本帖最后由 CXFLBH 于 2010-8-7 20:46 编辑
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: X. f, z2 j. s" W从害怕前辈的介绍,胡乱分析一下:
0 T7 }$ D: f i; O# x$ Z1;每月平均产值25万,根据设备行业的实情,设备从制造验收到付到90%的款要三个月,所以流动资金要准备75万左右。
3 L9 W! z, W2 Y4 |, h" G8 I2;如果连老板在内总人数定在20人左右,那么平均人均生产产值在15万,低于设备行业的平均产值。
& ?" D) k( l5 ^3 }, R# W3;如果加上固定资产,员工工资发放预留,广告投入8万计,那么整个投入要在100万以上。9 a+ A% E, E K) y7 X' X
4;毛利润在50%属于设备行业平均水平,根据人均产值和开支可以大概算出净利润在10%左右。+ N- J J9 m6 a6 h6 i/ ^
害怕前辈的企业抗风险能力比较差,产品过于单一。可以:) V' {2 R2 l+ ^2 \# A
1、提高广告投入增加产量,摊低人工费用。% L+ _7 O" V1 X; ^5 o
2、搞多元化经营,降低风险。
+ e5 T G; \2 h- E8 R0 K. I0 g+ N3、开发技术含量更高的产品,提高利润率。 |