下属太优秀，德国人把我炒了，我该如何开始创业

扬头

fuhuangfeng 发表于 2012-5-21 13:58
新人。。来站个做，帮忙顶一下。。这个问题一点都没有经验，求专家解答。。

谁说不需要样机，客户不会轻信你的3D图，我们这边大客户像富士康、住友、紫翔等都要样机，3D图看都不看

扬头

生而为赢 发表于 2012-5-21 20:22
# X; J, F9 H/ I, P* Q做机械不都说是老了吃香的吗？

他是做生产管理，没什么高技术含量，不会越老越吃香，很容易就被替代了，如果是做机械设计，做工艺卡那才是越老越吃香

uuss

你好，我也是生产工程师，也在德国企业。为了回这个帖子，专门注册的号。

( d$ v/ ]# s; o7 s& F7 F; ]/ m7 R就事论事，现在怎么办最好：
我的理解，现在德国汽车在国内卖的火，到处都在扩建厂子，这位生产经理可以考虑一下，去别家德国的生产企业干本行。
: ^/ \" J7 t$ v) x" n) Z德企在国内是没有研发可言的，只是搬来生产线，我不认为生产管理是没有出路的。
至于工资，我觉得主要看机遇，可能变高也可能变低，就看有没有碰上急需你的企业，这家企业能开出多少。和再嫁的道理一样。
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另外说说干生产管理的感受：
) i7 `- R% b) h3 p3 u' G+ X+ M5 W的确如你的朋友所说，如果你掌握着人事权和奖金权，下面的人都围着你转。一旦没了，马上猢狲散。我很有体会。中间我们有个经理突然离职，没有继任者，下面的一帮人一下子对我特别热情，一见你眼睛都发亮。过了两个月，看我也没有走马上任，马上就又没人理我了。很多简单工作都布置不下去，召集开会也有人不来了。现在来了一位别的经理上任，我在里面纯属多余了。
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  Q9 z8 {2 B! R% |+ m+ V+ g我读完你朋友经理的体会就是，人要自强不息，一直提高自己才行。（当然40多岁的生产经理/外企白领应该怎样提高自己，如何当上老总，我就不知道了）

鈈莋贁chien

2266998 发表于 2012-5-21 14:52
首先你说的这个，阿拉不信，也许不是正宗德国人，德国和小鼻子基本不敢这么玩，不用你了，给你找一个闲差， ...

, ^+ M6 G9 l+ A有道理。。赞一个

圆锥破123

第一种也不错啊，我觉得根据自己的资金以及自己的能力大小来确定

何清波

现实生活太残酷了，外企也没人性。做什么选择还是遵从自己的心声吧。

guoaiwen

现在教徒弟都得留一手啊

HWJ1989

支持第一种，我的观点：这种对于他来讲掌握快，只要自己拉业务就行。至于第二种，原因很多，首先，他在德国公司一直做管理，应该对管理很有一套，但是对于设备来讲，应该是他的硬伤，毕业那么多年没摸机械，等于重新来，而且找来的工程设计人员说不定人家懂了就走了，风险非常大，再说了就算人家没走，核心掌握在那些人手里，他一个外行被忽悠下就什么都不知道了。既然要自己创业，重要东西还是掌握在手里，这才是王道。

122747557

顶起

╭ァ氵sA_n

如果有资金就招个牛奔的非标设计师，如果工资太高你可以和他分成.......