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楼主: 非常

老板越过中层直接指挥一线员工,大家怎么看

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发表于 2012-3-13 15:49:38 | 显示全部楼层
这种公司的管理系统真是不完善,现在这个制度不完善,
发表于 2012-3-13 17:27:27 | 显示全部楼层
那样他培养不出自己的领导班子,怎么把公司做大啊
发表于 2012-3-13 17:57:21 | 显示全部楼层
一般,不想做大。不想放权的老板,都会这样。。
发表于 2012-3-13 20:33:41 | 显示全部楼层
呵呵,原来不是我一个碰到这样的老板啊,理解!!!
发表于 2012-3-13 23:42:19 | 显示全部楼层
厂是老子的,教你干啥就干啥,
发表于 2012-3-14 08:46:47 | 显示全部楼层
老板直接指挥工人,老板累不说,他必然没有精力考虑更重要的问题,不能发挥更多人的能力。小作坊工厂企业还可以,做大了就会有很多问题。
发表于 2012-3-14 10:23:06 | 显示全部楼层
哈哈,这样的老板不要累死;还用中层么。这种公司能做到400人的规模真是奇怪了
发表于 2012-3-14 13:29:33 | 显示全部楼层
中国国情的  你看看外企都不这样的
发表于 2012-3-14 14:33:24 | 显示全部楼层
民企通病。" {4 c" W- E+ t
本公司的老板亦是如此。也是常常抱怨中层不得力,既如此,换掉啊……
: [4 V/ B! I1 T* p5 ^: P4 y  Z体察下情无可非议,但是要有一个度,公司无论大小,制度或简或繁,流程是必须的。企业要的是团体的效益,纲举目张嘛……' g, }& f3 T5 O
放不下炒瓢的厨师,充其量也就是路边的小摊老板……$ n+ v4 V7 `! {$ I/ H
经常如此的老板领导的企业,必是长不大、出不了槽的“小老猪”……
发表于 2012-3-14 14:57:43 | 显示全部楼层
1、私企特色。
2 m+ x& ~4 o! o, I* c! N$ s; `3 d2、主要是老板对中层干部不放心,喜欢事事亲为。
; h/ C+ w1 n. c" W" A  ~3、企业要发展必须制定流程,并严格按流程办事。
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