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楼主: 杨善梅

国内工厂招人喜欢大才小用

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发表于 2017-12-3 23:06:39 | 显示全部楼层
我锅就喜欢大专毕业工作几年后要搞管理。6 d9 A3 X" I+ Z) V: `
好像不搞管理的都是弱智,只有当官了才是有技术的人?
3 o! K$ W) _" s" L' `* ~搞管理的不一定要太多的专业技术能力,主席也就摸过一次枪,但谁敢说他老人家不会打仗?6 Z( J5 I. l" p
% _6 e% y7 O( O  R% ^+ R' S9 ?
搞技术的不要随便当管理,于自于公司都是损失!举个栗子:
- f  ~2 m" ]& h见过一个上市公司,关键岗位的人技术牛逼得很,升了车间主任,结果那工序没人能做好,企业名誉直线下降,作为用户我实在无法忍受,十月去它们公司去指点了五分钟,质量从加工三十件升到一百三十件。
: E, d, N1 a  I+ K# T
2 x$ Q: v" k2 o! P8 b, z管理和技术是密切相关,但不是说我技术牛逼了就要当官,很多技术优异的往往是一根筋,绝对牛叉但决不适合当管理者。
, H+ B1 x- Z: N$ q) H当然这仅是普遍现象,也有两面牛的,有的话也请大家举个栗子,大家学习下。) b( O) k& @! r- t+ p: O! o
可以说倪部长的故事,但可能不知道改名为群钻的名称给了他多大的压力,换一般人至少折寿五年。
发表于 2017-12-4 08:27:47 | 显示全部楼层
我朋友招人很明确,一家规模不小的上市公司,满足要求8-15W,能力异常强大,工资待遇继续谈,他招了一个,工资直接和他差不多,接近30W,但那人也是我同学,他们原本不认识
发表于 2017-12-4 10:14:51 | 显示全部楼层
这是小作坊的套路而已
 楼主| 发表于 2017-12-4 10:29:37 | 显示全部楼层
1032220424 发表于 2017-12-4 10:146 p7 \! o* M( P1 V2 b. }0 M, }
这是小作坊的套路而已
  t/ B$ b  E8 c. S; k8 H! G
哈哈,目前国内还有很多小老板正在使用小作坊的套路,我记得当年我们这还有老板刻意跟着员工后边偷学员工技术,然后等学得差不多了,再找借口让那名员工走人。" s" ~" g* F2 P8 ~& K& ?
发表于 2017-12-4 10:35:37 | 显示全部楼层
杨善梅 发表于 2017-12-4 10:29
( s: j* j9 h8 V' x$ S' r; G哈哈,目前国内还有很多小老板正在使用小作坊的套路,我记得当年我们这还有老板刻意跟着员工后边偷学员工 ...
  v) E) q1 P; |- X
这事情我就经历过,把产线弄好后,几年不涨工资,变相让人走
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 楼主| 发表于 2017-12-4 10:39:29 | 显示全部楼层
1032220424 发表于 2017-12-4 10:35) H: W1 B  ?* P
这事情我就经历过,把产线弄好后,几年不涨工资,变相让人走

! C3 H$ z! }0 i8 H% P0 z是啊,目前下边这样的事多着呢,很多小老板就喜欢玩这个把式。
. a) d9 N/ x4 s) A1 l
发表于 2017-12-4 15:19:34 | 显示全部楼层
awolfbee 发表于 2017-12-1 13:16
/ ]  U: g5 E7 w- N8 k  R% n' p专利有发明专利和实用新型专利,差别大了去了。一根横杆,你能说明有啥特殊用途,在上面挖几个不同的槽, ...
" F6 T1 }+ u5 c1 m: ]( U
行家!知道里面的那些弯弯绕。只不过大部分技术人潜意识里只认发明型不在意实用型(干了3年设计员才知道,嗷自己眼里那些很简单的改进也能称之为专利),所以有人猛的一吹自己多少项专利能唬住不少人呢,实际....! I2 S0 G; d! O6 i  l. |
发表于 2017-12-4 18:58:37 | 显示全部楼层
杨善梅 发表于 2017-12-1 15:062 A4 r  {( }4 {; H
职场处处都充满了险峻与陷阱,我们虽然不能百分之百的辩别出来,但我们可以通过外围间接得到了解。
' o- f/ D3 A# A" Y. n  u8 c
以前也掉过这样的坑! G* ~% h' W9 K

: O* d8 d* n2 a4 J! _, o! {' h
发表于 2017-12-5 18:57:49 | 显示全部楼层
不缺人才,只是想找一个能顶替位置的工作人员而已
发表于 2017-12-5 20:08:26 | 显示全部楼层
没有套路,上哪里去招人啊,主要就是因为中国“人才”太多了
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