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楼主: robotics30

下属太优秀,德国人把我炒了,我该如何开始创业

   火... [复制链接]
发表于 2012-5-22 08:59:30 | 显示全部楼层
看自己的能力了,第二种比较好点哦
/ C; [5 |+ G2 X4 k
发表于 2012-5-22 09:06:25 | 显示全部楼层
管理生产的岗位i职责说句通俗点“主要是怎样为上级(企业)增产效,这就需要下面的员工为你出主意为你卖命,而你也必须为员工创造好的环境(怎样树立自己在员工中的威信)与福利。因为失业有几种,老板炒掉他,自己辞职,还有一种是隐形的(墙倒众人推)下属的关系。我可以断定你的这位朋友比不是一个有危机感的思想使命的职业操守。不是他的下属怎样的优秀,而是你不关心下属的开发能力或麻木,才导致现在的这种情况,说道的就是没有责任心,一种混的态度(只会说不会做)。如果这种心态去创业很难成功。我的个性也是那种没有危机感使命感,所以一直没想过创业。
 楼主| 发表于 2012-5-22 09:22:58 | 显示全部楼层
小黄龙 发表于 2012-5-22 08:40 2 n+ x( j9 K" R3 M4 G9 t
如果开家贸易机械类公司(从中赚点差价),这几年在国内可能可能很难成功。我公司这几年在工程采购方面比较 ...
2 P1 c8 p3 ]' O# n3 K* W. l
谢谢!1 `8 ^3 [7 d$ F% z, w8 S- O
这位朋友的建议非常中肯。
; R  Q1 P! ]4 M“技术含金量高点,钱多点我公司必须排几个人现场考察,你没有生产场地我们就会认为你价格(在行业里)再低也会一票否决”
/ O1 {2 p; U1 L- z! c现在是信息社会,阿里巴巴原来做B2B,现在也做B2C了,所以留给中间贸易商的空间是越来越小。& [+ b5 D& {. {* f2 u& }
做区域代理是个很好的建议,但好点的产品一般都在上海有分公司或者代理了,因为上海毕竟是经济中心,商家必争之地。差的产品,做代理也很难。& o3 q, ^& }6 B8 ^* M. ^% W1 F
, l1 |! g$ u5 m( l1 s2 e& d
而且代理和原厂的博弈中,代理一般是处于弱势的。我在上海的另一朋友,开了一家贸易公司,是欧洲一家公司在中国的总代理,开始几年,这家公司的产品并没名气,销量很小,在朋友的努力下,销量有起色,但这家欧洲公司决定在上海设立中国分公司,等于为别人做嫁衣了。
5 `- b! Z8 u7 _# G% b

点评

很多公司在国内有营销公司,但还是要培养一批代理商。一个是增加渠道,另一个是他们不做欠款生意,代理商可以代为付款,代理商也只有这样生存啦。  发表于 2013-7-6 11:26
游客
  发表于 2012-5-22 11:39
一般只有销售不好的区域和产品,原厂才会找代理。如果某个区域或产品销售很好的话,原厂肯定会设立分公司或者办事处的。毕竟代理要拿至少10%的代理费,而且不容易掌控。  发表于 2012-5-22 11:39
这是必然的  发表于 2012-5-22 10:15
 楼主| 发表于 2012-5-22 09:28:02 | 显示全部楼层
小黄龙 发表于 2012-5-22 08:50
( E- G, ^& s9 M, r7 {创立一家机械公司,生产非标设备。这样的话,就需要找厂房,招聘机械设计师,电气设计师,还需要投资做样机 ...

2 j8 ]0 {; ~) C2 h2 S$ k0 U& H3 i"开贸易公司风险性也很大的,你没有属于自己的技术,意味着你永远是被剥削者(厂家与客户),如果几年商业不成功,你的这段时间的开销最少也得几十万打水漂": `- l  ]  |2 s6 s8 k5 A# U! W8 R
  r& L2 u0 k1 f8 p
说的非常正确!
/ Q9 i( f. E" g/ {
# m7 v4 s& {: D如果客户压价,厂家提价,作为中间商,几乎没有生存的空间。所以开贸易型的公司也非常艰难。0 ~1 j6 d: i  m& N1 a6 G0 j" b
发表于 2012-5-22 09:28:30 | 显示全部楼层
被淘汰出局的前白领们,该如何寻找下一个方向呢?7 B5 i2 e: A  ^! s+ D8 B9 ~# C
1、学会怎样待人,做老实人我看比较厚道,睡觉也踏实。1 z$ o  M: g1 c! p, H. B
2、不断学习提高思想认识自己与社会,反省自己的不足。
5 p5 Y0 |! I- n2 ]1 w; _; t- E. A  l3、学点古人做人之道”中庸思想”,技不如人不要紧,关键是自己要有正确的思想价值观,干哪行都行。
 楼主| 发表于 2012-5-22 09:34:16 | 显示全部楼层
天水蓝 发表于 2012-5-21 20:45 / {4 s2 N7 c' I2 ?1 a1 }: u+ d8 N# L. B
如楼主描述的这种经历背景,就别创业了, 找个大公司一般职位,应该不难。

4 C; h4 u& l- e) F% ~2 k谢谢!, m& T2 r# P7 K) I! \2 W1 \7 \) `
为什么不愿意继续打工,看看下面这段话,摘录自“HP大中国区总裁孙振耀退休感言”,相信你会得到答案的。; J4 G( p+ E3 P

8 A  \- c. P* q+ |/ D2 b3 _+ _$ u) z从上面这个例子,其实可以看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候,生活的压力还
) S; h$ a3 O7 A7 V' q比较小,身体还比较好,上面的父母身体还好,下面又没有孩子,不用还房贷,也没有; D. d  H0 C7 L5 {
$ w3 ?$ d5 P& i5 G8 M/ r' A3 C
孩子要上大学,当个外企小白领还是很光鲜的,挣得不多也够花了。但是人终归要结婚5 g  y7 g" o0 K
生子,终归会老,到了40岁,父母老了,要看病要吃药,要有人看护,自己要还房贷,! |' V& L* c# m! |' L+ L
5 P+ c) Z. I9 X! }& T+ L+ r& a* D
要过基本体面的生活,要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以,看待: h9 j$ o4 @, n! o
5 n0 C8 j/ u( M5 k
工作,眼光要放远一点,一时的谁高谁低并不能说明什么。
* h* K; F# @' ^) d从这个角度上来说,我不太赞成过于关注第一份工作的薪水,更没有必要攀比第一5 M# Z& L, _  R7 J3 f
份工作的薪水,这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作35年,这好
! ?( w. x1 ^7 H8 l" [比是一场马拉松比赛,和真正的马拉松比赛不同的是,这次比赛没有职业选手,每个人7 ~! P) @5 k" X8 }+ @* Z  p3 i" f; V5 D0 w3 g; U0 H$ |" \6 \0 h
都只有一次机会。要知到,有很多人甚至坚持不到终点,大多数人最后是走到终点的,; [* _/ P5 K  e5 q1 R9 V6 R8 \3 H
只有少数人是跑过终点的,因此在刚开始的时候,去抢领先的位置并没有太大的意义。
% l" ^' ~. M! M刚进社会的时候如果进500强公司,大概能拿到3k-6k/月的工资,有些特别技术的人才可3 t$ w% ^( g! h4 U# }
能可以到8k/月,可问题是,5年以后拿多少?估计5k-10k了不起了。起点虽然高,但增9 b& o. }7 T( v9 X# R# U% ]3 i# H' ^  U, x# A; I% l) U
幅有限,而且,后面的年轻人追赶的压力越来越大。2 g6 P/ t/ ~5 ]% ]' s
' P( i- }5 @8 E! l1 b2 K
  我前两天问我的一个销售,你会的这些东西一个新人2年就都学会了,但新人所要求& n- X# a( `& _' |  b; i
的薪水却只是你的一半,到时候,你怎么办?
; r& n) y" Z5 ?* H$ F
( u5 f/ V, \' C! Q! T
发表于 2012-5-22 09:35:12 | 显示全部楼层
在一家五星级宾馆,我吃碗面与别人吃碗鱼翅只有金钱上的价值,却没有精神提升的价值,贫与富只有金钱上的比较价值,却没有思想上得价值。只要生活充实家庭圆满一样幸福。这是用钱买不到的。想创业必须有颗平常心干哪行都一样。

点评

一个一个评论看到这里,忍不住先为大侠点个赞!  详情 回复 发表于 2015-7-20 16:52
 楼主| 发表于 2012-5-22 09:44:30 | 显示全部楼层
老鹰 发表于 2012-5-21 14:42
3 @8 w4 v" N; j' Y, c- D赞成第一种创业方式。社区支持他。40多岁再找工作意思不大。

/ r7 ^7 ^3 a$ Z$ `8 a& d. |# f谢谢老鹰能把此贴置顶讨论!: ~8 A8 s- u5 H
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这些被淘汰出局的前白领们,该如何寻找下一个方向,是一个普遍性的问题。
7 @% G( Y3 M/ i4 \
发表于 2012-5-22 11:33:38 | 显示全部楼层
教会徒弟,饿死师傅。
发表于 2012-5-22 12:43:42 | 显示全部楼层
robotics30 发表于 2012-5-22 09:22 + R$ V/ U9 {$ j# r. @
谢谢!5 ?5 D# Q; k! Y1 B+ t
这位朋友的建议非常中肯。3 L/ E6 \! O7 }  _8 B4 p
“技术含金量高点,钱多点我公司必须排几个人现场考察,你没有生产场 ...

  e2 W, O5 O& S8 T但凡打算着手做代理的,都要有托儿所的觉悟,上马扶一把,很多类似的公司其实都有咨询的性质,基本上不赚代理的钱,而是帮扶,包括前期市场开拓和TEAM的组建,说白了就是平等合作,避免日后撕破脸不好看,老外私下里是不太要脸的,但都是要装个面子,越大的公司越不倾向于寻找代理,省得日后掐架跌份,所以不如索性直接找这类咨询公司了,大家各赚各得,清清爽爽。
) R1 E6 X- B9 M" t如果硬要拿代理,品牌资源或产品有优势的老外一般都比较牛逼,要么代理条件很苛刻,要么就是对代理要求很高,没有三两三,还是别上梁上了。8 _  {+ l' u1 e5 h
对于你朋友的情况,生产型的转销售,难度很大,首先一个能争善斗的团队的组建成本其实要远高于自己开个非标设备的工厂,而且你们的工作经历,是否能胜任一个销售管理者的角色,这个是很关键的。
  q* `0 K4 l2 b至于创业做非标和拿产品代理之间,我认为不一定要二选一,我的建议是拿一个比较熟悉行业或者有前景行业的相关产品做代理,以此成熟产品为敲门砖(这个是重点,但凡混出点出息的家伙,都是先拿别人的东西投石问路),自己再围绕这个行业开发相关的设备或产品,总之,使你的营销力量能够最终为你的产品服务,这样,即便老外甩了你,你一样在这个领域里风生水起,岂不更好。
( ^3 R7 X" R$ _  W) n4 p

点评

游客
  发表于 2012-5-25 23:23
看了这么久,这招投石问路最江湖了。但是这要有心人才行O。  发表于 2012-5-25 23:23
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