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发表于 2007-5-25 12:53:10
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Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?
我给大家提点这方面的意见,
8 a- Y. h( J D2 f1.实体,由谁来负责,
" g8 V/ G0 b0 j谁去注册,就要负其法律责任,而且场地,人员,这里的薪水,人员的工作,及整个社区工程师带来的业务要怎样管理,怎样能运作去最佳状态,
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2.业务跟技术,跟今后,由谁来主导,
( z! X/ f% }! ]& I" Z% f有订单,那直接报备至实体,由谁来将相关信息整理,包括设计方案,报价,外发加工,交货时间,不可能说,我在苏州接的单,我上报下,然后我自己设计,我自己外发加工,再跟催,到送到客户手中,包括客户的问题我再来处理,等等,实体根本没有起到作用,直接个人接单可能挣的空间还更多一点,是不是。
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8 H2 Z3 i; D3 e3.业务的实际费用由买方负责,但如何计算
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0 V* F" u0 R4 [; n1 q2 R8 l B' P(包括,利润高时,时给实体多少,个人多少,反之呢?还是说按比例提佣?+ D$ B6 X2 ]0 g: ~" k
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在是在能叫回应收帐款的前提下,也有收不回来的,这种状况,谁来承担?!用社区的方式,对个人并没有法律与合同上的约束,不是不相信大家,而是做实体这必须要考虑.0 o7 K% N- q& X' x* ?9 V
同时,相关的管理费用怎么计算,大家都是设计人员,那管理的人呢,实体一定是有人来做管理的,包括谁来做这个窗口.有任何问题来找谁,谁来做这个最高下达指令的人.这是全国性的?!
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4.是不是说,谁的业务谁要负责到底,
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可能我在外接的订单,我不一定有时间去处理,我上报然后呢,是不是能由其它附近的,或者就近公司的社区工程师去接手,若他只能做到设计呢,接下来呢。。。这种类事的事情一定会发生,你们要怎样做。。。9 j7 z1 X! X4 b* Y* m, t1 p3 O
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我只拿部分佣金,但客户一定是找最先跟他签定合同的人,这之后的进度,谁去收集,谁去做这里的窗口呢,若不及时,可能客户就会产生一个不好的印像,这是大忌。
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希望楼下的提更好的意见
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