下属太优秀，德国人把我炒了，我该如何开始创业

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掌握技术力量很重要啊。

水色天涯

看到这个问题，突然也想到了自己的处境，也许在不久的将来，自己也是像你朋友的这个结局，教会徒弟，赶走师傅！悲催啊
. Z" X% n1 u3 H不过现在我要多学习一些其他方面的技能，实在那天混不下去了，就另谋生计！

skybirdd

楼主要不试下来广东，这边机械行业也很发达，关健是成本要比上海低的多，各方面的成本都低的多，搞非标设备，花1年的时间在研发上，不要找太多的人，先试做一两台样机试下。

张天河

这个事件很有代表性
要根据自己情况及能力来定

icihong

人在江湖漂，哪能不挨刀

gongfei2419

建议楼主先第一种,如果第一种做好了,做第二种也是水到渠成了

sddp001

可以做做结合，前期以第一种为主，培养起员工和固定客户群，积累了一定资金再谋求第二种途径

好方案

终于看完了。
( K5 f' z2 H" r1 W- u/ u/ \+ }
" I  p# t' d  K本来这个贴内容不多，情况也算相对简单。

. V: v, n  X) j; Z0 b2 |% {  U俺看到一半，返回去重看。

得出一个这样的结论，这个贴的回复，要统计一下的话，估计很有天朝特色，人脉，人脉，在人脉。

无语。

8 \# R; |2 Z/ B3 Z俺刚刚出来时，老国营的工资，正式办完手续时。

% ]  t# Z7 m; x/ R. i) z5 F家里是这样的：
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娃在医院等着结帐出院。

家里全部的钱仅仅是当月预计的费用！
" X) z$ r( K: s) w  o) P
1 f2 T( D2 E9 Y& ?" P人脉？你在单位时，车间里的师傅师兄弟这个时候才是你的人脉！

8 o6 W. |) U7 W; Z0 G工作上的那些客户从什么找的你？那不是找你，找的是你的那把椅子！不信你试试，请一天假看看那些客户的“人脉找谁”？
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element_zlh

大侠说的有道理，顶

我是天空

第二种目前有很好的明确的方向吗，做什么产品，定位？