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楼主: 害怕伏枥

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发表于 2010-8-6 10:34:10 | 显示全部楼层
帮老师顶一下 也为老师出点力
发表于 2010-8-6 11:36:52 | 显示全部楼层
希望老师找到一个的合伙人!
发表于 2010-8-6 13:33:13 | 显示全部楼层
前辈真是大度,佩服佩服
发表于 2010-8-6 15:17:29 | 显示全部楼层
刚刚经历公司裂变,对此并不陌生。不过不同的是:大师与晚辈是承包协议到期。
" j( r4 ~8 X+ a! l9 ^5 N大师对晚辈的离开既不感到意外,又一直鼓励,却又要善后留下的摊子。这里就要看大师拥有此公司的目的了2 `, ^! h1 h: q' ~, H; X
1、如果大师是为了培养管理人才,希望桃李满天下,那么就依样再找一个晚辈那样的来代管,反正自己又不打算亲自打理。
2 h0 }% q: ]! @$ k  W2、如果大师想继续做强做大,建议采纳998大师的意见,设法留住那个晚辈,继续管理(这要看那个晚辈的胃口和野心到底有多大了)
" ~# G0 r: _! F  K  o( @3、如果大师仅仅是为了业余时间找一个乐子,反正票子足够了,大过年的也不在乎这只兔子,那就随意找一个熟悉的人打理得了,按大师说的这个行业的整体效益都不错,很好混,加上大师在旁点拨。) n, }+ M  a% `1 \& m
  人最难得的是干自己喜欢的事,像大师那样优哉游哉,好生羡慕。! c0 B  {" r- N; w/ `- N3 X: Q
  祝愿大师心想事成
发表于 2010-8-6 15:46:27 | 显示全部楼层
这种大的变动,对企业是很关键一步,走好了,那就一切顺利,走不好,那就有得是麻烦
发表于 2010-8-6 16:14:36 | 显示全部楼层
回复 44# fhxh 3 r- w! M0 N: u2 n) i6 k. t$ x: n
' M% i: l/ K7 z+ H% Q
) x+ O$ T4 O+ ~1 Z4 ?0 D* A) F$ m4 V
    如果是这样的话,害怕老师也不会这样做了。相信老师
发表于 2010-8-6 16:37:40 | 显示全部楼层
回复 46# pipiyang 0 }2 a* |" c7 H6 ?6 z  Z; N$ B
当然相信老师了,同时还希望能为大师出点力1 f% B, [1 v, q6 f; \6 m& H8 R
上面所说的是周围曾经接触到的一些“老板”的言论,说说而已。大师一定早已胸有成竹
发表于 2010-8-6 17:06:18 | 显示全部楼层
祝老兄(可能比我大几天?)得到预期的目的。
发表于 2010-8-6 19:48:09 | 显示全部楼层
可惜我们厂不用这样的设备,否则一定强力推荐老板考虑老师的设备。。
发表于 2010-8-7 08:17:02 | 显示全部楼层
不能给你顶一下,祝你成功
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