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楼主: icedtan

团队该怎样培养和带领?人都快跑光了

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发表于 2013-12-30 15:28:36 | 显示全部楼层
为什么留不住人,还是马云的那句话:一、薪水没给到位,二、环境不好,员工受委屈了。
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发表于 2013-12-30 15:51:30 | 显示全部楼层
楼主什么地方的
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发表于 2013-12-30 16:57:21 | 显示全部楼层
根据  @滚刀鱼 大侠的话
# H3 C( |# x; e1 s8 k& A6 ^; T9 k7 P( a" X" v6 ^4 c+ w% N
1 钱没到位1 X! d  P7 K; u7 P# |
2 干的不爽
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发表于 2013-12-30 19:13:51 | 显示全部楼层
团队?# N* i8 x5 O% }; h. U# E
我们这技术部两百号人,大概一年换1/3; L4 W" g5 y% ]3 G
组长也跟着跑

点评

技术是死的,跑这么多人,动不了根基  发表于 2014-1-1 18:11
楼主大公司,我们整个公司才十几号人。  发表于 2014-1-1 13:19
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发表于 2013-12-30 21:14:49 | 显示全部楼层
求带走呀。那么好还没人要。。只是我啥都不会。。就会用软件而已
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发表于 2013-12-30 22:35:33 | 显示全部楼层
哎,是呀!   我这都跑了两个兵,一个是新兵,一个是老兵。   新兵跑了影响不是很大,但老兵跑了,影响就大了。
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发表于 2013-12-30 23:11:51 | 显示全部楼层
一流的企业看文化,二流的企业看管理,三流的企业看老板,要老板吃肉完了把汤还喝了谁还给你干啊,大家伙都不傻好不好。
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发表于 2013-12-31 08:43:58 | 显示全部楼层
需要仔细分析下问题,员工辞职的原因大概有以下几种:1、待遇;2、与领导合不来;3、与同事不对付;4、所在企业前景不看好。针对不同的情况做不同的对策。

点评

思想深刻 条理清楚  发表于 2014-11-7 10:20
大侠说的对。  发表于 2014-1-1 13:21
关键点都说明白了  发表于 2013-12-31 15:31
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发表于 2013-12-31 09:07:31 | 显示全部楼层
加工资,拿提成,
( _& a* S" F. `+ e/ _, v, e舍不得兔子,套不住狼
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发表于 2013-12-31 11:12:35 | 显示全部楼层
我干了十几年了车洗刨焊都会可就是找不到好地方5 I$ F# c; g! ^, U9 x$ P
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