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发表于 2012-5-21 21:42:11
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动静之机 发表于 2012-5-21 21:18  7 E( \ c4 }! O. v* P! S% S; e
HP大中华区总裁孙振耀退休感言, l* ]7 }4 s* S; W/ s7 S
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=71002
b4 y% i7 [3 Z! @7 q0 S
# M1 h3 B+ v: L+ v% T' [谢谢！ c# G% q& B) ]( }: l
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下面这段话摘录自“HP大中华区总裁孙振耀退休感言”
' M$ E$ l6 f, }' u1 ~
6 i3 u1 `- U# s1 ^, u一、关于工作与生活 4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \
+ f3 h6 h: h" Q, n9 n 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十 H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^9 @2 c" Z; e2 ~
岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁; c, w$ ~' {. V# A- t5 G6 t3 Q% j, v* E. S
附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成
# M. g) J) y: F$ K3 ]9 m功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D k1 `
. H0 r5 K7 S U子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解
/ q' m+ T& F5 S这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经
; f3 k1 L% X! T& r理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们* T" `9 A9 A1 { c+ C& O4 x+ n" [$ G6 o
的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @
) @* G( s# B8 c5 K U' h怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为9 R% F E }* b+ q% r$ X- q/ s& f2 \
什么还要用你？
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楼主: robotics30
发表于 2012-5-21 20:37:17
发表于 2012-5-21 20:45:02
