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楼主: 天气

烂泥扶不上墙

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发表于 2015-6-16 22:06:00 | 显示全部楼层
我改别人的设备一般从到尾重新画一遍。一方面觉得别人的图大部分没条理,不方便修改。一方面是重新确认各零部件尺寸。也是被坑怕了。。。

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有的时候我也是  发表于 2015-6-23 21:32
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发表于 2015-6-16 22:19:09 | 显示全部楼层
装配不去盯着都能给你装出花来,采购也是,不锈钢气缸和铝合金气缸还有薄型气缸都不分,全TM叫气缸,非要你去仓库确认那玩意有没有

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@东东2012173 ERP上有类型编码的,可以查到具体气缸包括类型、缸径、行程、品牌等信息,如果采购分不清这些东西,ERP就是个废  发表于 2015-6-24 00:34
@LIAOYAO 不是所有的仓库都是真正的仓库,在管理缺失的公司,盘点也只是应付差事  发表于 2015-6-23 21:37
的确如此,因为人家一句话就噎住你了,“这也是为你好,为大家好。”  发表于 2015-6-17 16:12
不锈钢气缸和铝合金气缸还有薄型气缸都不分,全TM叫气缸 不叫气缸难道叫电缸  发表于 2015-6-17 13:10
仓库不建账本吗? 木有定期盘点的动作?  发表于 2015-6-17 08:19
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发表于 2015-6-16 22:25:21 | 显示全部楼层
要看是否有追求。没有追求的人就会变成烂泥

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正解!  发表于 2015-6-23 21:39

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参与人数 1威望 +20 收起 理由
憨老马 + 20

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发表于 2015-6-16 23:19:56 | 显示全部楼层
管理不到位
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发表于 2015-6-16 23:38:40 | 显示全部楼层
呵呵6 c4 v- V6 e8 Z2 a- O

: U/ c) x, B% g+ i' U没有那么多规矩,1 _  _4 D8 G/ |
自然忙乱,
7 I) x7 q) W: F' f  Y' {楼主也就被气着。
2 ?0 D* _) _) c: n& `) J
& E6 H4 K6 C, _% d
- I' T, D/ f& X0 e9 \1 L1 u( N
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发表于 2015-6-16 23:55:46 | 显示全部楼层
关键还是要细心  不能得过且过,有时感觉女的做这一行蛮好的,女的一般比男的细心

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的确有很多很好的女工程师!  发表于 2015-6-23 21:43
女的工程师更差,脑残性的  发表于 2015-6-17 13:11
CR大侠应该找激光打标的,不应该找切割的人干,哈哈  发表于 2015-6-17 08:13
切。。。我让激光切割的把孔位打成十字标,结果这丫头把10几个孔位都切穿了(呵呵,300多个里这么多)。害得我弄断了好几根钻头。。。  发表于 2015-6-17 01:14
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发表于 2015-6-17 01:09:51 | 显示全部楼层
04到15懒得再改,都花了
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发表于 2015-6-17 06:50:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 憨老马 于 2015-6-17 06:52 编辑 9 A6 Z2 w$ c: k  [0 J! `

) H" [, l1 Z9 I. u1 j6 B' F呵呵,看到老朋友,不亦乐乎,哈哈!) E0 c; _# Y( F, `9 ?# V
2025,嘿嘿!. Y( x# n2 ~" A: T5 v

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老马大哥,好久不见![握手][握手][握手][握手]  发表于 2015-6-17 08:43
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发表于 2015-6-17 07:03:27 | 显示全部楼层
前阵子试做“新”产品,俺卯足劲全程监管。某个零件从开料就错了,某个零件要十个,从开料到成品足足用20多个,过程之中经常被问的一句话:“(尺寸)就差一点点,行不行?”。计划两个月的工期,差不多耗了半年。如果俺年轻20年,早就被这班“高级技工”气死了,可他们好象一点感觉都没有。项目勉强“完成”后,我对老板说:把工厂关闭了吧!

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我想说管理问题确实有,但并不是所有的事情都要通过管理来解决的,管理是生硬的,人是有感情的  详情 回复 发表于 2015-6-23 21:59
我想说管理问题确实有,但并不是所有的事情都要通过管理来解决的,管理是生硬的,人是有感情的  发表于 2015-6-23 21:54
还是老马牛啊,和老板这样说。  发表于 2015-6-22 15:15
管理问题,废了第一件,第二件,还没找出问题和解决方案,这是管理者的问题,找到了解决方案,后面又废了那么多,为啥不早些开除他?还是管理问题。出了问题没人承担责任,形成了推诿的企业氛围,大家谁也不在乎  发表于 2015-6-18 23:25
管理水平跟不上,找你这么说全国的厂要关一大半 为什么他们到日资就可以了 车不前,马不力也,不策马而策车,何也?  发表于 2015-6-17 13:14
虽然我也是打工,我觉得找关掉早好。都tm自己找路子去,一个个能的。  发表于 2015-6-17 09:29
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发表于 2015-6-17 08:19:26 | 显示全部楼层
憨老马 发表于 2015-6-17 07:03 - y8 D/ A* [4 w1 [  t% H4 t' o  G
前阵子试做“新”产品,俺卯足劲全程监管。某个零件从开料就错了,某个零件要十个,从开料到成品足足用20多 ...

0 z3 h0 ~5 W9 V& W: W同感,我现在被车间工人问得最多的一句话,就是:“大(小)一点行不行?”或者“有必要这么严吗?”
. X1 `' V# Y/ T, x% {3 @5 k% f  ?' G尺寸公差从几丝到几十丝都有。我们是生产汽车配件的,都是客户给的图纸,要是严到无法加工自然会和客户沟通的。0 V% I8 @3 ^7 C! s5 l
都批量生产这么久了,还问个啥啊。9 w) k8 C4 v& [- e3 u4 a

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因为总是有人存在侥幸心理的  发表于 2015-6-23 21:55
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