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中国机械社区合作与创新基地建设苏州研讨会会议纪要 : @2 N' L& U( h8 P) A: j4 ~; m
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2011年5月22日，中国机械社区基地建设研讨会在苏州“钱塘茶人”召开，参加会议的社友有老鹰、沈兄、零点精密、徐广大、houyaz2007、zbc303620172、ak800717、一毛、老徐、湘里狼、奕樊居士等12人。会议由老鹰主持。
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中国机械社区创始人老鹰首先向参会社友通报了基本想法和自去年以来的讨论和交流情况，与会社友畅所欲言，气氛既热烈又轻松。大家对社区基地的发展方向、经营项目、运营方式、资金筹措和盈利模式等问题进行了充分的讨论，初步达成了一些重要共识： 0 \' @ |, ~, G
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基地建设的必要性 大家认为，建立一个强有力的经济实体作为广大社友的合作基地应当成为社区当前的重要任务，也是广大社友所期盼的事情。目前有很多好的合作项目无法开展，就是因为社区缺乏一个龙头基地。 . ]7 q; l7 D9 z' v
2、
; o" C4 R. {! _# E- Z4 P; |基地的发展方向 社友们认为，基地尽管在形式上和一般的股份公司或有限责任公司无异，但在业务方向上不应该与一般的机械制造企业搞同质化竞争，而应该密切结合社区广泛而深厚的特殊资源优势，大力开展各种行业服务，把自己建成某种综合的行业服务中心。因为中国虽然拥有世界上最多的工厂，但工业服务业十分落后。这里面蕴藏着巨大的发展机会。社区拥有平台优势，人才众多，覆盖面广，触角可伸到各个地区各个行业，开发服务产品具有独特优势。
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3、
$ p& k% `2 j, s/ k/ R5 y经营项目 参会社友列举了几项基地可以做的服务，当然还有很多限于时间没有仔细列出。
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（1） 技术和咨询服务。基地可以整合社区的专家资源，为企业（特别是中小企业）提供技术服务，承接中小企业的研发外包、技术改造和技术咨询等服务。另外，社区拥有一些经验丰富的老专家，可以开展创业、企业管理、产品方向或业务转型等咨询服务。
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（2） 技工和工程师培训。基地可以开展多层次、多类型的技能和技术培训，专业讲座等业务。 K, c3 c, h, H
（3）建立快速反应帮助中心。社区互联网平台帮助广大社友和企业解决了大量实际问题，为了把这个角色扮演得更好，基地可以在现有社区网络平台的基础上整合并加强资源实力，使得社区成为整个行业各类难题的帮助和合作中心。一个难题提交上来，社区可以快速做出反应给予帮助，一般性的问题在社区充分自由讨论，有些较为深层的服务可以适当收费。 (4)基地作为所有社友的合作与创新中心，社友们有好的创意、好的合作项目都可以拿到基地来研讨、论证、试验，科技成果转化甚至融资。基地就是一个开放的合作平台，业务还可以有很多很多。
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4、 基地实体的筹建 7 b) d1 m8 F0 _( k; ^6 M% s
（1）应该建立基地筹备组，负责征集社友意见，办理筹建过程的各项事务。争取在2011年内把基地建起来。 （2）研究资金筹措方案，征集广大社友意见。 （3）基地业务项目的前期调研和准备。 （4）地点和运营团队的选择。
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5、基地的管理
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（1）为了保障投资者的利益，降低风险，在投资和财务管理上要严格把关。力争在起步阶段不亏损。 （2）基地实行规范的公司制管理方式，即所有权和经营权分离。当然，凡是愿意和基地合作的所有社友都有权对基地建设和运作提出意见建议，进行监督。 （3）收益分配按照一般的企业规则进行，即按照所占股份分红。
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2011年5月22日下午，会议间隙，参会社友还参观了苏州工业园区职业技术学院。 
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发表于 2011-5-30 11:00:12
发表于 2011-5-30 11:15:34
楼主
期待社区的成长～深切关注中～
发表于 2011-5-30 13:00:18
我能够做啥？我尽力而为。
