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楼主: 寒窗苦读

为什么我们的项目会搁置?老鹰?

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发表于 2007-4-13 22:12:29 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

主要是没有有钱的BOSS来响应
发表于 2007-4-13 22:13:38 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

我觉得红帆船网友的话很有道理,我个人认为社区应该成立一个实体公司,选定一个生产基地,融资方面的话可以考虑社友来投资,选定一个有实力的项目来运行。
发表于 2007-4-15 23:55:17 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

各位网友好!# \# ]- Q7 g2 A9 m$ z
) w; i4 e) j$ ~5 ]8 T! G- Y
红帆船 友17、19楼的发言是有道理的!8 Z8 N/ H; o* B% M( r, f. F

4 A' I. n+ N6 ]1 G办企业最忌会的是:有厂房、有设备,而无产品,形成“无米之饮”的局面。到那时,, u, V. [9 V5 A: }) I0 c3 D+ x
为了维持企业最低生存的限度,不得不四处揽活,而沦落为赚取微薄的加工费的地步。
9 V3 I+ S  A  E) z6 l4 j4 l9 r1 n8 c% p
5 c) d5 P' O" N% D8 q5 {, \2 X; n- W( s君不见,很多企业有非常好的厂房、设备,而就是因为没有产品,最后不得不倒闭……
: h3 I9 {5 T! s' J  Q* b" X
5 k3 n: f3 r* l, d  ?我市有一个企业家找到我,他有一个厂,设备一大堆,全部让我经营,条件是四、六分成。' y+ W; @$ I* D2 c1 m9 S) [
他六、我四,……。
4 J8 b( H! x: r- j' p6 A- Y看!上述事例说明,外部资产注入是有条件的。( m; O8 }6 R- A$ C& x/ `$ K
1 g6 ^, I+ R7 P" q( V- W& ]6 h
将来机械社区的基地最理想的状态是:
6 z' J3 q. }( t  p1、有几个自主知识产权的产品,达到吃一个,夹一个,看一个,形成一个接续链条。% @8 J. t4 b- U, J* h: y7 v
2、基地的基本建设(厂房、有设备)随自主的产品的产量扩张。
9 T+ G- y- P0 v' d3、在基地的基本建设达到一定规模的基础上,承接非标设计。如小倩、小某的非标项目。
* a0 v6 `  I: n! R4 a
. L6 T1 m! u; i) v8 u1 s7 _5 L5 {# L上述所讲的理想状态,决不是空想……!# {6 s7 G$ g5 X7 P  a
- h- E5 S- m/ O- y
syw   070415---23.55, l6 G9 o6 v3 W" u' S: j

7 U  W- j+ g: j# f
( J' ^: T, X2 |+ P* H73==Syw—商品+基地的设想6 E  \5 l' u1 j. O  F
http://bbs.cmiw.cn/forums/ShowPost.aspx?PostID=105533
& B1 T# k) L9 L% W+ M6 l2 U/ y7 U$ M7 P5 ?3 m$ t; H
+ U. B% E9 `1 \) s$ M1 m. s

2 C' N: w' ^7 y; S+ V" y" i' J; v  U: P
6 z' B, S( S9 p! A
发表于 2007-4-16 09:55:41 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

23楼的意见很中肯。这方面的空谈太多了。都只是开了个头,就不见下文了
发表于 2007-4-16 10:04:05 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

也不能算空谈。这样大的事情不可能一蹴而就,总是要经过反复讨论,反复实践,甚至多次失败才能成功。成功的关键还是在于大家的意愿,老鹰一个人的能力太小了。我相信这方向是对的。希望高手们继续提出意见和建议。
发表于 2007-4-17 09:16:46 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

从无到有,从小到大。先迈第一步,摸着石头过河
发表于 2007-4-20 23:23:52 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

为什么我提的意见就没见人响应。利用社区资源和会员资源进行融资,由有兴趣的会员投资持股组建实体,解决资金来源。成立财务管理机构和监督组织,实行透明化管理,定期公布资金使用去向、实体业绩和收益。
发表于 2007-4-21 08:40:04 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

翰海寻针,你好!
, O, p) z) e1 Q- C0 V你这个建议的方向很好,现在是具体的工作如何推动?第一步是什么,第二步是什么,现在需要的是工作建议,这个原则很多人都提出过。但确实是工作不好推动。
发表于 2007-4-21 13:16:44 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

呵呵,一步步来,机械行业没有捷径的,从小东西到大东西这样过渡,建立创新和诚信机制" I: R4 ?0 s) j  K; ]
估计需要1年的过渡期,熬过这样的一年,基本也就成功了
发表于 2007-4-23 15:46:59 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

建立流程,计划。项目领导制定目标,所需人员,项目预算。根据人员分配职能,根据总目标分配分目标到人员,制定常规途径向项目领导报告进度情况,定期集会进行总体的信息交流,日常的交流要保持抄送以达到最大程度的共识。项目领导定期确认目标计划的跟进并进行调整,要注意组员的共识。
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