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做技术的需要管理能力吗?

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发表于 2012-11-9 12:51:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
做技术的需要管理能力吗?我迫切想知道其他公司对研发工程师都有什么要求
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本人做机械结构设计,自认为有点内向,不善于言谈。) y, d, T% o; Z# C
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以前看到身边的leader们都很辛苦,每天从早到晚不停的开会,项目一有问题或底下人没干好,都要受到上头领导批评,还要跟各个部门扯皮。手下还有那么一两个不好管的员工,总拿一些鸡毛蒜皮的小事来抬杠。因此我对领导这个职位有了点小阴影,想着这辈子坚决不做领导,做一个自己管自己的芝麻小兵即可,好好学技术,一直做工程师,技术好了饭碗也就丢不了。
+ H5 r8 r( g9 k+ k不曾想,刚换了个工作就栽了跟头。
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去另一外企,应聘的是结构工程师的职位,干了6个月,感觉认认真真干活了,也很努力,跟别人合作也不错,一起干活的同事都说我很勤快,很认真负责。可试用期到的时候却被辞了,说我项目管理能力太差,经验也没预期的多,不适合这个职位。我说我应聘的只是结构工程师,OFFER中也没提到项目管理的事啊。对方说我们这里就没有项目经理这个职位,那些管项目的职位描述也是工程师。工程师就要能主导项目的进程,如果只会听别人的安排去做事,就是助理工程师。临走我又问了人事,为什么有项目管理能力的要求在OFFER上没提,人事说我们不是招研发经理,如果是招研发经理,offer中才会有管理能力的要求。# ?6 Y# r4 B4 B4 m; e
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我想破头也不明白,同样是外企,要求怎么就差那么多。以前的公司是禁忌越级揽活的,而这个却嫌我不主动承担管理工作。我刚开始确实不知道这个项目是让我负责的,和我一起的另一个人也不知道,其他部门参与这个项目的人也不知道,经常连相关的邮件都不给我发。等我知道时候设计已经设计完投模了。
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7 w) ]$ b7 A3 m) _- X糊里糊涂丢了工作,到现在我都不明白是不是真的是我表现太差了还是什么别的原因。几个跟我一起干活的同事对我的离职都很意外,我也很意外!4 Y% P* T' p  D  G8 h  U3 g- |
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这是我的第三份工作,以前在一法国企业一干就是7年,是不是我已经依赖了那个环境,到新环境的适应不过来了?' {+ u4 ^2 f) p/ ]- P% C/ }  M

6 d: J: f" d# N! ?# d4 V8 u0 ~! e, s& N- F我呆的两家外企都是做低压电器的。我迫切想知道其他公司对研发工程师都有什么要求,好对我找工作有一定的参考。
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发表于 2012-11-10 23:10:01 | 显示全部楼层
懂些沟通技巧还是好的
发表于 2012-11-10 22:22:21 | 显示全部楼层
个人观点;$ |* h3 G( W" p! ?
管理是个无孔不入的工作,几乎没有纯技术的工种(就我看到的),我们生活在社会中,没有什么是靠纯粹的一个人能做能完成的,和别人打交道,我可以称为沟通--其实也是管理的一种. 安维度分,管理分为:管理下属(向下),管理同级(横向),管理你的领导(向上)。作为技术人员和其他工种,只能的共同课画在管理同级上。表达自己,和别人讨论,说服别人安你的思路行事,或被说服安别人的方法行事这都是管理--业需要技巧。( c: |* e2 o) t
我原来的总经理说过一个观点--每个办公室的职员都是项目经理--个人认为有道理。
发表于 2012-11-10 15:56:31 | 显示全部楼层
做技术还是实在
发表于 2012-11-10 14:38:53 | 显示全部楼层
这种公司,留着也没什么意思;不过楼主,沟通也是门学问,是技术。
发表于 2012-11-10 14:28:54 | 显示全部楼层
走人是这个公司对你的将来负责

点评

赞同  发表于 2012-11-10 17:35
发表于 2012-11-10 14:28:37 | 显示全部楼层
技术个借口
 楼主| 发表于 2012-11-10 13:36:49 | 显示全部楼层
打铁的 发表于 2012-11-9 19:38 , e; g9 s: E8 j: g) D
项目管理说简单就简单,说复杂就复杂。, S0 ~" `: N& Y' T7 D
简单的就是你了解你做的这个事整个流程,那你自己控制好每个环节, ...

! ^6 A7 @& L. t( }  @/ W3 k没有过管理经历的好像不能报考PMP吧?我在百度上搜的:/ q8 g" I; u" c$ y% H2 N/ K
PMP报考须知
3 i2 }; P* j" r% ~3 T: b一、报名条件  符合下列两类条件之一者,均可报名。
9 o  F9 w" s% j) D# D5 I/ N) P- R* a
8 j8 x& I  Q. f( e; z3 W5 A7 F  第一类:申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者 ' k5 [% p. n: M* E! n9 `% {/ h
  PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内,累计项目管理月数至少达36个月。 1 e( w% @+ t- M. K' u
  注:在计算项目管理月份时,所要求的36个月是不重叠的、单独的。' f" f6 b0 a4 c* d( X& e+ ~7 j7 [
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第二类:申请者不具备学士学位或同等大学学历或以上者
) Z# F# M9 Y1 ]: j" G$ P  PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有7500小时的项目管理经验,并且在申请之日前8年内,累计项目管理月数至少达60个月。 7 C2 j5 @# W. B) {1 W1 [
  注:在计算项目管理月份时,所要求的60个月是不重叠的、单独的。$ J7 z/ C, g/ p1 ?
 楼主| 发表于 2012-11-10 13:21:48 | 显示全部楼层
宝石流云LY 发表于 2012-11-9 15:13
5 ~. S2 @( q' B7 U! D  文化差异!每个公司都有自己的一套核心文化,这或许就是那家公司的文化,你一下子不能融入而已!5 L/ f+ R* x( r% t7 C! J7 F
   ...
9 D2 g  @3 G" |7 ~9 h! p
谢谢提点。
% N! ~/ D: I1 C+ U想想我自己也有很多的不是,即使是公司减员,如果我表现的很突出,也不至于让人找到借口。" D2 X4 |% l: @; h# u2 j
我总认为只要我小心处事,努力认真工作了,别人都会看见的。
& A, g; I+ Y, t% Y/ Y我就是话太少,也不经常跟领导沟通,认为每个企业都差不多,按自己的理解去办事即可。
3 M! i7 I! y  S+ m: f( v总怕麻烦别人,能自己想办法解决的问题,即使要走一些弯路也尽量自己解决。% s7 c5 g- C% \1 Z8 Z0 d, M* b  w; y( ?
内向的人会吃很多哑巴亏的。5 |- l' P$ F3 y# w
! m3 l' U3 [( O) \* X
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发表于 2012-11-10 09:11:08 | 显示全部楼层
这种公司就算留下来也不见得是一件好事
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