本帖最后由 孙建si 于 2013-7-8 13:06 编辑
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0 ^, F1 Y" k y! M; s6 o4 ?看到第一贴，我很庆幸自己没有去考工程师证，否则就成了98%里面的一员。所以我能用旁观者得心态来看完这14层。 ; e# p* j0 v8 G* a1 n
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孔子诛少正卯，铲除与打击异己，这是自古以来帝王、望族的管理的方法方式，但我们从古往今来的兴衰来看，维护某一类人的利益这样的管理方式是被证明是失败的。- @( ]8 u( E5 p9 x2 G
- l% \7 H! ~% x" [ r7 m兼容并包，为绝大多数的得利益去奋斗才能被认可，否则就是读死书的方孝孺。3 S% t) F6 \! [9 _$ e; K
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自从在这个论坛上看到了998等大侠的帖子，我就爱上了这个论坛。她的氛围是严谨的、平和而向上的。我从字里行间听到了微弱的声音，那就是我们要想使民族工业振兴，就必须要脚踏实地，坚实而行。8 }) a0 S' j6 q& I" ]& p- }
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但目前行业内的一些现象，使得仁人志士开始怀疑祖国决策的正确性。是谁在引导中国工业化的前进，工业化的前进应该是怎么样的？不可否认祖国在改革开放之后的发展，使得我们都衣食无忧，不少人已经躺在功劳簿上睡大觉了。但论坛上的前辈、朋友们能够在这里发出奋斗、呐喊的声音，我就认为大家是醒着的，崇高的。. V$ H6 G n0 S7 F9 G! A
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优秀的管理应该怎样去定义？这些年我们从西方国家搬过来很多新的、行之有效的管理经验，但是真正学习到的却是皮毛。我不敢妄言，但我知道管理应该是引导，而不是遏制。3 Q1 g8 h' H+ H8 Y) Y+ d
3 d' L6 `0 u4 p( M9 `jiuduan您是前辈，是知天命之人，我们希望您能耐心引导后辈如何做人做事。9 s, g* k5 n$ e0 F
, F- o, l4 V! z998前辈，我渴望您的大作能够更多，从正面的的角度来引导年轻人如何做事。
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我越来越喜欢这里了。 |
楼主: jiuduan
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发表于 2013-7-8 11:09:43
