做技术的需要管理能力吗？

糊涂ll

做技术的需要管理能力吗？我迫切想知道其他公司对研发工程师都有什么要求
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本人做机械结构设计，自认为有点内向，不善于言谈。
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以前看到身边的leader们都很辛苦，每天从早到晚不停的开会，项目一有问题或底下人没干好，都要受到上头领导批评，还要跟各个部门扯皮。手下还有那么一两个不好管的员工，总拿一些鸡毛蒜皮的小事来抬杠。因此我对领导这个职位有了点小阴影，想着这辈子坚决不做领导，做一个自己管自己的芝麻小兵即可，好好学技术，一直做工程师，技术好了饭碗也就丢不了。
5 G$ i! ]. W  N/ ]不曾想，刚换了个工作就栽了跟头。
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去另一外企，应聘的是结构工程师的职位，干了6个月，感觉认认真真干活了，也很努力，跟别人合作也不错，一起干活的同事都说我很勤快，很认真负责。可试用期到的时候却被辞了，说我项目管理能力太差，经验也没预期的多，不适合这个职位。我说我应聘的只是结构工程师，OFFER中也没提到项目管理的事啊。对方说我们这里就没有项目经理这个职位，那些管项目的职位描述也是工程师。工程师就要能主导项目的进程，如果只会听别人的安排去做事，就是助理工程师。临走我又问了人事，为什么有项目管理能力的要求在OFFER上没提，人事说我们不是招研发经理，如果是招研发经理，offer中才会有管理能力的要求。

我想破头也不明白，同样是外企，要求怎么就差那么多。以前的公司是禁忌越级揽活的，而这个却嫌我不主动承担管理工作。我刚开始确实不知道这个项目是让我负责的，和我一起的另一个人也不知道，其他部门参与这个项目的人也不知道，经常连相关的邮件都不给我发。等我知道时候设计已经设计完投模了。
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糊里糊涂丢了工作，到现在我都不明白是不是真的是我表现太差了还是什么别的原因。几个跟我一起干活的同事对我的离职都很意外，我也很意外！
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$ m, I1 N) a, K9 U3 K& W$ Q这是我的第三份工作，以前在一法国企业一干就是7年，是不是我已经依赖了那个环境，到新环境的适应不过来了？

我呆的两家外企都是做低压电器的。我迫切想知道其他公司对研发工程师都有什么要求，好对我找工作有一定的参考。






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繁星ian

懂些沟通技巧还是好的

森林883

个人观点;
管理是个无孔不入的工作，几乎没有纯技术的工种（就我看到的），我们生活在社会中，没有什么是靠纯粹的一个人能做能完成的，和别人打交道，我可以称为沟通--其实也是管理的一种. 安维度分，管理分为：管理下属（向下），管理同级（横向），管理你的领导（向上）。作为技术人员和其他工种，只能的共同课画在管理同级上。表达自己，和别人讨论，说服别人安你的思路行事，或被说服安别人的方法行事这都是管理--业需要技巧。
- f% S+ Y, e- s* c) }) F$ }7 B我原来的总经理说过一个观点--每个办公室的职员都是项目经理--个人认为有道理。

leihaiwuya

做技术还是实在

龚晓庆

这种公司，留着也没什么意思；不过楼主，沟通也是门学问，是技术。

阳光直射

走人是这个公司对你的将来负责

互通有无

技术个借口

糊涂ll

打铁的 发表于 2012-11-9 19:38
项目管理说简单就简单，说复杂就复杂。
简单的就是你了解你做的这个事整个流程，那你自己控制好每个环节， ...

- F- F3 t$ B( \6 F' `" E. S. g没有过管理经历的好像不能报考PMP吧？我在百度上搜的:
( @) H, V6 r& Q2 W% ]+ Q6 A* gPMP报考须知
* z! o# G% O! c" r: S一、报名条件　　符合下列两类条件之一者，均可报名。
) e5 Q% u6 M  c( [! B
3 L+ }/ X6 h0 y) ^　　第一类：申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者
　　PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。
/ e4 [8 {" h5 W2 h　　注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。

第二类：申请者不具备学士学位或同等大学学历或以上者
　　PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
3 d. i& F! U2 H- v2 [0 s) R3 S　　注：在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。

糊涂ll

宝石流云LY 发表于 2012-11-9 15:13
( n0 z; u0 y5 |! `, G8 _2 n5 n　　文化差异！每个公司都有自己的一套核心文化，这或许就是那家公司的文化，你一下子不能融入而已！
　　 ...

谢谢提点。
想想我自己也有很多的不是，即使是公司减员，如果我表现的很突出，也不至于让人找到借口。
3 J. C7 d3 f, A$ ?# Z( @% m7 ]5 r我总认为只要我小心处事，努力认真工作了，别人都会看见的。
) N6 d/ Q* \0 G# d我就是话太少，也不经常跟领导沟通，认为每个企业都差不多，按自己的理解去办事即可。
' W6 A6 n9 d  B' ^总怕麻烦别人，能自己想办法解决的问题，即使要走一些弯路也尽量自己解决。
/ l$ G2 u( \2 J: E# T内向的人会吃很多哑巴亏的。
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abc370724

这种公司就算留下来也不见得是一件好事