在下星月，承蒙老鹰的抬爱和邀请，从现在开始，加入社区，和大家分享我的一些经历和想法。 F5 V5 \) o$ O. u9 R
. c" u& ^4 f7 V; ?我从交大毕业十几年了，最早也是从事机械设计方面的工作，这些年做过很多不同职能，不同领域的工作，从最早的机械设计师，测试工程师，到结构设计团队的负责人，到项目经理，研发经理，到流程改善的负责人，到项目管理办公室（PMO）的负责人等等，内外大大小小角色，不下二十个。
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而我的足迹基本都是在外资企业，最早的时候是在两家日资企业，后来有幸进入了两家老牌的美资企业，涉及行业，包括了影像设备，医疗器械，电信，以及能源行业。- {( v6 t5 I5 k j0 f
目前在我的企业里，亚太区所有的项目和项目经理都汇报给我，同时我负责企业的整体项目流程，项目组合管理(portfolio)和企业运作的改善。, X: R2 w# i" _
; W1 n, ]7 Z& {0 z- a5 ~9 q( A目前我也是美国BMGI认证注册的精益六西格玛黑带大师MBB，项目管理专家PMP，所以我平时也会有大量的教学工作。在企业内部，我是内训师，负责企业内部的精益六西格玛黑带教学和认证工作，也负责其他各种管理类的培训，比如项目管理，项目组合管理，需求管理，以及各种常用工具（如FMEA，QFD，C&E，VOC，KJ，VSM等等）；在企业外部，我也是一些专业培训机构的特约讲师，开设的课程主要包括精益六西格玛的黑带(DFSS)及绿带课程，项目管理课程（PMP），企业框架管理/流程管理，还有其他一些软技能的培训，如时间管理，冲突管理等等。7 f. ~/ F( t) Y( k" k
目前的我的学生基本遍布大江南北，当然我的主战场是在上海，所以在上海几乎各行各业都能找到我的学生。
, ^) o. H$ _( g如果有企业有特定的问题需要解决，我也提供相应的BPO业务。+ [/ L* J0 R7 F' p# W5 |3 q
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那么我加入社区，和大家分享的原因主要是因为这些年我一直都在进行教学的工作，另外在网络上也在为一些年轻的朋友们答疑解惑，也积累的一些人气。
: [+ j+ m1 F3 u. c7 B7 H- E" i我相信在与大家交流的过程中，对我自身也是一种成长。. f8 G7 }. G: v1 ^
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那么我能为大家做点什么呢：
( y* R1 _ v. ~9 H) S4 g1. 这些年来，我一直在为大家解答一些个人职业发展的问题，那么目前我进驻的板块为人才职场和企业管理两个模块。0 r5 c$ S3 e' d6 t: c/ ~& m
如果大家在个人职业发展上有困惑，我会分享我的一些想法。而企业管理这一块，可能有共同话题的朋友不太多，但我相信大家以后发展到一定层次之后，一定会有这方面的困惑，我们也可以共同探讨。
& x( l3 Z$ x$ W2. 我每个月会开一次免费的YY分享，大家可以把你的问题带过来，如果我能回复你的，那我会进行分享（当然我个人的能力有限），具体的时间，以后会单独通知大家。4 }6 r& O4 I* K. B' p
3. 如果大家关注六西格玛体系（六西格玛不是质量管理，绝大多数人都误解了，这是企业管理的体系），那么我们也可以进行分享。目前没有六西格玛这个板块，我们可以在企业管理板块里进行分享。同样的，如果你的企业有各种疑难杂症需要改善或者解决，也可以带过来。+ j$ {) N; V: g, w/ M% A& V4 I1 }
4. 我会不定期的进行一些网络教学，同时会开设一些虚拟的项目实战。具体操作方式，我还在和老鹰商议。
& L1 P. G f. W r# F+ t3 U& M5. 虽然我离开机械设计行业很多年了，但毕竟当年是做这个出身，也带过结构设计的团队，所以如果大家在机械设计，尤其是结构设计，板金类，还有加工制造工艺类上面有问题，我也可以协助回复（不过太专业的恐怕我已经不行了，望大家海涵）$ i. H7 Z$ j6 x' ?% O% u
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有一点希望先取得大家的谅解，由于我的时间有限，正职工作非常繁忙，外加业余时间还有大量的培训和企业改善的项目，所以我的回复量可能不会太多，上线时间也比较有限，但我会尽量多和大家进行分享。% j% O. ]3 t$ k; ?. X3 ], @+ V
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先写到这里，谢谢大家！! f# p* ]( e2 V& K0 c
0 ^3 C2 F8 d( S ?星月 |
发表于 2014-5-26 10:33:47
