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楼主: 糊涂ll

做技术的需要管理能力吗?

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发表于 2012-11-10 00:19:37 | 显示全部楼层
管理能力不一定要有,但要善于沟通
发表于 2012-11-9 21:42:58 | 显示全部楼层
不管从事什么职位,都应该或多或少具备管理才能。
发表于 2012-11-9 21:38:25 | 显示全部楼层
本帖最后由 老电工 于 2012-11-9 21:44 编辑 0 `) U5 @+ y7 v  C- l

4 _! `5 w2 I  J  v; C, o1 F感觉这就是我说的卸磨杀驴。责任这个东西,要的就是明确,不能随便找过来自己主动担上,你主动“替”总工程师签个字试试?
# @) ]9 w) }* N+ }1 [" X' v挑刺很容易的,随便找个理由,赶走你就是了,至于托词么,深究他有什么意义呢。要是碰上更阴险的,压着你硬给穿小鞋,你走了还拿不到赔偿。洋人也是个中高手,没什么好懊恼的,应该庆幸才对。
6 u9 U) @4 n) P9 {
发表于 2012-11-9 21:37:03 | 显示全部楼层
感觉这就是我说的卸磨杀驴。挑刺很容易的,随便找个理由,赶走你就是了。更阴险的,压着你硬给穿小鞋,你走了还拿不到赔偿。
发表于 2012-11-9 20:43:46 | 显示全部楼层
应该只是公司方面的托词吧、
发表于 2012-11-9 19:39:46 | 显示全部楼层
还是要懂一些的吧
发表于 2012-11-9 19:38:18 | 显示全部楼层
项目管理说简单就简单,说复杂就复杂。' w/ v% S& b3 o
简单的就是你了解你做的这个事整个流程,那你自己控制好每个环节,把问题和进度做成报表定时发给相关的人,就完成整个项目管理了。' s9 I1 g$ i7 D+ @
说复杂也很复杂,你去考下PMP就知道了。
发表于 2012-11-9 19:38:11 | 显示全部楼层
项目管理说简单就简单,说复杂就复杂。
. v# B4 N: n2 d3 v1 C! g简单的就是你了解你做的这个事整个流程,那你自己控制好每个环节,把问题和进度做成报表定时发给相关的人,就完成整个项目管理了。
( U; B+ _$ Y+ b! l& T: J; E; ]5 \说复杂也很复杂,你去考下PMP就知道了。
发表于 2012-11-9 19:15:38 | 显示全部楼层
从技术走管理啦。。
发表于 2012-11-9 16:37:50 | 显示全部楼层
楼主不必郁闷,不是你的问题。我感觉这个公司是有问题。
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