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楼主: 憨老马

最近看到一些现象,写出来与新入职的朋友们分享。

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 楼主| 发表于 2009-11-25 09:12:52 | 显示全部楼层
39# 渃梨梨 / T* P( h  m3 t4 {$ }0 N
什么第三方?不懂!
发表于 2009-11-25 09:45:43 | 显示全部楼层
这就是工作天都问题
发表于 2009-11-25 11:59:14 | 显示全部楼层
因为内陆有第三方的干预。。。% V( a) [& b. C/ Q' K: H' T  c
渃梨梨 发表于 2009-11-25 08:52
挤牙膏啊
发表于 2009-11-25 13:11:59 | 显示全部楼层
我觉得这是一个信息不对等的问题,工程师手上的信息不够,成事的标准不一样,所以说项目管理或他的领导要负主要责任.
发表于 2009-11-25 19:49:01 | 显示全部楼层
外派工程师需要对整条生产线都了如指掌,单方面水平可以差些,但知识覆盖面要涵盖整条生产线。
发表于 2009-11-25 23:22:50 | 显示全部楼层
立场不同,观点自然有差异,问题是做起来如何求同存异,你所说的问题,我一直有在考虑,我觉得你所说的问题,国内大陆和香港就有不同的表现。4 W/ p" j' Z  R
我觉得部分某些国人在与企业讨论薪资的时候,总是不能放开心态,尤 ...3 R" {8 A$ ?% ?. p0 p
憨老马 发表于 2009-11-25 07:58
9 p9 A4 \* C3 x: E- V* O- g- I/ o. f
& h& n% G" j6 B4 U8 h
香港的保障较好,有后路,不怕。
3 u) C7 e! u& Z( H1 F( z( G中国就不行了。
 楼主| 发表于 2009-11-26 07:12:44 | 显示全部楼层
46# 听竹 $ z. u2 p1 W7 U! d1 P2 G+ D
就这么简单!?
发表于 2009-12-3 15:19:13 | 显示全部楼层
恩,要了解多以点
发表于 2009-12-3 16:12:23 | 显示全部楼层
根本就是一个人品问题嘛!
发表于 2009-12-3 20:01:12 | 显示全部楼层
看不懂,什么没有记录?
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