; s7 m6 M4 H/ [
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一、关于工作与生活 4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \
) r/ |1 ]: e1 g$ I5 M 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十 H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^
, R/ k) X! {" p4 P岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁; c, w$ ~' {. V# A
# R/ D+ w' m* P& R& I- A附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成
6 X" M/ H2 S) u功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D k1 `
9 r" P) g1 o" _1 e( ^& c子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解" ]% J& ]. W7 w+ S4 x
这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经9 |4 H/ {* ~! E+ Z7 E
理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们* T" `9 A9 A1 { c+ C& O% C4 M7 A/ {( X% a2 \
的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @% }4 l, p4 K! q1 X6 h X
怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为9 R% F E }* b; J3 S- `* D$ a& e; Z! B
什么还要用你?+ C: {- ^6 R2 B( N6 k0 u
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