烂泥扶不上墙

gfxtz

现在也感叹猪一样的队友。。。再这样下去  订单都做跑了

天气

andyany 发表于 2015-6-17 11:25
  h# j4 z3 U; H) x/ w7 r, V别怪烂泥。烂泥都是被养出来的，选出来的。关键是选和养。

/ O* s! h; I$ @% _0 j4 }& d; [在理，但是选和养都是需要时间的，伯乐和千里马只是传说

天气

憨老马 发表于 2015-6-17 07:03
前阵子试做“新”产品，俺卯足劲全程监管。某个零件从开料就错了，某个零件要十个，从开料到成品足足用20多 ...

我想说管理问题确实有，但并不是所有的事情都要通过管理来解决的，管理是生硬的，人是有感情的
4 U& q. Q) n  }) ~; j; v. o

天气

黄亨瑞 发表于 2015-6-17 13:05
6 d: N+ K5 _" B+ M2 B  d有质量管理的制度和流程，
并且岗位人员执行了，
还有相关绩效管理工作去推进，

7 C/ H- j3 v) d3 D) }( N+ P/ a你说的所有都在理，但在人员流动大的时候，当管理制度和流程在但人不在的情况下，当人换了一茬又一茬无法有效执行的时候，这个理就不好说了

伊人露雪

2266998 发表于 2015-6-16 17:16
大虾好久不露面了，一恍十年，很快的，上次对话的时候，大虾还是20岁的年轻人，哈哈，岁月悠悠阿，
; n$ b9 e+ |; v2 k
% _8 u/ N$ @0 V俺20 ...

, A% P9 g: W; A) L/ f% g  q大侠厉害  。希望能指点一下。。

黄亨瑞

天气 发表于 2015-6-23 22:03
你说的所有都在理，但在人员流动大的时候，当管理制度和流程在但人不在的情况下，当人换了一茬又一茬无法 ...

; {2 k' R: I7 U! a8 [  [. ^人员流动大，
就是一个突出的问题点，
( i/ s, g& w. ~就好比苹果表面的小黑斑，
8 J4 z/ y) {. n6 S逐渐烂掉……就发现里面的虫子和虫洞。
' b2 w% b  d0 d7 o3 q
“人员流动大”的表面现象下，
存在着很多“病因”和“症状”，
7 l, J1 J+ {9 D) S( F4 d: U' T; \是企业管理的一种较为严重的“信号弹”。
就拿最近的“格力被挖人”事件来看，
也是企业人力资源管理“滞后”的显现，
反映了企业人力资源规划、招聘配置和薪资福利——这三块工作已经滞后，
就像一篇关于“先后手"de帖子中提到的。
( I2 ^- I$ h/ [  t! L


2 J3 ?- g' e8 p9 Y

csjkxjh

好领导难找，好员工也难找。。

csjkxjh

csjkxjh 发表于 2015-8-19 09:56
好领导难找，好员工也难找。。

" m9 A, W7 w' @; @% B  y( d; Y8 Y只能把自己事情做好了，有些事情可遇不可求。。。

森精机@牧野

中国机械公司的通病

青bj

大家都是越来越浮躁，一批不如一批啊。