会后老总才找我谈,很有诚意地对我说:这个结果,也是他所愿意看到的!其实当时的公司运作情况,公司扶我坐上这把椅子,只是一个形式而已,实际上有很长的一段时间,我已经做了很多这职位应该做的事。之前我曾经讲过这公司最初的管理架构问题,由于原来每个部门的头都是副职,那么总有个别比较计较的人,凡事能推就推,总之在整个生产运作当中,有一些灰色地带的工作就变成了“都不管”的事。那时候我是个新人,最没有资历,再加上老广最兴“新人新猪肉(凡是都要吃点亏的人)”的啦,所以被安排值班(节假日和晚上)最多。由于公司在郊区,三班倒,干部又少,每天下午下班车一开,公司就真空啦,只有当班的班组长,他只能处理班组内的工作,一有突发事件,他们是没法处理的,所以必须留干部值班。 C b/ t% d4 X8 t# {& s
那时候我三头两天经常值班,所碰到生产上的事也最多,车间一有事就来找,不管什么时候,工艺有疑问啦来找,操作失误啦来找,我最记得有一次,工人开错阀门,把整一缸(10吨)的奶,全放到沟渠去啦,当时是半夜,那工人来找我,一边说一边直打哆嗦,都吓坏啦!