烂泥扶不上墙

zytgzz0391

黄亨瑞 发表于 2015-6-18 21:42
4 J$ d% k6 N2 t那就列列管理问题吧！
1.属于9000中文档和记录管理的问题好几个；
2.属于16949中PPAP和APQP的范围的问题 ...

“潮水退去，才感到穿的少....”

gfxtz

现在也感叹猪一样的队友。。。再这样下去  订单都做跑了

天气

andyany 发表于 2015-6-17 11:25
别怪烂泥。烂泥都是被养出来的，选出来的。关键是选和养。

在理，但是选和养都是需要时间的，伯乐和千里马只是传说

天气

憨老马 发表于 2015-6-17 07:03
前阵子试做“新”产品，俺卯足劲全程监管。某个零件从开料就错了，某个零件要十个，从开料到成品足足用20多 ...

- @6 s% Z# U+ B我想说管理问题确实有，但并不是所有的事情都要通过管理来解决的，管理是生硬的，人是有感情的

天气

黄亨瑞 发表于 2015-6-17 13:05
5 y' c! O: b) k* u; Z/ S5 e有质量管理的制度和流程，
7 @5 |! i8 q& |; D, @' k并且岗位人员执行了，
' @$ ~/ f" w- H8 B$ {8 [还有相关绩效管理工作去推进，

你说的所有都在理，但在人员流动大的时候，当管理制度和流程在但人不在的情况下，当人换了一茬又一茬无法有效执行的时候，这个理就不好说了

伊人露雪

2266998 发表于 2015-6-16 17:16
. z7 N+ L/ W) R( ~) l大虾好久不露面了，一恍十年，很快的，上次对话的时候，大虾还是20岁的年轻人，哈哈，岁月悠悠阿，

/ b: y% t/ C, Z/ F1 i- T俺20 ...

大侠厉害  。希望能指点一下。。

黄亨瑞

天气 发表于 2015-6-23 22:03
/ a& Z  P% b8 i. v3 q- C9 ~你说的所有都在理，但在人员流动大的时候，当管理制度和流程在但人不在的情况下，当人换了一茬又一茬无法 ...

人员流动大，
# T  J, G$ g) e! O% x' N& h) h就是一个突出的问题点，
3 i3 u7 B. k' t! h/ }就好比苹果表面的小黑斑，
逐渐烂掉……就发现里面的虫子和虫洞。
0 Z2 G4 Z- d: {8 _
“人员流动大”的表面现象下，
存在着很多“病因”和“症状”，
是企业管理的一种较为严重的“信号弹”。
0 }( _" L8 N5 d( r; P就拿最近的“格力被挖人”事件来看，
1 w% a  V8 x6 `也是企业人力资源管理“滞后”的显现，
反映了企业人力资源规划、招聘配置和薪资福利——这三块工作已经滞后，
. L. R! Y7 [# q. m: o7 M' k就像一篇关于“先后手"de帖子中提到的。
# u3 q% ?; N' h+ j% X9 Q
0 `9 g) O3 E7 C% M9 L9 T& _- ]
/ {  P6 B+ `7 p# S, g

) v1 z( x% ?% ]9 {7 d

csjkxjh

好领导难找，好员工也难找。。

csjkxjh

csjkxjh 发表于 2015-8-19 09:56
& Q& B" R. c' @- U  K3 _好领导难找，好员工也难找。。

( [! E6 x- E$ t% l只能把自己事情做好了，有些事情可遇不可求。。。

森精机@牧野

中国机械公司的通病