找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 害怕伏枥

答社友问题,“工程师”如何看待去一线车间干活。

[复制链接]
发表于 2012-7-10 09:39:26 | 显示全部楼层
看回复就可以知道,在天朝流氓企业生存空间蛮大的,好多不问是非只讲服从安排的好劳力。哈哈。

点评

游客
  发表于 2012-7-10 13:01
不是从小就一直被洗脑“一切要服从***的安排”么  发表于 2012-7-10 13:01
发表于 2012-7-10 13:15:41 | 显示全部楼层
这个在几年前我曾经呆过的一个台资公司就有过类似的事情了,就是把级别都降一级,如经理就变成副理,副理变小组长......等等,待遇当然也相应降低了,很多人就被迫自动离开了,当然就得不到补偿金了。8 ^" @. r: @+ m# Q; _
6 [3 U; V5 k* J' `
最主要的是这个馊主意是我们大陆的HR想出来的,窝里斗啊。
发表于 2012-7-10 14:03:40 | 显示全部楼层
最后好象是每个人补偿1万5,然后裁掉了。也有几个真的去车间了

点评

游客
  发表于 2012-7-12 22:29
果然还是有愿意下车间的人……  发表于 2012-7-12 22:29
当然如果有斯德哥尔摩综合症的除外。  发表于 2012-7-11 08:01
当企业强奸你的时候,要么像邓玉娇一样反抗,要么像有的人说的享受,注定不会有快感。  发表于 2012-7-11 07:56
这是抗争得来的,否则,只会遭受流氓的欺凌蹂躏,得不到任何尊重和公正,更别提补偿。  发表于 2012-7-10 14:07
发表于 2012-7-10 14:45:51 | 显示全部楼层
hbkl2006 发表于 2012-7-8 00:52 1 J% e3 s# Z. q* Z/ ^- W
我觉得这个就是变相裁员,让你自已走人.
5 E( H" s2 m! f' S什么到车间了解是有必要的,也不看那些岗位是不是真的能让你了解工艺 ...

, B( y3 W8 Z+ M" `1 c老师说的是,当事者,当事者,当事者,指的是那些员工不是三一,不是三一这样做对不对,与他们没有关系,有关系的是那些被换岗的员工。独裁者希望我们找自己的原因,当我们永远不找自己的原因,自己就进步不了,当我们永远度在找自己的原因,不找别人的原因,也就是三一的原因,那么我们就是被愚弄的最愚蠢的奴才。& K# a+ a6 k4 w: B, \1 U& V5 D4 P
! N3 l5 m* t: e! O4 b
发表于 2012-7-10 17:19:01 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2012-7-6 17:21
4 ^& Y/ W, P) Q6 i( C应该这么说,技术人员到车间干活是应该的,起码要干到明白工艺为止,都不知道一个东西怎么加工的,很难设计 ...
# m  x& H$ ^* v/ N: W6 G
其实很多东西看看就会了,不必要每样都去干!然而下车间去学学也是可以的,但关键是看怎么样的干法?现在是一锅端啊,能不气愤吗?能不闹吗?
9 z7 e, d) _4 O5 S* D6 _
发表于 2012-7-11 07:28:46 | 显示全部楼层
这个确实啊,不懂机加工,谈设计完全是扯淡啊.
发表于 2012-7-11 13:46:52 | 显示全部楼层
三一真有这样一手?应该是不可能的!你可以解聘,但是绝不可能这样“转岗”!
* q4 ^  \" @/ \  B不过本人同意楼主观点“不能实际操作的机械工程师,不能称为优秀”!
发表于 2012-7-11 15:43:29 | 显示全部楼层
艺多不压身
发表于 2012-7-11 19:25:32 | 显示全部楼层
若是牛人就不会被赶走,所谓的实习也应该是在刚进公司时开始下车间实习,了解工艺,也不必待多久,
发表于 2012-7-11 19:30:40 | 显示全部楼层
说实话我觉得这种做法有点龌龊,技术人员下车间当然是好事,但是这样利用职权或者说有点霸道的做法实在不敢恭维。如果公司想培养更好的人才,也需要个过程。这个做法感觉有点一拍脑门想起来要这么干,接着下令执行。这办事效率值得学习。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-7-5 14:13 , Processed in 0.075684 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表