|3983596发表于 08-20 08:07<i class="pstatus"> 本帖最后由 3983596 于 2018-8-20 08:20 编辑 </i><br>
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除去产品所属的应用领域,单指产品本身,又有几个产品本身的技术含量令我们耳目一新,抬头瞻仰,千年一遇机会,大呼领教的?<br>
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, S* g7 E1 N. Z. h$ V( n很多特殊领域的产品看起来高大尚,高不可攀,但就其本身来说技术含量很一般般,有时连最基本要求都达不到,比如航空航天类、兵工和武器类、核电类、国防安全、消防安全行业等等等等,这些行业用的产品其实就是大众产品加上一些可靠性的复杂检测、行业特殊的要求和更多的文件版本而已,天天文山会海,电话来EMAIL去的,看文件是高山白雪,看制造过程是下里巴人,高标准的文件要求与低劣产品制造严重脱节。<br>
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, a( m3 }; H5 K( x$ t# r$ j% q" |这些供货商最缺乏的就是管理,缺乏像矿泉水方和便面生产厂样的精细化管理,太多这样的公司大都依靠产品本身的领域竞争小,门槛高,利润空间大而忽视管理,而往往公司最终会死在管理上。<br>
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这种公司人员都是人浮于事,技术人员权限一般都较大,涉及部门广泛,技术问题要找依据,都拿标准说话,什么都得靠你,好事坏事都往技术人员身上推,技术员当项目经理用,玩的就是主观能动性,积极负责的态度,玩的就是沟通协调,没人在乎什么技术能力,只要腿勤嘴勤好说话,就可以混的开吃的香。<br>
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! v* l0 Q; }/ I _$ q这样的企业本人建议学一学核心的技术,跟踪一两个项目,掌握一些标准、技能和流程,考察一下自己有无项目经理潜质,让自己变成半个业内专业人士,换家企业开口不说外行话,让自己的简历好看些,总体看性价比很一般,企业效益下滑是肯定的,建议兄弟不能混出个名堂,就赶早找出路。<br> 我也有与楼主一样的感觉。一个人项目从头到位都是你,中间还要写很多报告。感觉好累。现在有个项目设计完,今天自己在产线组装了一天,没人帮忙。还被催着各种报告。 |