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楼主: 寒窗苦读

为什么我们的项目会搁置?老鹰?

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发表于 2007-4-13 22:12:29 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

主要是没有有钱的BOSS来响应
发表于 2007-4-13 22:13:38 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

我觉得红帆船网友的话很有道理,我个人认为社区应该成立一个实体公司,选定一个生产基地,融资方面的话可以考虑社友来投资,选定一个有实力的项目来运行。
发表于 2007-4-15 23:55:17 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

各位网友好!9 B7 C. K3 z" b% W$ D7 H

+ }% D9 A: b' C7 |! m红帆船 友17、19楼的发言是有道理的!
% p- @+ P+ q4 R. Z5 Q# a
) b3 D& v4 r3 X' N0 n办企业最忌会的是:有厂房、有设备,而无产品,形成“无米之饮”的局面。到那时,. U$ N3 G9 D" }8 o' J1 p
为了维持企业最低生存的限度,不得不四处揽活,而沦落为赚取微薄的加工费的地步。
8 X/ O; ?! O2 H7 _4 n
! v. K' b) @) s3 V/ E君不见,很多企业有非常好的厂房、设备,而就是因为没有产品,最后不得不倒闭……: a0 [1 t" P# Y0 A( D
8 y# g# L1 j! f# Z0 v
我市有一个企业家找到我,他有一个厂,设备一大堆,全部让我经营,条件是四、六分成。% J) a0 F0 c$ w5 ]9 W( O& f
他六、我四,……。
* ^7 U! j9 D$ N! `# G4 ^5 w1 V看!上述事例说明,外部资产注入是有条件的。- \( h- Q0 r1 ]
8 f& M0 J4 G! G; X6 O
将来机械社区的基地最理想的状态是:7 I! K1 m# u$ E2 f' V
1、有几个自主知识产权的产品,达到吃一个,夹一个,看一个,形成一个接续链条。
, h) g* A2 L7 B2 \% X* l2、基地的基本建设(厂房、有设备)随自主的产品的产量扩张。
/ U1 O9 N' ]5 `- F$ R" B3、在基地的基本建设达到一定规模的基础上,承接非标设计。如小倩、小某的非标项目。
2 |; O- \3 i6 E) t5 k
: @( R* [$ }5 Q' v( y+ a上述所讲的理想状态,决不是空想……!8 A  s7 `* I9 Y1 D) P0 R- X
6 S5 t; {7 Y. ?% D) ]3 l) c- [
syw   070415---23.55
$ n2 @3 P+ ^. ^' s2 L4 n* ?* ?& [& I' Z2 o. h  ]: ^
8 {+ m# j7 C5 m
73==Syw—商品+基地的设想
% j$ ?9 D, Z& N, M6 Z. S* ghttp://bbs.cmiw.cn/forums/ShowPost.aspx?PostID=105533
" L" v  k; h2 @' @7 ~
8 O2 O! j& E9 g1 N% K. ^# Q5 {# W& z+ J# N& u3 w* ^  d
1 `. x0 K" l, ?( U2 Z( a; f2 R0 j% [
# A: x9 {. `1 [  N% D3 g- P! O

" ?+ l& p( ^. ^* T+ ]  C
发表于 2007-4-16 09:55:41 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

23楼的意见很中肯。这方面的空谈太多了。都只是开了个头,就不见下文了
发表于 2007-4-16 10:04:05 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

也不能算空谈。这样大的事情不可能一蹴而就,总是要经过反复讨论,反复实践,甚至多次失败才能成功。成功的关键还是在于大家的意愿,老鹰一个人的能力太小了。我相信这方向是对的。希望高手们继续提出意见和建议。
发表于 2007-4-17 09:16:46 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

从无到有,从小到大。先迈第一步,摸着石头过河
发表于 2007-4-20 23:23:52 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

为什么我提的意见就没见人响应。利用社区资源和会员资源进行融资,由有兴趣的会员投资持股组建实体,解决资金来源。成立财务管理机构和监督组织,实行透明化管理,定期公布资金使用去向、实体业绩和收益。
发表于 2007-4-21 08:40:04 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

翰海寻针,你好!  u8 N$ ~' v# O4 Q0 u0 d
你这个建议的方向很好,现在是具体的工作如何推动?第一步是什么,第二步是什么,现在需要的是工作建议,这个原则很多人都提出过。但确实是工作不好推动。
发表于 2007-4-21 13:16:44 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

呵呵,一步步来,机械行业没有捷径的,从小东西到大东西这样过渡,建立创新和诚信机制+ k. S7 L8 P5 o9 a6 P
估计需要1年的过渡期,熬过这样的一年,基本也就成功了
发表于 2007-4-23 15:46:59 | 显示全部楼层

Re: 为什么我们的项目会搁置?老鹰?

建立流程,计划。项目领导制定目标,所需人员,项目预算。根据人员分配职能,根据总目标分配分目标到人员,制定常规途径向项目领导报告进度情况,定期集会进行总体的信息交流,日常的交流要保持抄送以达到最大程度的共识。项目领导定期确认目标计划的跟进并进行调整,要注意组员的共识。
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