做件马马虎虎的，现在加工厂都这样吗？

上海狐飞

没有关系拿订单？梦想！

craftsmaner

3983596 发表于 2018-8-20 08:07
8 z5 Y: l3 ~9 O4 v& H9 r除去产品所属的应用领域，单指产品本身，又有几个产品本身的技术含量令我们耳目一新，抬头瞻仰，千年一遇机 ...

' {% r+ ?  V. s# l. P2 J5 X" U; C* }+ ]0 Z老兄明白人。。。

虾兵蟹将

and维尔  跟楼主描述的差不多 不知道是否同名  
$ o3 ~, p) _; w* z* H, b$ P体制内 都在讲究凑活

3983596

一般这种产品前期技术协议或合同，模糊不具体，矛盾不严谨（客户关注标准和低价，公司销售人员关心拿到订单），制造过程中客户提出太多超出合同的附加要求（客户技术不考虑制造成本+公司销售不考虑技术要求），再加上设计人员能力低，制造人员水平差，产品质量控制不到位，流程混乱，管理失控，给后期制造带来大量困扰，更改设计、更改产品，一次一次文件版本升级，改的配套供货商叫苦不迭，制造过程一拖再拖，工期一推再推，验收迟迟不能通过，产品迟迟不能交货，制造过程中附加的成本一次次被提高，弄虚作假，偷工减料时有发生，人员走了一批又换了一批，几年过去了，公司投入大量的现金流几年不见回头钱，最终老板受不了，大叫：这根本就是赔钱！

threetigher

默笑沧海 发表于 2018-8-20 08:19
听说过华为有一个人刚进公司给任正非写了十万字的谏言，被任正非叼的事吗？刚进公司多看多听少说话

有一个进公司很久的元老，给公司写了一个万言书，被老板叼得死掉，听说过么？
& I2 B7 H, k1 F' S
7 ?8 {! o* }: {5 p4 U进公司多久不是关键。
# X& g' e( X( Z- x: v

鑫森淼炎垚

你说的非常对。你要忧患意识，是值得我尊敬的。目前，在天朝，无论国企还是私企，在机械工程师岗位，画图干活的都是30岁以下的年轻人，学位很高，生活经验很少，体现在设计上，就是照葫芦画瓢，闹气很多笑话。混到40岁以上，有工作经验了，但是大部分不画图了，有的当领导了，有的转行了，有的当老板了。谈什么创新，谈什么精品、谈什么工匠，都是忽悠外行用的。

3983596

2 X! [- }6 G4 r! z0 n$ j

threetigher 发表于 2018-8-20 09:34
$ y4 b4 Y& t- c% w: O有一个进公司很久的元老，给公司写了一个万言书，被老板叼得死掉，听说过么？

进公司多久不是关键。

5 k# [/ o: P  ~( a/ |1 r* d- K0 Q: T说话人的位置很重要,——摆正位置更重要

长桥卧波

彭贵飞 发表于 2018-8-20 08:40
) B4 S( z& y1 [* c% y# R一个座椅10来万？

! @: o* \" {1 m) W) Y9 [广州飞机维修公司是我们客户，据他们讲民用380的座椅一个就几十万了，更不用说军用了。
% x" L$ F; W$ O+ @4 Y

lgliang_429

让我对杨利伟又多了一层敬意。。。

wanglin222

水很深的，楼主不要太天真。你真以为你们公司靠产品活下去的？