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好久没来社区,今天比较兴奋,随意写写,发泄/ N) L6 C9 |! m! r3 ~
本人机械专业毕业,做了8年技术,后来偶然转做采购至今也快7年。技术马马虎虎,常规的零件基本上能根据图纸拟出大概的制造工艺并选择合适的供应商。现在一家所谓的美资企业做采购,负责供应商开发,询价。公司的产品开发又比较特别:国外的项目释放到中国后,新机种测试与量产同步进行(产品需改进优化与图纸问题,导致的ECN及量产非常多)每天差不多20多颗料件询价(塑料,机械,线缆,钣金冲压件)。
. D4 @$ u! |5 c. {上司一个硬性要求:报价单存档,至少两家以上报价(口头禅:“如果你只是一家报价,你能确定你的报价合理么,信不信我马上向第二家询价,肯定比你现在的报价低”)并且是每家至少两次以上来回谈判降价报价单,以此证明此价格是经过谈判的,产品报价并且要求自行评估,拿出成本分析去与供应商的报价对比(随心情而定了,时不时就拿出一颗物料要求提供详细的成本分析)。如此之要求,询价效率底下,期间还夹杂一些“推荐”供应商。“今天终于忍不住,爆发-不伺候了,一身轻松。; W9 H1 l. g6 r0 H, F
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