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发表于 2012-5-21 21:42:11
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动静之机 发表于 2012-5-21 21:18 
2 ?- v: F; ?' a$ nHP大中华区总裁孙振耀退休感言2 R8 G5 F1 d" W0 F9 y: h
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=71002
5 S+ Q& z6 {7 r6 c/ v3 d$ f& M8 L5 n& q
谢谢！. d/ F' P8 C) c; |
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下面这段话摘录自“HP大中华区总裁孙振耀退休感言”) E. f' s$ y4 ]/ T$ | \. P
/ h# N: M. e: s+ r2 I# h' T2 @! m一、关于工作与生活 4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \
6 ^: W; M' @, V6 c, c 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十 H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^0 r" a# H7 t9 J+ E4 |7 ?+ m2 @
岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁; c, w$ ~' {. V# A3 n' n6 r/ {' ~; |, @. `
附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成, Y8 W& v4 a8 C; h; d: Z! V; ^
功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D k1 `
! M0 o1 ]5 M8 a+ F- R7 m& Q4 h0 w+ `子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解) Y7 |* ^, |" x# T1 {
这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经
. q5 e5 ?* k2 @0 P" B理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们* T" `9 A9 A1 { c+ C& O! C; i/ W. H7 h9 n
的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @
" d& ~! ~+ R; B& {) f怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为9 R% F E }* b# E* \0 G4 b! z) [+ w( h% x( U
什么还要用你？" G, f( c( l$ C
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楼主: robotics30
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发表于 2012-5-21 20:37:17
发表于 2012-5-21 20:45:02
