注册论坛三年，几乎天天在线，论坛的两次年会和其它好些聚会也都参加过，认识了不少社友。本人，算是社区的资深网友了。
( t& }" P3 |. Y( i我的情况，不少社友知道，在【创业沙龙】也曾有个一个帖子“也谈创业”（http://bbs.cmiw.cn/viewthread.ph ... ghlight=&page=4）简单说起过。
g# i& K8 W2 b& s3 I名下有一个小公司，4年前交给了晚辈经营。是从江西老家来的亲戚，交付的方式是承包。晚辈经营得很成功，效益远超我当家时。承包协议到今年国庆节到期，他告诉我准备离开，自立门户。没有感到意外，这是我一直鼓励的。
$ c$ `3 W& F- p不过他离去后，留下的摊子如何善后，是需要面对的问题。思量下来，觉得上论坛公开征求合作伙伴，是个值得尝试的办法。* _) |4 Y" A: C% v1 {
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公司在国庆节后的基本状况如下：
, ?! X* M( _0 k3 j, p1）租赁的生产场地，700平方米单层车间、700平方米的3层办公楼，年租金15万元；
2 b- j$ J4 t) K% W& n8 ?" ~2）有剪板、折边、圈园、风电焊，普通车床、铣床、磨床、钻床、线切割等约20台设备；+ @" H* |4 L7 r
3）留下的约10名员工，工种齐全，技术不错；
$ M' a9 m; Y; A6 _5 q4） 主业务为聚氨酯发泡机和发泡辅助设备，年销售额约300万，毛利率50%。不过新老客户资源都会被带走，公司需要重新争取市场。
; S6 t. t& Z; m2 v+ w5）公司副业务为机械加工，但效益有限。- \' j$ L7 j) l Z
6）前些年做了不少非标准设备，均有完整技术资料。这些东西中能否有一些可能有市场和如何开拓市场，有待探讨。
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# D( q" r8 I) O% X' S, u- T& V征求如下条件的合作伙伴：/ Z8 N C/ f5 ^3 y
1）能够把现代企业管理理念和管理办法带入公司，让公司能够摆脱作坊状态，得到发展前景；- O! H K8 ~: V; V& m
2）有市场营销能力，能够建立和管理销售团队，在激烈的市场竞争中取得足够的市场份额；
, N6 y+ J1 a" i1 T3）有一定资金带入。
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合作的方式：# ]+ a* N: Y# H8 `
在保证公司老员工合理利益情况下，可以股份重组，取得股份直到由合作伙伴控股。技术方面，我当尽力支持。9 d2 F4 E' C* e Y
+ ?1 R) U( b3 T7 D9 M3 y如果需要详尽地了解公司情况，请跟帖或先短信和我联系。只要不牵涉商业秘密，可以回帖公开叙述。 |
发表于 2010-8-5 12:43:50
楼主
发表于 2010-8-5 13:25:02
