注册论坛三年，几乎天天在线，论坛的两次年会和其它好些聚会也都参加过，认识了不少社友。本人，算是社区的资深网友了。. [) c+ Y7 @) X, C2 s8 g
我的情况，不少社友知道，在【创业沙龙】也曾有个一个帖子“也谈创业”（http://bbs.cmiw.cn/viewthread.ph ... ghlight=&page=4）简单说起过。
g8 R& F5 @5 k6 Z: H; n! h7 [名下有一个小公司，4年前交给了晚辈经营。是从江西老家来的亲戚，交付的方式是承包。晚辈经营得很成功，效益远超我当家时。承包协议到今年国庆节到期，他告诉我准备离开，自立门户。没有感到意外，这是我一直鼓励的。
# M1 }' F2 O% j) H; Y- Z不过他离去后，留下的摊子如何善后，是需要面对的问题。思量下来，觉得上论坛公开征求合作伙伴，是个值得尝试的办法。8 [2 g$ P7 @2 {# d( Y
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公司在国庆节后的基本状况如下：! h* G- y( [7 ~
1）租赁的生产场地，700平方米单层车间、700平方米的3层办公楼，年租金15万元；
1 }4 |. G2 A! t) D( E. `2）有剪板、折边、圈园、风电焊，普通车床、铣床、磨床、钻床、线切割等约20台设备；; A% L' d( s2 d8 \9 g" T& O, @
3）留下的约10名员工，工种齐全，技术不错；. c; A. T& ?2 k" h! w
4） 主业务为聚氨酯发泡机和发泡辅助设备，年销售额约300万，毛利率50%。不过新老客户资源都会被带走，公司需要重新争取市场。$ U- S% B6 `7 z* L0 }1 z
5）公司副业务为机械加工，但效益有限。% X6 H) \8 c) b: B6 X
6）前些年做了不少非标准设备，均有完整技术资料。这些东西中能否有一些可能有市场和如何开拓市场，有待探讨。
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征求如下条件的合作伙伴：
- S7 r4 b9 K( j2 O' I1）能够把现代企业管理理念和管理办法带入公司，让公司能够摆脱作坊状态，得到发展前景；2 L- A8 u/ p# k" y1 l' c0 d
2）有市场营销能力，能够建立和管理销售团队，在激烈的市场竞争中取得足够的市场份额；
5 M* q* P( R# ?9 n3）有一定资金带入。+ K# k4 ~4 k# ~7 z7 O
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合作的方式：( [% {3 C3 ^. ?/ C" c
在保证公司老员工合理利益情况下，可以股份重组，取得股份直到由合作伙伴控股。技术方面，我当尽力支持。
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如果需要详尽地了解公司情况，请跟帖或先短信和我联系。只要不牵涉商业秘密，可以回帖公开叙述。 |
发表于 2010-8-5 12:43:50
发表于 2010-8-5 13:25:02
