你敢直接跟客户要利润吗？

李笨笨90

这两天做了很多产品报价，还有大量出货的产品客户要求降价。
在给客户做报价的同时，我还做了产品成本分析，结果发现。产品的成本很低，毛利很高。为了让表格合理。
' d4 \7 [: g. x; a* d我把工序的成本一再增加，然后加上管理费，利润，税金凑到了所报的价格。所报的价格，在行业里是较低的一个水平。
但是即使如此，我在管理费和利润里还是不敢多写，我不知道是为什么。中国人特有的谦虚，还是什么别的我不明白。
为什么我们不敢直接跟客户说，那就是我的利润呢！除去行业里牛企，大多数都不敢跟客户直接要利润。
, j/ y# D5 Y/ {: N) t还记得罗胖讲的有这么一段话。你的客户认可你的产品但是却希望你死，他们认可你的产品，但是喜欢你低价，不要钱最好了。
1 f9 F9 Z1 Z4 V6 g* G0 ?但是低价，不要钱对你有没有影响，与他无关。
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未来第一站

一般都不敢，除非你做成了品牌，这时候大家自愿会为你出价。
0 a0 H" j  k" ?( _  U2 C& p; ]一双耐克的鞋子为什么会卖那么贵，不是因为它的材料，人工，店面，广告贵而是因为卖那么贵还依然有很多人去买。
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李笨笨90

未来第一站 发表于 2017-6-20 23:05
一般都不敢，除非你做成了品牌，这时候大家自愿会为你出价。
一双耐克的鞋子为什么会卖那么贵，不是因为它 ...

, i% J( _' k2 s) c. e那份利润是我应得的，而且是处于行业水平。而且很奇怪，作为老板，你看到你每个月付供应商加工费，都感觉有一种莫名的嫉妒，潜意识里一直都在叫喊要压价压价.
& l) Z. D# u' b- ]& R  N根本不会去看因为供应商大量稳定的供货，自己挣了多少。不敢跟客户要利润，却死命的压供应商的价格。

Cavalier_Ricky

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' ^9 `/ a$ L7 W& q+ ?8 h' k, B我做非标的，经常听客户说：你的利润也太高了吧？那谁谁就很便宜。

; {6 T* V4 W( o- b我就是直截了当的回答：他现在挺闲的，干嘛不去找他做？
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9 [" p1 u* x7 }也有自作聪明的客户要求零件外发加工，得他来直接付款。
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& u& y/ _# l( @0 d我的回答是：可以，但，加工商也得你自己找，后期组装和调试都得你自己来。我只管设计和出图纸，之后的事儿就不管了。
0 m& ?/ N2 ]. l1 P; W" ~
" o% E& @, r* L7 p6 L) e* _8 Z太多人，老琢磨你为什么挣这么多钱。。。我挣多少利润，那本身就是你找我的原因。

  L/ x( A( A+ B8 v5 l" e4 d
. @+ W- k5 Z0 {! g  \6 g1 X3 D我自己的外发加工，从来不要明细报价，

9 A* ?- v2 H) A9 g也从来不给客户什么价格计算明细。这跟外部的人没有什么关系。
5 _! Z( Z) x' I: l: j+ D
人家不过是想杀价而已。想杀价，直说就行了。

开始合作之前就先开始怀有鄙视对方心态的客户，我是不会给他做机械的。

5 Q3 ~  D; |3 A8 z" j& ?8 c你要我有诚意？我要你也得有诚意！

MINT

说个真实的事：
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6 l) ]7 [; M* z& m9 S某主机厂：你们周末加个班把XX弄一下呗
/ r+ q* d+ E7 H2 i7 P% X$ f$ qBOSCH：你给加班费啊
4 D. v* l5 i  q1 ?9 v, U% s某主机厂：......

易错易混

合理的利润还是要的！我是做手板的，一般情况下，客户会问这个零件怎么这么贵？一般客户我都会跟他详细解说一下，材料要多少，机器工时要多少，人工的工时要多少，平摊到这个产品的管理费大概是多少，利润要多少。。。当然，报了几次价格，都嫌贵的客户，我是直接拉黑的

滚刀鱼

敢呀！敢要！要了。。。。。。。。。但是人家说不给！

维凡wf

Yeoman

liunian1987

求人办事，看的就是质量和价格。
9 @+ b1 n5 J& y别人求你办事，看的就是品牌和信誉。
0 [$ q6 ?% _: b  \! u* d$ S" O我之前找一些大公司报价，人家直接回复说订单低于多少多少我们是不做的。