|
|
楼主 |
发表于 2012-5-21 21:42:11
|
显示全部楼层
动静之机 发表于 2012-5-21 21:18  ' E5 X% \1 T* l+ m# i
HP大中华区总裁孙振耀退休感言
- N4 [+ E, F/ u, c2 t3 z) V2 Lhttp://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=71002
: r/ s# [) K* ^" z) d谢谢！# w" C) c2 e2 O& U
+ k) o2 i$ ]% s3 ^9 K
下面这段话摘录自“HP大中华区总裁孙振耀退休感言”- N7 i( A% V8 h* c1 _6 R
4 N5 z' O6 [0 A) r* Q
一、关于工作与生活 4 I( W. t) h- A$ u% w$ e4 \
- I, {( p0 m k e/ I$ {9 E- A% p 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十 H9 x- t% M$ e1 k1 O1 f9 N6 ^
8 K/ u) F5 N4 Y+ C$ ~6 \- {岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁; c, w$ ~' {. V# A
/ z! C& G; o, M附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成9 j0 y, d- O' X$ Z7 o- k7 _6 q1 A
功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门$ X" r$ |/ B; ?# s" e5 D k1 `8 G1 g& j! f; m5 a" i
子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解
5 |. h* R! {4 \9 J5 M8 Y( B这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经; T1 L& l8 W3 H4 l
理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们* T" `9 A9 A1 { c+ C& O7 ?) }" u4 ~+ v/ x
的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会5 O, a' \; R$ _3 Z4 U- `+ |7 @
, H% |+ f/ U v: ?" P怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为9 R% F E }* b
7 K9 C. ~2 ]7 @什么还要用你？
$ |) ?. r4 ~ s, n/ _( F) x
/ u- [3 v$ p0 T, p' J |
|
楼主: robotics30
[复制链接]
发表于 2012-5-21 20:37:17
发表于 2012-5-21 20:45:02
