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楼主: robotics30

下属太优秀,德国人把我炒了,我该如何开始创业

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发表于 2012-5-28 11:34:20 | 显示全部楼层
掌握技术力量很重要啊。
发表于 2012-5-29 14:26:36 | 显示全部楼层
看到这个问题,突然也想到了自己的处境,也许在不久的将来,自己也是像你朋友的这个结局,教会徒弟,赶走师傅!悲催啊' l( N3 i5 e; J
不过现在我要多学习一些其他方面的技能,实在那天混不下去了,就另谋生计!
发表于 2012-5-30 16:32:06 | 显示全部楼层
楼主要不试下来广东,这边机械行业也很发达,关健是成本要比上海低的多,各方面的成本都低的多,搞非标设备,花1年的时间在研发上,不要找太多的人,先试做一两台样机试下。
发表于 2012-5-31 09:21:51 | 显示全部楼层
这个事件很有代表性0 Z& O5 }: _& c1 m
要根据自己情况及能力来定
发表于 2013-4-29 16:32:12 | 显示全部楼层
人在江湖漂,哪能不挨刀
发表于 2013-6-15 11:28:05 | 显示全部楼层
建议楼主先第一种,如果第一种做好了,做第二种也是水到渠成了
发表于 2013-6-27 08:03:49 | 显示全部楼层
可以做做结合,前期以第一种为主,培养起员工和固定客户群,积累了一定资金再谋求第二种途径
发表于 2013-7-4 21:53:23 | 显示全部楼层
终于看完了。
# q2 W3 h  d  v/ K; s+ o- y, V. _
, N1 n  E# H. W# u* u本来这个贴内容不多,情况也算相对简单。
4 S% z1 }" T* \$ H* A; v8 ^  K
$ ^/ C) h6 T! ~# a- X俺看到一半,返回去重看。8 n; s% t) n* V( j- `
" v! m& p- z5 p
得出一个这样的结论,这个贴的回复,要统计一下的话,估计很有天朝特色,人脉,人脉,在人脉。6 \' Y6 o) r& G

+ P( y- R% ?+ R7 a无语。
( H& w" {0 E$ E3 V- n+ B7 z
) Z* j8 l% H# Q( s/ l) k3 @俺刚刚出来时,老国营的工资,正式办完手续时。
/ T4 s/ M" p" }" O$ h4 r  N3 t$ _. J
家里是这样的:5 p4 S' u& a3 q0 A! c1 U8 ~
* ?7 [% G+ b) U9 @7 I; l
娃在医院等着结帐出院。
0 j: ^& w& c# y8 \3 D) E  n% s" Z' J0 s
家里全部的钱仅仅是当月预计的费用!2 @" ?' [& i' d
* E. I* D# s1 E+ J, ]
人脉?你在单位时,车间里的师傅师兄弟这个时候才是你的人脉!
- r9 H0 F, X7 s" {) `
1 @( G& I; g' n+ J  Z工作上的那些客户从什么找的你?那不是找你,找的是你的那把椅子!不信你试试,请一天假看看那些客户的“人脉找谁”?- k1 V2 A1 ]: t# e  i  {$ C
5 U4 z0 t# O$ v9 z4 a+ Y0 ^. T; W1 u
。。。。。。。。。。。。。。。
+ F/ ~  h. K7 }

点评

优势。你有吗?价格,仅仅价格一项就够了。  发表于 2014-6-2 00:37
比如你要单干的时候,订单的来源可以在你的人脉里找,成功率会高很多,这就是人脉的作用之一  发表于 2014-5-17 10:26
发表于 2013-7-8 13:31:52 | 显示全部楼层
大侠说的有道理,顶
发表于 2013-7-11 10:56:33 | 显示全部楼层
第二种目前有很好的明确的方向吗,做什么产品,定位?
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