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楼主: 非常

老板越过中层直接指挥一线员工,大家怎么看

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发表于 2012-3-12 12:14:47 | 显示全部楼层
很正常,私企么,企业多是他自个儿滴,他不直接指挥到最基层多不好意思。。。。这样别人才知道他滴权威。
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发表于 2012-3-12 12:27:43 | 显示全部楼层
这个规模,直接指挥工人,好像不太好。但是不了解一线肯定也是不行的
, e1 K3 T5 }1 J  x$ x+ P我觉得比较好的办法,老板对现场安排,还是要去找主管人员,问清情况,需要的话当面吩咐给他们。

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这个方法能稍好些。  发表于 2012-3-12 13:03
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发表于 2012-3-12 12:38:45 | 显示全部楼层
得人而不得法,事必躬亲
  k8 ^+ o( t; \8 P2 {* B) X得法而不得人,事不成矣/ W: I. }: e; y) w$ I- m
3 \' n( P) u/ M% M8 @

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有这话,不用回复了  发表于 2012-3-15 09:48
记下了,这句话精辟啊。  发表于 2012-3-12 19:38
亦有:疑人不用, 用人不疑  发表于 2012-3-12 18:13
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发表于 2012-3-12 14:01:07 | 显示全部楼层
证明老板认为你有当中层领导的资质
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发表于 2012-3-12 14:36:26 | 显示全部楼层
我相信这也是没办法的事!中层不得力,老板只得亲临现场,否则的话,让人卖掉还不知咋死的,这样的例子我见得多啦。

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游客
  发表于 2012-7-3 13:16
没有权利的管理能事管理吗?对下面的人只有指挥干活的权利,没有奖罚的权利!中层到哪里都干不好!  发表于 2012-7-3 13:16
同意!中层不总是想象中那么给力  发表于 2012-3-19 09:45
可以说,中国没有真生的职业经理人的生活环境,诚信环境。  发表于 2012-3-12 15:23
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发表于 2012-3-12 15:00:20 | 显示全部楼层
你们老板这样做的原因和道理应该很清楚,2 Q2 m/ y5 _- c6 F/ |  Y9 r8 Q
1:他手下没有什么值得他信赖的人. c2 ~" S' P* N3 Q) s+ r" `# A8 w4 L" Z
2:这老板觉得自己什么都懂
- M6 C: ^  T6 ~* z; h3:你们老板觉得自己就是一路这样做过来的,没有什么不好!
  `7 g3 q0 s( S( M# y; O 结果:( {- ]% c: q$ S+ a3 J( [
1:你们的公司会再生产过程中出现很多意想不到的问题
5 w% x* Y- ?: X1 X 2:结果是可想而知的
6 _* _# _9 T1 M; i5 C4 a3:那些中层干部少不了会因此而挨批* N. b2 k+ g% \" j7 ^  w. Q7 W
4:如楼主所说,整个公司的过程管理形同虚设
  _3 J* Q1 T% w5 T4 g* L- k0 A+ a  ~5:如此重复,进入下一个循环!1 M! g# y; p3 c5 s' q2 O. v
  公司不论大小,组织架构和管理团队永远是第一位重要的。否则,就只是适合做个体户了!哈哈!
5 u& Y9 X8 x4 k+ c

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游客
  发表于 2012-7-3 13:16
严重同意!  发表于 2012-7-3 13:16
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发表于 2012-3-12 15:12:07 | 显示全部楼层
本帖最后由 小鼠大胆 于 2012-3-12 15:13 编辑 2 Y! Y8 S/ L9 d1 f0 R* ~- z

! ?+ y+ X8 {- j& \& A( `3 @这种老板很正常,直接去找一线员工做事也不足为奇,一个正规企业都有套管理体系。从上到下一层管一层。
: M9 Z9 R( h8 R( s, X9 v/ r比如国家主席胡锦涛直接来找你做什么,你有难处给涛哥说也可以反映你实际困难,有些事不合理等等。这其中间就没有人扭曲现实事实了。或许涛哥说:哦!原来你们这么辛苦啊,还有这么多问题啊!他心里想那些人们父母官没有上报现实。做的事都不是他理想中的那样。5 }+ d: j6 C  T6 h/ Q; m5 L
以上纯属打比方,管理层都这样。要是核心人物多听听底层的意见也是多企业最直接真实的了解。
, F/ b& I( m0 H' Q! c/ r/ G' v: M下面有没有做好的地方,直接可以叫工人做成。老板是眼睛看到哪就做到哪!
( i* }7 l8 w& v
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发表于 2012-3-12 16:53:34 | 显示全部楼层
  有正面也有负面吧!老板事必躬亲也必忙碌不堪,其敬业精神让人觉得可嘉!但是,把中层给架空了,让中层人员觉得没有价值!还有老板并不一定知道技术方面的难道,却指示你按他的意思去做,有时搞得你进退两难!
3 K$ z' C6 ^" f# t  我现在的老板就是这样,有一次开会,他说:什么老板不用管事,老板不管事还当什么老板呀!
1 R7 q* ^9 r9 n7 {' L5 T. }: d  有些显得可爱吧!{:soso_e106:}

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游客
  发表于 2012-7-3 13:18
同感啊!我现在真的是不想管什么,可是老大却反过来说,你们什么都不管了,忘了当初是怎么把权力收回去的!  发表于 2012-7-3 13:18
确实是:我的老板的厂到现在也有20多年,创业初期全国只有3家。现在另2家的老板已经基本不管厂内的事,以飞到国外开拓新市场。就只有我这老板守着厂没时间出去。一年最多出去1星期。  发表于 2012-3-12 17:02
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发表于 2012-3-12 17:29:30 | 显示全部楼层
屁大的一个厂,就应该这样,老板有时间就直接管,哪样方便,就该那样,灵活才是小企业的立命之本
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发表于 2012-3-12 18:09:35 | 显示全部楼层
民企老板大多是这样,制度是活的(人治)。400不算小公司,只能说这样老板不够尊重中高层管理人员。
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