为什么我们的项目会搁置?老鹰?

无锡锡通

各行各业都一样
首先你是需要一个实体  但是实体过后呢？
一系列的问题都会反映出来的
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4 k# t; B4 ~- \" m+ h筹集资金固然好  
  q. V/ l3 @, F8 `+ m$ r  H: Z俗话说的好：人可以共患难不能同甘苦
" v, x) }7 ]  b/ A) G. s* @林子大了什么鸟都有

到时候你忙的就不是业务是 体制
当您体制完善了 你的业务就没了

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亮剑

无锡锡通 大侠：
你太有才了：“到时候你忙的就不是业务是 体制   当您体制完善了 你的业务就没了 ”

强烈支持！
; r5 q  h4 {  M# f# g# i: p/ t
% u* @) ]  M- R+ g0 W# o) [7 q办法：放弃。

老鹰

合作的矛盾导致的失败占最大多数。这个是事实。但为什么那么多合作都失败呢？这个原因是很复杂的了。有的时候是你碰上小人了，更多的时候是规则不对，执行不力，就是说不懂合作，不善于合作。当然，这么说的同时，我们也别忘记，中国也有很多合作成功的案例呀，别人怎么能合作成功呢？办公司的人很多，也有不少成功的呀。说到底，还是自己没有把握好，至少是运气不好，而不能说都是别人不好。

珠海小韩

原帖由 无锡锡通 发表 各行各业都一样
首先你是需要一个实体 但是实体过后呢？
一系列的问题都会反映出来的

筹集资金固然好
俗话说的好：人可以共患难不能同甘苦
林子大了什么鸟都有

到时候你忙的就不是业务是 体制
当您体制完善了 你的业务就没了

实际做起来可能会遇到你今天想都想不到的困难,不仅仅是体制的问题,不过如果连走下去的勇气都没有,什么都别谈了

warrior

都有道理，我想，社区是网络社区，大家的事情最好都还是通过网络来实现，我们还是经营好我们的特长，就是技术。做非标自动化的有很多，他们肯定有很多技术方面的需求。现在，我们有技术人员，有领导者，有管理者，这个团队可以为厂家解决技术问题，就可以拿报酬。具体怎么样开专门的论坛，怎样让更多的人参与，怎样让参与的人对自己的方案设权限，就是网络专业和管理者的问题拉。

如履薄冰

     说白了是利益分配的问题，我相信我们社区人才不缺，一般的东西都能搞出来。缺的是利益分配，怎么分配？谁主持分配？这是关键。以什么来衡量在过程中的出力情况？较难。
   另外，有些技术、工艺等方面的东西是必须面谈的。
- A/ b5 \: {5 D6 c: m0 H7 }   真有项目成功了，恐怕也是僧多粥少，所获利润是不够分配的。

rshg

     我会一直关注着社区发展的,尤其是此问题的讨论.希望有更多专门从事公司、团队等管理的同志发表意见、建议。
7 V# o$ ^3 r: M5 T& E  U     上面有人说过从我们社区的优势出发,要走出一条和传统不一样的,创新性的网络创业模式,而所谓的这种模式的"产品"又是比较常规的机械装备等,关系到振兴中华的行业.

无锡锡通

国共合作~~
5 q' ?2 o" B2 M' K" k, U* {2 X+ `! Z
4 `; v4 p3 z% X1 Z3 ^共同发展

hexiaofengxia

现在有项目想发财的比较多哦！

陈晓东

唉，有平台，有加工实力，可就是没产品