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楼主: 害怕伏枥

答社友问题,“工程师”如何看待去一线车间干活。

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发表于 2012-7-9 14:17:42 | 显示全部楼层
可能这是两方面的问题,如果说技术人员到车间去,倒是应该,我个人的意见是多看而不是多干,因为没有更多的时间,看的多了,看的透了,看的明白了就会有收获。而如果是招的技术人员给发到车间做工人,可能不大合适。
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发表于 2012-7-9 14:51:33 | 显示全部楼层
且看看风波吧,不明朗前最好服从安排,90几号人,对三一而言不足挂齿,闹的结果只有滚蛋,而且是很惨。3 {( h2 [. l5 P, i
公司再差也有其优越性,看到这一点去完善自己。

点评

游客
  发表于 2012-7-9 15:32
3,是不是在设计之初出现过设计与实际完全不对接的情况?不了解生产现场就等于盲人博士摸象。 4,是不是某些高层突发奇想,这就是高层人事问题,不谈。  发表于 2012-7-9 15:32
其实还有个几个问题: 1,这90几人去车间了,那研发部怎么办?如果一如既往的正常运转,没有丝毫的干涩,那么就是研发部门是人孚于事,这90几人是编制之外的。 2,接下来的应该是其他部门的某些变动。  发表于 2012-7-9 15:29
这就是中国企业特色!员工是没有选择权的!  发表于 2012-7-9 15:17
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发表于 2012-7-9 15:34:14 | 显示全部楼层
,90多名上海三一重机的研发工程师,因为被告知要转岗到一线车间当钳工、下料工、焊工,齐聚奉贤区四团镇社会保障服务中心,要求当地劳动监察部门给个说法. i* m1 W7 G6 R& Q3 B
3 A! ~9 V; l: v# b" v
如果是应届生, 有必要补上实践这一课; 之前国企培养人才,都是要下车间锻炼的~
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发表于 2012-7-9 15:59:57 | 显示全部楼层
单说对今后工作的帮助,有益无害
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发表于 2012-7-9 16:57:22 | 显示全部楼层
心态问题
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发表于 2012-7-9 18:38:32 | 显示全部楼层
不排除公司有两种想法,不够基本已经尘埃落定了,想走的拿了两个半月的工资走人。。。
$ k; X4 ^  l: q* m) O留下来的公司会组织培训,不过不是原来放到车间去的那种方式,组织开、拆、修、设四阶段外加理论授课的培训方式。我个人还是觉得还是不错,对自己能力的提升有不小帮助,之前对于下车间也不排斥。。。
/ C( l; J6 m+ ?+ T  ?- p: Z这种事得走一步看一步,不少同事是在所有事情都还没有发生之前就下了定论,不过都已经告一段落了,只能说希望自己的选择没有错吧
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发表于 2012-7-9 23:22:20 | 显示全部楼层
唉,看来有很多人要失业了,他们平时都是不可能下车间来干活的,最多就是走走看看,现在好了,优越的条件没得了,要自己动手当操作工,心里如何能平衡哟。这也是好事,培养复合人才的时机到了,只有这样才能设计更好的产品,这也是锻炼人才的好 方法,现在,有些大学生,一毕业就去科室美名其日搞产品研发,但也就是去画图,有时连图也整不清楚,混几年,考试,拿到工程师本本,不得了,大师就克隆好了,这种历史的原因最容易造成悲剧。当然,我这里只针对的是个别现象,希望不要引起误会。- ~, w8 `0 T  Z
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发表于 2012-7-9 23:28:25 | 显示全部楼层
也可能人家想考验哈你,看你的能力,心态,对能力优秀者,可能有重用的机会,对那些混日子不求上进的,可能就是淘汰出局,当然,一个企业的管理很复杂,当权者如何操作是有他的目的的,有可能真的人满为患,不得已而为之,
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发表于 2012-7-10 08:43:15 | 显示全部楼层
全世界的经济都不景气,环境变了,三一为了生存,也得变呀,总之一句话,时势变了,是不是英雄就看你的选择,没有对与错,只有适合不适合你自己。适合自己就留下,不适合就另谋生计。
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发表于 2012-7-10 09:25:19 | 显示全部楼层
理论要结合实际,没错!
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