这个月有人把工时破纪录了，居然突破980多点近千点！！！

zhuxuwei8 · 发表于 2014-4-2 13:00:16

那你们是不是这事就这样瞒着你们老板就算过去了啊，呵呵。。。

我是坏蛋我怕谁 · 发表于 2014-4-2 13:55:12

行规啊

FSYY · 发表于 2014-4-2 18:07:14

能者多劳，小伙子在保证质量前提能多完成任务是他勤劳技术过硬，楼主你和其他同事的的心态要摆正，如果说工时高减单价是企业的问题，

lnwxllq · 发表于 2014-4-3 08:44:26

小弟我刚毕业一年，现在也管工艺与工时这块，希望大家给点意见。

HC小丁 · 发表于 2014-4-4 00:30:26

FSYY 发表于 2014-4-2 18:07
7 Q% ^, X5 ?2 L0 C; d* g能者多劳，小伙子在保证质量前提能多完成任务是他勤劳技术过硬，楼主你和其他同事的的心态要摆正，如果说工 ...

问题是公司可能让你拿那么高么？还不是砍了他200点工时，资本家的本质不会变，要考虑到以后，我只站在了我们一线员工的角度看问题，我们的角度不同！不能说我们心态不正

门童 · 发表于 2014-4-4 09:09:07

本帖最后由门童于 2014-4-4 09:11 编辑

单独弄一个f5000出来，怎么知道刀会不会断呢，现在可以肯定人家的刀是不会断的

HC小丁 · 发表于 2014-4-4 12:47:16

门童发表于 2014-4-4 09:09
" n& d0 t5 A4 o1 a" Y单独弄一个f5000出来，怎么知道刀会不会断呢，现在可以肯定人家的刀是不会断的

这个不一定，F2~3千负载就很大了声音就不一样，只是断了就去换，工具室也不管，只要你借，你签字就行了

hewei123 · 发表于 2014-4-4 13:19:34

新来的没教好啊老员工也有责任

我爱大机械 · 发表于 2014-4-5 10:12:39

应该是加工时间/零件所定工时吧

FSYY · 发表于 2014-4-5 12:06:36

楼主！这事你们真不应该责怪小伙子，如果他能保证质量，合理利用工具和机床完成工时，表明他技术过硬是个人才；一个不许工人拿高工资的企业不是好企业，工人不会有创新的加工方法也不会有上进的心，只会培养出一群老油条。或许我的话有点难听，但我所说的是事实，我有过这样的经历，所以我经常鼓励我的员工大胆去尝试新工艺提高生产效率。

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