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楼主: 奕樊居士

中国机械社区合作与创新基地建设苏州研讨会会议纪要

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发表于 2011-7-3 21:55:26 | 显示全部楼层
回复 LIAOYAO 的帖子1 F6 |, m& N+ H. Q2 [

* `5 `7 `4 S8 \) r. L1、经营项目。大侠对经营项目以所列的四项为主是否赞同?是否有补充研发+生产作为业务选择的意见?5 a6 T3 E9 E8 h
经营项目是首先要确定的。& N+ \( Y% J4 ?( h' M5 f1 C
" G+ }2 q8 h' n
2、社区基地和一般的公司有什么差别,优势和劣势分别是什么?+ l$ l" [5 V! m; l
这是参与社友决策的时候必须要弄清楚的,此点请大侠再考虑。4 ~3 X# `; V. ]/ b
; s9 j& G2 s4 ?2 v" N0 H! c3 t( o
3、基地原初步计划放在苏州,是否因苏州附近没有机场,故建议在上海或者无锡。" N" a" C6 Y& i$ m) w) ?$ D' n
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发表于 2011-7-3 22:38:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 LIAOYAO 于 2011-7-3 22:42 编辑
- T$ Z* D; y1 M8 ^7 A& c" _5 L! R1 x6 q" D0 O6 Q3 P
回复 老鹰 的帖子: J  @4 @7 |! B" z( u  ]3 @9 I

! Q2 C6 `, W1 s- N! l回复:
* {5 T$ q; f6 S# m9 S- W  U1、经营项目所列的四项为服务性质,对于自主性相对比较低,只能被动等待合作的对象;且对象又设定在中小型企业,则营业额将很受限。建议则是将原本这四项为辅,而以生产为主,不限定非标或量产型。生产以需依赖进口的设备为先,把原本被外国人挣走的钱给拦下来。
3 k0 y4 B5 P; D3 @- ^8 k7 n7 \7 i2、社区基地和一般公司没有差别,真有差别则是开放的胸怀,于技术上对国内厂开放对外资厂保守。
: U+ t) M; L* `! p" J- ~! \优势和劣势就得做一份SWOT表咯。简言,优势,社区人才济济;劣势,人力上不能专时或及时上线攻坚。
8 V% i. d/ s+ T6 P3、苏州,也是很好的地点,居上海和无锡之中线,同样有高铁站,离两地的机场都不远,要进入华中区也是很方便。
9 k! C8 T6 I8 v6 g0 X$ S* J- P9 e

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参与人数 1威望 +10 收起 理由
老鹰 + 10 务实,高手!请进一步往深和细的方向,往实.

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发表于 2011-7-5 09:43:42 | 显示全部楼层
基地的设立目的是否为一营利机构是很重要的一个前提,只是挣点必要的服务费或劳务费就不是营利机构。非营利机构就是要有经济的支援和一群近似义工的工作人员;否则就明确定位是营利机构。
+ Y4 f9 o) I! c+ @非营利机构直接以社区的名义为之即可,无需再费周章。1 l, l( C3 J! U3 J% y

/ O# [; }) S  G. z, Q1 o2 ^按会议纪要成立的基地就是技术顾问公司,依筹设一般公司之程序为之。现在要做的事是确定投资人员和出资额,接着就去注册公司。这事要快,要不拖久就变数多,最后结果就是不了了之。
; ?7 Q4 ]7 U$ s- A' t+ k* d) K
& \) D9 V6 K, D( M# c若基地是营利机构,就得要有产品,产品项也很明确的非与民争利而是于民便利。将要提升国内产业的宏愿直接转化成设备,直接给鱼而非捕鱼技术。基地能存活才能大家的宏愿持续的执行,基地能扩展更能大家的宏愿传递到神州大地。
+ G. Z4 P" N" r; V% u" q2 P; u/ s
所有权是属于投资者,经营权是归于经营团队(董事会与经理人);所有权是以基地发行的记名股票给投资者在法律上保障,包括转移或继承等均可按非流通记名股票的条款为之。经营团队则在公司规章里明确订定报酬比例,盈余分配比例也同样在公司规章订定。
; t9 _" y( q9 I3 c3 }- s( Z1 G/ `; {" p8 R6 Z' U
基地营运则是经营团队的独立意向,该意向受股东大会审查。
8 O+ ]  I) ]4 Z
- P+ X3 h' F. N6 q一个正常的基地才能正常的存活和运作,非正常的基地终将会成为鸡肋。  g+ u% d& V9 `" Y6 o; k+ j: o6 h& w

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参与人数 2威望 +11 收起 理由
老鹰 + 10
湖广周工 + 1

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发表于 2011-7-5 10:30:33 | 显示全部楼层
回复 LIAOYAO 的帖子
1 [- V" ^+ i( H. F- b  R. F* ]6 z5 J  f
基地肯定是以盈利为目的,社区有一定的公益性。如果基地收益好,社区得到反哺,则社区的公益性成分会逐步加大。公益性本身对商业性也是有助力作用,当然我们不是刻意去作秀。: r* T' x- o7 ^5 x
基地在组织和权益等方面是一个实体,这是确定的,否则不能保护出资人的利益。同时,基地在一定程度上依附于社区,至少有着信誉上密切的关联,因此需要恪守比一般的公司更加严格的自律和约束,确保社区和基地的信誉。
  q! r, E. h- b5 \) H8 Y/ h
9 f( ]4 A% g9 v- k在业务方向上,根本的是要发挥社区的基础资源优势,推动各种合作与协作。否则,只和一般的公司拼竞争,则失掉了成立基地的初衷和独特优势。推动和组织合作本身就可以是一种业务的,组织多技术领域协同攻关也是一种业务,构建大的渠道或售后服务体系也是一种业务。这都是依托社区的资源优势而为之。. T& l' ^$ I3 b0 a9 |# P

# j& B# Q$ s+ k5 E6 c! R' X$ h在很多的沟通中,我感觉大家看好基地的前途,但对松散分布各地这样的合作有顾虑,对合作中人的关系有一些担心。这是很正常的。但我认为,我们这种模式和与身边的人没有什么劣势,可能还有更多的优势。: x4 z% Z, ^0 e8 }0 z( r( ?9 [
发表于 2011-7-5 21:31:30 | 显示全部楼层
回复 老鹰 的帖子
* m; z& Z1 r  g9 x: k$ y( ~" E- W% _4 R9 b3 q  }
我报名参加,到时候给各位当个小工,与各位多多学习。
发表于 2011-7-6 11:07:04 | 显示全部楼层
各位社友:大家都把这个叫做基地,能改一下名字吧?因为基地这个词语很多人已经先行使用了,弄不好这个词语在某些机构的网络监控中,出于不侵权和保密的需要,最好将基地这个词语换一下。

点评

机械梦工场有限公司  发表于 2011-7-17 00:17
机械创新工场  发表于 2011-7-17 00:12
呵呵,那改叫什么呢,大家想想。  发表于 2011-7-6 15:54
发表于 2011-7-6 16:14:22 | 显示全部楼层
首先确定要什么----要盈利,那就做别人不能做的,又有钱赚的,(有点技术含量的,小厂一时模仿不了的)
3 Z1 N  M3 |/ X) w建议成立筹备组8 e( v; z- [1 g0 d. a6 O; e8 \
挑选几个具体项目,分析
7 {$ I6 R9 [( E! l; O* V' [建设投产,,,不要玩花的,来点实的吧
发表于 2011-7-6 19:59:09 | 显示全部楼层
MechanicsD 发表于 2011-5-30 12:50 5 E% w) l; L2 r. d2 h
期待社区的成长~深切关注中~
2 J$ N7 S9 ^! d5 c% p
表示同MT所期待,一并深切关注  j6 e  `$ O8 w) {/ {* w, q
发表于 2011-7-6 22:38:40 | 显示全部楼层
回复 wujielun 的帖子4 S( F' [' c/ d  g. Q# ]

# P# I, Q! I8 H/ _/ A/ @! v/ K+ y, v虽然人在天津,但个人以为长三角不论是经济实力还是行业基础,不论是地理位置,还是业务机会,不论是人才资源还是国际视野,都是相当有优势的,当为首选,倘若基地能够发展壮大,可现在北京和珠三角设分支机构,进而在中部、西部逐渐设立分支机构,一步步把社区基地做的像京东商城似的虚实结合的机构
发表于 2011-7-6 22:48:09 | 显示全部楼层
回复 一剑飘红 的帖子4 b0 ?' o1 O8 ?: T2 g# |
; ]! D- S8 v  j( F/ w
国民党前身叫兴中会、同盟会,咱也叫个什么会的,实在不行叫协会也称,呵呵

点评

那共产党的前身叫什么?  发表于 2011-7-7 22:11
呵呵,我们现在刚庆祝建党90周年,所以国民党这一块最好先放放。要学习的话建议学习现在:比如我们叫做某某分党委或者某某党组什么的。党的坚强领导是社区繁荣壮大的根本保证,社区应该将思想统一到这一点上来。  发表于 2011-7-7 09:59
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