我心目中的“机械设计联盟”

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向宏大哥，拜读了，回头我整理整理思路，就您的帖子表达一下我的看法

向宏

58# 泊比
就是就是，在干项目的过程中，进行人员组合，这个项目需要啥样的人，就组织啥样的人来讨论，制定具体方案

向宏

一个人的见识，一个公司的经营总是有局限性的，只有在某一个行业、领域不叫熟悉，而一旦跨入到另外的行业和领域，就有可能是一摸黑，只有分布在好多领域的人组成团队，才有可能群策群力，完成一些事情，况且，用户是没有地域、行业等限制，所以，我觉得还是要合作，才能永远立于不败之地，
比如，绣花的，不知道针是咋样造出来的，做针的不知道绣花需要啥材料和工具；
你如果让一个能熟练运用电感元件的人，给你设计一条生产电感的生产线，我想他一定抓瞎；
还有，会装配电脑的人，不知道CPU是咋设计出来的，又做出来的，还有，哪一阶段的利润最大；

向宏

如果，把全国机械设计大师都召集起来，感谢重复性的生产活动，那还没有找些年轻力壮的小伙子干的好呢？

cc0579

    看完向宏大哥的帖子《我心目中的“机械设计联盟”》，心里也有很多想法想表达。因此借用向宏大哥的帖子主题，续上一个“之二”，还望向宏大哥不要介意我的狗尾续貂之作。
    另外，淡淡地问一下，“翔鸿”应该是由“向宏”的谐音而得，是否？
好了，进入正题，下面是我关于机械设计联盟的若干思考，拎出来和大伙一起分享。

一、建立社区人才档案库

       21世纪最重要的是什么？人才。

联盟大计成功的关键是设计小组，小组的基础是人。只有对社区人才有比较详细的了解，才能开展人力资源的合理利用，才能根据各自特点合理组团进行项目设计，达到资源利用的最大化。特别是那些热衷于社区建设，愿意参与项目研究的同志，要把他们拣出来作为社区的生力军。档案内容可以为：地点，项目经历，职业，专长等等。

二、机械设计联盟的组织形式探讨

    设计联盟可以分为领导小组、专家顾问团、设计小组三层关系。

1.领导小组

联盟的设计小组需要专门的机构来统筹、协调和监督。（至于具体如何操作，则需要更进一步的讨论。考虑到大家天南地北，沟通上可能存在各种不便，因此更需要有专门的机构来进行适当的协调和监督。）领导小组职责为：

（1）组建设计小组。领导小组不直接参与小组的研发工作，但要参与小组人员的组建，提供相应的人才资料和建议。
（2）协调指导小组工作。当设计小组遇到设计难题的时候，可以同领导小组进行沟通，由领导小组提供相应的指导和便利。
（3）监督设计小组工作进展。设计小组在工作过程中，不能任其发展，需要相应的监督以期能够按照预定进度完成各项工作，这个监督工作则由领导小组来完成。

2.专家顾问团

邀请有丰富设计经验的专家组建专家顾问团，在技术上进行指导、把关，引导设计小组进入正常的设计轨道，可以让设计小组少走弯路。考虑到专家们可能都比较忙，所以一般不考虑让其直接参与设计，只是需要其在技术上进行相应的指导。有时候，专家们的一句话可以省去诸多的无用尝试，节省了宝贵的时间和精力。专家顾问团是设计联盟的技术泰斗，定海神针。

专家顾问团的职责为：

（1）参与项目总体方案设计。在项目初期，专家顾问团要对设计小组提交的方案进行论证，保证项目在大方向正确，进行相应的可行性分析。
（2）疑难杂症的专家会诊。在项目设计的时候，如果设计小组很可能会碰到设计难题，久攻不下，这时候，咨询专家也许可以事半功倍。

3.设计小组
设计小组是一个项目设计的最小单位，小组里面的每一个成员分别负责项目的一部分，对自己设计的那部分负责。
设计小组的职责为：

（1） 参与小组当面的正式会议。建议在项目的前期、中期和后期各进行一次现实的正式会议，并在会后提交个人报告。之所以要有个人报告，是希望小组成员在写报告的时候对自己的职责和所做工作再进行一次梳理，以期能够按预定计划完成工作。正式会议区别于其它会议的一点是它必须是面对面会议，严肃的场合就需要严肃对待，不然难以摆脱游击习气。
（2）非正式讨论。可以为一个项目建立一个临时QQ群，针对相关问题进行相应的技术讨论。
（3）社区发帖。在项目进行过程中，小组成员需要就其相关内容在社区内发帖讨论。发帖有两个意义，一个是让社友共同参与，共同提高；二是在讨论的过程中，可能会发现更好的设计方案，完善设计。
（4）定期通报设计进程，接受监督。

静水流深chen

发挥各自的优势，明确分工

崔某

1  商业社会是以利益驱动的.技术联盟却不能单纯以利益驱动.
2  激发人性光辉的一面,预防人性阴暗的一面.
3  不以产生经济效益为主要目标,不要单纯地依靠此项工作为生计.
暂时就这么一点想法,想到后再补充.

向宏

非标设计是创新设计，是有一个用户的设想，到实体设备的完成。

泊比

对于联盟，注重的应该是项目实施后的总结沉淀！
对于个人，注重的应该是能力展示和学习提升的机会！
当然，在现实生活中，利是少不了的！但不能过于重利！那样什么都会变质，背离初衷的！切记！！！

远思

说来说去，大家有没有考虑过利益的分配问题：
人多了只能喝粥，人少了才能吃肉。
经过层层关卡，成本会增加多少呢？ 周期大家考虑过吗？