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楼主: 奕樊居士

中国机械社区合作与创新基地建设苏州研讨会会议纪要

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发表于 2011-7-3 21:55:26 | 显示全部楼层
回复 LIAOYAO 的帖子) d$ u9 K# {  [: U% E" i% k5 n

, U& P# D( p% W# [1、经营项目。大侠对经营项目以所列的四项为主是否赞同?是否有补充研发+生产作为业务选择的意见?
# s( ~( E8 n& Y/ |$ E& r: r# |; R$ f经营项目是首先要确定的。3 l6 C& T+ f# v3 W% m+ |  }
( I; m7 g. u8 @- J2 D9 A6 I
2、社区基地和一般的公司有什么差别,优势和劣势分别是什么?
. n* z4 A7 t" B* ]4 ?这是参与社友决策的时候必须要弄清楚的,此点请大侠再考虑。
2 C6 w; }9 i' h4 y7 e% _5 x3 s4 x- o! y
3、基地原初步计划放在苏州,是否因苏州附近没有机场,故建议在上海或者无锡。; q3 i" Z6 g7 H& _. G

6 a4 p/ ]' A" p1 b
发表于 2011-7-3 22:38:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 LIAOYAO 于 2011-7-3 22:42 编辑 + e- v- A: @/ Z" c. j9 l
( t3 ~8 k+ x; G5 }' E5 }6 z& W
回复 老鹰 的帖子
$ ^& E' O" T8 \/ E! a9 y; M& a) G3 ]% ^3 E; B
回复:
  `% W# |& b% h  m* _0 z; K% s& x; M- q% P1、经营项目所列的四项为服务性质,对于自主性相对比较低,只能被动等待合作的对象;且对象又设定在中小型企业,则营业额将很受限。建议则是将原本这四项为辅,而以生产为主,不限定非标或量产型。生产以需依赖进口的设备为先,把原本被外国人挣走的钱给拦下来。
. W; x. C0 [4 @) z7 q- C2、社区基地和一般公司没有差别,真有差别则是开放的胸怀,于技术上对国内厂开放对外资厂保守。
- \3 ~1 x$ p( Y. c4 c$ m, x( |5 @优势和劣势就得做一份SWOT表咯。简言,优势,社区人才济济;劣势,人力上不能专时或及时上线攻坚。
9 N. _. r- ], k! K7 d3、苏州,也是很好的地点,居上海和无锡之中线,同样有高铁站,离两地的机场都不远,要进入华中区也是很方便。
' F3 Z8 b. d1 E& ]- j( X: d

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参与人数 1威望 +10 收起 理由
老鹰 + 10 务实,高手!请进一步往深和细的方向,往实.

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发表于 2011-7-5 09:43:42 | 显示全部楼层
基地的设立目的是否为一营利机构是很重要的一个前提,只是挣点必要的服务费或劳务费就不是营利机构。非营利机构就是要有经济的支援和一群近似义工的工作人员;否则就明确定位是营利机构。
2 t+ |9 q0 f) j2 Y& W; o! e6 B% N非营利机构直接以社区的名义为之即可,无需再费周章。
7 Y7 T& o" m- D
5 \$ a: y/ M; C" a; [* ~# ]( `4 i' G按会议纪要成立的基地就是技术顾问公司,依筹设一般公司之程序为之。现在要做的事是确定投资人员和出资额,接着就去注册公司。这事要快,要不拖久就变数多,最后结果就是不了了之。
8 x" q" E0 S* l& z' S, j& e4 c
# D, o& [1 ~/ m若基地是营利机构,就得要有产品,产品项也很明确的非与民争利而是于民便利。将要提升国内产业的宏愿直接转化成设备,直接给鱼而非捕鱼技术。基地能存活才能大家的宏愿持续的执行,基地能扩展更能大家的宏愿传递到神州大地。1 v3 I2 P% W8 A; i3 w" r5 w/ H
* B, p; l# j7 I1 H% ?2 U2 J7 {
所有权是属于投资者,经营权是归于经营团队(董事会与经理人);所有权是以基地发行的记名股票给投资者在法律上保障,包括转移或继承等均可按非流通记名股票的条款为之。经营团队则在公司规章里明确订定报酬比例,盈余分配比例也同样在公司规章订定。+ N# }2 g' U! Z6 a. Z

4 f: s: O8 j- g6 c基地营运则是经营团队的独立意向,该意向受股东大会审查。
2 h+ J+ \# p  J- T; [
( f  _1 O1 U- r2 _9 E: j2 @一个正常的基地才能正常的存活和运作,非正常的基地终将会成为鸡肋。& |& D5 H% K+ P( J

% `4 H/ z) r  N1 t7 Q! P- }

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参与人数 2威望 +11 收起 理由
老鹰 + 10
湖广周工 + 1

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发表于 2011-7-5 10:30:33 | 显示全部楼层
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: F2 f- F8 C5 Y5 ]1 f
0 j" i$ u  d! S基地肯定是以盈利为目的,社区有一定的公益性。如果基地收益好,社区得到反哺,则社区的公益性成分会逐步加大。公益性本身对商业性也是有助力作用,当然我们不是刻意去作秀。8 S, K( @! h9 l* _
基地在组织和权益等方面是一个实体,这是确定的,否则不能保护出资人的利益。同时,基地在一定程度上依附于社区,至少有着信誉上密切的关联,因此需要恪守比一般的公司更加严格的自律和约束,确保社区和基地的信誉。* Y' P+ |4 _* m
& J. _$ X  d( R9 T
在业务方向上,根本的是要发挥社区的基础资源优势,推动各种合作与协作。否则,只和一般的公司拼竞争,则失掉了成立基地的初衷和独特优势。推动和组织合作本身就可以是一种业务的,组织多技术领域协同攻关也是一种业务,构建大的渠道或售后服务体系也是一种业务。这都是依托社区的资源优势而为之。
; d: S8 e& W; \( n# g9 A2 _- U8 ^) F$ O* S
在很多的沟通中,我感觉大家看好基地的前途,但对松散分布各地这样的合作有顾虑,对合作中人的关系有一些担心。这是很正常的。但我认为,我们这种模式和与身边的人没有什么劣势,可能还有更多的优势。: H( u- H  w% k/ C. L
发表于 2011-7-5 21:31:30 | 显示全部楼层
回复 老鹰 的帖子
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我报名参加,到时候给各位当个小工,与各位多多学习。
发表于 2011-7-6 11:07:04 | 显示全部楼层
各位社友:大家都把这个叫做基地,能改一下名字吧?因为基地这个词语很多人已经先行使用了,弄不好这个词语在某些机构的网络监控中,出于不侵权和保密的需要,最好将基地这个词语换一下。

点评

机械梦工场有限公司  发表于 2011-7-17 00:17
机械创新工场  发表于 2011-7-17 00:12
呵呵,那改叫什么呢,大家想想。  发表于 2011-7-6 15:54
发表于 2011-7-6 16:14:22 | 显示全部楼层
首先确定要什么----要盈利,那就做别人不能做的,又有钱赚的,(有点技术含量的,小厂一时模仿不了的)" Q  E: V: C$ M" u
建议成立筹备组* O" A! N. W9 C4 I5 L; s  E' ]
挑选几个具体项目,分析
7 ?: g* G& S7 M3 `  d4 ]5 `建设投产,,,不要玩花的,来点实的吧
发表于 2011-7-6 19:59:09 | 显示全部楼层
MechanicsD 发表于 2011-5-30 12:50 2 J5 s- E8 f* L
期待社区的成长~深切关注中~
/ ~/ g+ W4 s' k
表示同MT所期待,一并深切关注+ Z1 j+ x$ ]8 k  e' t
发表于 2011-7-6 22:38:40 | 显示全部楼层
回复 wujielun 的帖子
& L+ F+ u! S) Z2 e0 |6 \% k( ]/ E( P' y0 U3 |
虽然人在天津,但个人以为长三角不论是经济实力还是行业基础,不论是地理位置,还是业务机会,不论是人才资源还是国际视野,都是相当有优势的,当为首选,倘若基地能够发展壮大,可现在北京和珠三角设分支机构,进而在中部、西部逐渐设立分支机构,一步步把社区基地做的像京东商城似的虚实结合的机构
发表于 2011-7-6 22:48:09 | 显示全部楼层
回复 一剑飘红 的帖子
4 V1 b; l& z: p. t4 u$ q; U: }  S2 Z7 `1 s$ h) Q
国民党前身叫兴中会、同盟会,咱也叫个什么会的,实在不行叫协会也称,呵呵

点评

那共产党的前身叫什么?  发表于 2011-7-7 22:11
呵呵,我们现在刚庆祝建党90周年,所以国民党这一块最好先放放。要学习的话建议学习现在:比如我们叫做某某分党委或者某某党组什么的。党的坚强领导是社区繁荣壮大的根本保证,社区应该将思想统一到这一点上来。  发表于 2011-7-7 09:59
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